充电培训，切忌走错方向

充电培训，切忌走错方向

　　方向错了，现努力也没有用，所以说我们不能做无用功。对于员工的激励一定要分别对待。培训是要因地制宜，量体裁衣，如那种漫骂式，弄不好就会出事情，把矛盾激化。如果骂骂就能解决问题，中国足球早就冲入世界杯了。另外，有的企业在员工培训时，要求员工下跪，乞讨或是裸奔，这样形而上学的东西，就能达到预期的效果？公司还说，这是世界级的大公司采用的方式，我们小公司用，难道就不行吗？当然不行，别人用并不能代表自己就所以学，如下跪行为，在日本公司用得比较多，因为这是与日本的公司文化是分不开的，日本员工对企业是一种家族的绝对忠诚和工作的偏执心理，裸奔多在西方，是追求那种人性个性张扬的行为，我们公司这种“学习”无疑就像是小孩过家家，看似热闹，其实一点用也没有。
培训都想标新立异，能让员工记得住有触动，可是用错了力就不对了。至于公司搞什么拓展训练，费用公司与员工各一半承担；培训不及格者要在闹市大声读检讨等。学“形”而不学“神”，终是如猴子捞月，博个笑名罢了。

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