想摆脱低薪 需自我成长

时间:2024-06-12 10:27:45 充电培训 我要投稿
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想摆脱低薪 需自我成长

   个人在美国、新加坡、台湾、中国大陆创业近30年,前后有幸与近千名年轻人共同工作。在这过程中,经历了各个地区、文化下的年轻人的工作心态,亲历的中国大陆案例值得深思。

  20年前,在大陆的人才招聘会上万头攒动,前来应聘的青年,会很自豪地提醒你看他的简历表,上面写着“熟练使用传真机、复印机”,当时,那就是罕见人才。5年之后,简历表上写的是“熟练使用Word、Excel”。

  你可以想象,那时的青年需要多少的培养,才能成为堪用人才,也可以理解,为什么当时人民币700元就可以找到一个秘书,1000元就可以找到经理,3000元就有人愿意扛下总经理的责任。

  薪水低不低?太低了。年轻员工抱不抱怨薪水低?太多了。薪水保密是不可能的事,因为人人都在比较,人人都想知道自己有没有被“相对的剥夺”。

  对于这整体社会低薪的状态,我一律对员工表明:不要抱怨,不要怪社会。

  你如果是一个“人”,这一辈子迟早有一天要对自己说,从今天开始我为我的一切负责,不管环境怎样;你愈早对自己说这话,你的前途愈有希望。

  在这个公司,我不能保证你的薪水一定会增加,但是我保证在你的工作的路途上没有石头挡路。哪一天你的技能成长到这公司的薪水无法满足你的时候,我会放鞭炮欢送你。

  在这原则下,我看到了大约20%的员工有所领悟,但是其他80%的人继续抱怨。

  时光悠悠,随着大型的外资公司进场,以及国营企业的崛起,中小型公司虽尽力提薪,但也追不上行情,人才开始流失,跳槽成为常态,员工感到工作是一种折磨,我的公司自然也不例外。但我不能就此放弃争取那些具有锐气的员工。

  与时俱进的,我提出了一个更高的原则。我对年轻员工说,我无法保证给你的薪水和大公司的同职人员一样,但是只要你有能力接手,我愿意把一切我所知的经营技能传授给你,这样你下一个工作的薪水就会加倍;如果你有能力和兴趣,我们来内部创业,如果你想独立创业,只要不伤害这个公司,我就祝福你。

  但是有个条件,那就是你在这家公司的时候,必须能够接受最高标准的磨练,你不能带着抱怨工作。

  这时,大约有10%的人听明白了我在说什么。5年之内,几家内部创业的小公司诞生了,部分经过磨练后选择离开的人,进入了大公司,取得了原来只属于留洋MBA者的职位,几年之后的薪水跃升了3至15倍,终达年薪新台币百万元至400万元之间,而他们都只有专科学历。

  即使跳到了大公司,这些人都感觉到自己比多数同事还能干,原因无他,因为当年在小公司时长期追求最高标准的自我磨练,比起那些长期习惯于体制生活的公司人,解决问题的习惯和效率感、质量感都要高得多。

  自救的人,到哪里都有希望,而期待、依赖救援的人,到哪里都难有希望。

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