无领导小组面试技巧
昨天,有幸经历了一次由5个HR参加的一次"无领导小组讨论",让我对招聘面试方法之一的"无领导小组讨论"有了更深的理解.
所谓"无领导小组讨论",就是给一道没有标准答案的题目,在限定的时间内,让参与者一起讨论,最后给出一个一致的解决方案.面试官会在大家讨论的过程中,通过观察每个人的举止,语言表达,动作表现来对一个人的能力素质作出判断.
在"无领导小组讨论"中,参与者大致可分为以下几种类型:
1. 领导者:领导者会显得比较冷静,稳重,他不会参与激烈的讨论,但往往能引导大家的讨论方向,领导参与者顺利完成议题..
2. 时间管理者: 当议题开始时,时间管理者会主动拿出计时器,随时提醒大家.并且能在时间上控制议题的进程
3. 出谋画策者: 出谋画策者善于在议题中出谋画策,给出各种解决方法
4. 斗士: 斗士喜欢与别人进行激烈的`争论,对不同意见者进行有力的辩驳,希望他的观点能被在场的人接受.
5. 沉默寡言者: 沉默寡言者基本上很少参与讨论,偶尔会插几句话.
6. 心不在焉者:心不在焉者基本没进入讨论状态,即使需要发言时候,说不来的话也是牛头不对马嘴,不知所云.
以上几种类型中,参与者主要集中在领导者.出谋画策者和斗士居多.因为大多数参与者认为 ,这三种类型更容易在讨论中得到面试官的认可.
那具体那种类型,更容易在"无领导小组讨论"中胜出呢.
众所周知,无领导小组讨论可以很好地考察一个人的素质,包括:
1.语言方面:表达能力.逻辑思维能力.辩论能力.说服能力.善于倾听,总结能力
2. 非语言方面:时间管理能力.领导能力.情绪稳定能力.处理人际关系技巧能力.问题理解能力.团队合作.
3.其它:身体姿势(如坐姿),说话语调, 语速. 成熟度,
实际上,无领导小组讨论 可以考察的素质还很多,但真正在讨论中要怎样表现才真正符合面试官的要求呢? 解答这个问题可以从你应聘的职位上得到.
一个完整的职位JD,内容分两部分: 岗位职责,任职资格(硬件:如工作经验,学历,知识技能等,软件:能力素质),而"无领导小组讨论"要考察的就是能力素质.一般一个职位会有三至五个能力素质要求. 当我们了解到了自己应聘的职位要求哪些素质的时候,我们就可以针对这些素质来扮演我们需要的角色了.
比如带团队的职位,那么我们就要考虑在无领导小组讨论中尽量争取领导角色;执行类的职位.那我们就要尽量表现自己的团队合作,执行力等能力
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