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Mars一面面经＋笔经
先说Mars笔试：
Mars笔试采用的shl的题目，分为numerical和verbal两部分，numerical部分有20多道题，考试时间为20来分钟;verbal部分大概也是20道题，19分钟。
题目不太难，不过很难做完。
心得：一定要快，要看得快，写的快，计算器按的快。不过说实话，个人感觉通过考试还是需要一定的运气的，偶就是运气比较好才通过的^_^
再论Mars一面：
今年还是采用英文群面的形式，即小组讨论。
每组7～8人，一个topic，2分钟自我介绍(姓名、专业、为什么选这个专业)，30分钟讨论，1分钟总结(总结人只能有一个)。
我们组的题目是讨论一个公司面临的两个棘手项目：
第一个项目：由于公司生产和促销的需要，需要新上一条包装设备。
第二个项目：工厂地滑，会对员工造成一定的危险，因此需要进行一定的改进。
假设大家是公司的管理层，我们未来一周只能做一个项目，那么选哪一个?
一开始一个交大mm提出第二个项目比较重要，不过随即遭到大家的反对，于是大家决定主要针对选择第一个项目的理由进行讨论，最终得出的理由有三：维护公司形象的需要;公司销售目标完成的需要;提高利润水平的需要。且第一个项目涉及的为外部问题，第二个项目涉及的为内部问题，相比较而言，我们更应该着眼于外部问题。虽然我们会首先进行第一个项目，但是我们也针对第二个项目中所存在的问题提出了一些解决方案，比如铺上地毯;给员工添置防滑拖鞋;竖立说明牌，等等。最后由一个fudan牛mm做了总结发言，其总结做的不错，从公司内部、外部和利润、损失的角度进行了叙述，显得比较有条理性。
心得：1. 参与小组讨论一定要说话，不说话肯定被bs;
2. 即使不做领导和总结发言人，也要提出建设性意见，以显示出自己的创造力;
3. 要及时跟上小组的思路，即使自己意见被否决也要积极参与小组讨论;
4. 要有团队合作精神，如果小组中有人不说话，一定要邀请此人发言。
亮点：偶在讨论的时候提出了三点意见：
1. 要根据重要性和紧急性的原则进行项目排序
2. 要从与客户及分销商关系角度考虑维护公司形象
3. 即使选择第一个项目，第二个项目以后也要做，不过目前一定要向员工好好解释清
楚。
教训：1. 自我介绍我是第一个，没说好自己的专业和FMCG有什么关系，反而还说了自己对化工
行业的认识，并且还扯到了自己的爱好，晕死!对自己没有语言了!肯定被扣了不是一
点分。
2. 最后没有问问题。(汗!实在对FMCG没什么认识，也对Mars没什么研究，问不出来)
我们组里面有一个复旦材料dd，一个复旦高分子mm(已经拿了dow的CDP offer,暑期实习留下的)，一个交大食品mm，一个交大化工mm(辅修英语)，一个华理xd，一个丹麦理工高分子mm，外加我，七个人，其中复旦和交大的ddmm们都投了四大和咨询公司、投行，看来相比较而言，我们同济的同学们撒的网还是不够大啊。
同组的同学都表现的很抢眼，估计我是要被bs了，希望我的面经能对我们tongji材料系的xdxm们有所帮助吧!
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