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求职系列国美面试
转载 今天下午1点半，国美一面。之前甚为鄙视国美，本不打算参加，但同学相邀一起，也就随便赶个场。从头到尾，没有任何准备，甚至连自己应聘职位的全称都不知道。
一段VCR，一个简短的self-introduction，一个50分钟的无领导小组讨论500人的国美年会活动策划。具体如下：
一、既定任务：1、领导讲话;
2、优秀员工颁奖;
3、文艺演出;
4、合影
二、使用怎样的主题和形式来突出气势、热闹、和谐?
三、节目如何产生?节目形式怎样?如何吸引员工报名参加?
主题使用了我的idea，其实，这和我曾经负责的活动的主题一模一样，一样得连我自己都很惊讶竟然可以如此套用!整个讨论过程很“激烈”，原因有二：一、大家都有点实力，都坚持己见，轻易不妥协，表现最大化;二、人多，想法自然多，每个观点或多或少都有可取之处，整合有难度，弃之亦可惜，“群殴”中时间悄悄溜走，导致大家更为紧张，“殴人”之心更甚。
说实话，今天大部分人都不是省油的灯，优秀者不在少数。而我，恰恰在如此具有挑战性的场合轻敌，实乃兵家大忌!“群殴”的开头我依然太低调，虽然中间比较“猛”，但也“猛”得有缺憾情绪不够稳定，心态不够成熟，说得直白一点，自己还太“嫩”;严肃的表情，责备的语气，远不及微笑的表情和不容置疑的话语来得有杀伤力;发言的时机依然不能很恰当地把握，常被别人抢得先机，机会判断能力欠缺;必要的时候讨论内容不必全部贡献，可以自己藏一手，到时补充，衬托自己一把。总体而言，我这个member当得太锋芒毕露。若有足够清晰的思路和简明的表述，再加上微笑的感染力，坚定的语气和象征性的征询，又怎会不成为隐形leader呢?
若“群殴”环节由于人多而被迫强势尚情有可原的话，那我self-introduction环节的表现实属该死!如此简单的一个环节，对我而言应不费吹灰之力，但却虎头蛇尾，越到后面有理不清思路，想表达的太多，花样太多，结果思路混乱，大脑短路，以失败收场。“我觉得我更有竞争力”这样的话都能说出来，真想拿块冰豆腐砸死自己得了!self-introduction完全是可以掌控的东西，如此不起眼，而我却就是死在这个上面。归根结底，是自己无心，不知道珍惜机会，不知道好好准备，不知道天高地厚，不知道……机遇从来都青睐有准备的人，而我呢?只知逛淘宝，看电视，却从来不会想着看一看面试的注意点，也不会想着看些经视新闻拓宽自己的知识面，更不会想着要努力学英语，而只会感叹自己英语不好!这样的例子太多……我很明白自己的弱点，我也明白自己应该如何补救，只可惜，人性的弱点啊，语言上的巨人，行动上的矮子说的就是我!
机会是如何抓住的?一是准备，二是把握。只有当自己认真而全面地准备好了，才能在适当的时机准确把握，而一旦把握住了，也就意味着离成功不远了。
对于零售业，最重要的是团队合作和执行力，同时也要注意细节。GOME的HR在面试开始之前说过草稿要上交，只是我们都没有注意，不够重视细节。这导致有几个同学完全没有写，而我，虽然写了，但也只是写了小组答案，却没有写自己的答案。这就是忽略细节的代价。企业文化等等，如果事先能准备一下，结果就不会像现在这么狼狈了。要想进一个好的企业，没有百分百的付出，可谓机会渺茫!虽然我从来就BS国美，但是，我却在一面被国美BS了。显然，我不是一个聪明人，不懂得把握机会，没有远见卓识，可悲啊!
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