深圳企业招聘面试与甄选技巧的培训
现实中很多企业常遭遇招聘不当尤其是关键岗位的错误配置所带来的一系列挫败：人岗的不匹配致使员工的业绩低下;团队合作的不和谐性;过高的人员离职率等;更重要的是过程中造成招聘选拔、重新招聘与配置、培训开发等的时间、人力、财力、物力等成本的极大浪费。俗话说 “合适的才是最好的”，那么招聘人员在面试甄选中如何判断应聘者是否是企业所需要的合适人才则是招聘关键中的关键。所谓“合适”的依据和标准从何而来?有了那些依据和标准后又如何通过科学、客观而系统的面试技法对应聘者进行全面、有效的考核?这些都是确保有效招聘的最核心问题。本课程将从胜任和匹配角度诠释招聘面试的制胜武器，并全面破解与招聘面试相关的'各种可操作技法和技巧，使学员不仅“知其然”，更“知其所以然”，进而提高招聘面试的效率和质量。 n 课程收益帮助学员 了解有效招聘在战略人力资源管理中的重要性; 更正以往对招聘的认知误区和不恰当的面试行为; 明确在招聘中部门经理和人力资源负责人各自需要负起的职责; 掌握如何判断招聘需求、岗位胜任标准以及面试考核的各种方法; 提升在面试中“望、闻、问、切”的技巧; 了解面试官在面试中的常见误区以及需要注意的一些问题。
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