有效的人才面试选拔?

时间:2024-10-19 15:58:01 综合指导 我要投稿
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有效的人才面试选拔?

  有效的人才面试选拔

有效的人才面试选拔?

  何 斌 石油在线特聘讲师

  2008年3月7日

  面试技巧

  甄选流程

  初步筛选 结果评价 身体检查

  专业笔试

  甄选流程

  背景调查

  心理测试

  人事面试

  部门面试

  第2 页

  面试技巧

  招聘环节中人力资源经理的作用

  1、评估需求 2、预算控制 3、机会把握 4、把好入口关:数量 质量 层次 结构 性别 年龄 文化 5、约束不规范的行为

  第3 页

  面试技巧

  有效选才

  能力测试

  兴趣/动力 Interest 工作态度 知识 Knowledge 技能 skill

  察言观色

  情景测试

  能力 Ability 素质/性格 Personality

  动力测试

  素质测试

  第4 页

  面试技巧

  招聘中的“文凭”误区

  ?重学历文凭,轻技能资格;

  ?人才高消费;

  ?缺乏合理配置。

  第5 页

  面试技巧

  招聘中的“经验”误区

  ?年龄要求与经验要求不符合; ?画地为牢,不切实际地把人才挡在一些所谓的经验之外;

  ?真正的经验积累与低水平重复不分。

  第6 页

  面试技巧

  招聘中“专业对口”误区 ?难求专业:人力资源管理、人事教育培训、营销管理、 市场调查、广告、物流管理、资讯管理、品牌管理、 企业策划…… ?复合型人才:既有专业知识、又懂得管理;

  ?职业经理人:既有专业知识,又懂管理,还具备国际 市场竞争经验。

  第7 页

  面试技巧

  招聘中的“履历”误区

  ?重视原来的 工作经历,轻 职业倾向性和 实际表现。

  ?缺乏对相应 岗位的实际对 比:如企业规 模和工作职能 范围考察。

  第8 页

  面试技巧

  结构化面试 1、与工作相关的问题清单 2、立即打分 3、使用benchmark answer 4、总分计算

  第9 页

  面试技巧 开始 背景 结构化 提问 知识

  面谈程序

  寒暄 综述 认识 面试结 构 Benchmark answer:有效回 答无效回答 1、专业知识 2、三四年级成绩 技能 3、文字技巧 4、计算机技巧 5、聆听技巧 6、管理技巧 问题5 问题6 问题3 问题4 问题1 问题2 权重 分数 1.5分钟 2分钟 Cut-off score

  第10页

  面试技巧

  个人爱好

  6、事业心雄心 7、自我尊重 8、激情热情

  问题7 问题8

  工作相关问题 行为测试 情景问题

  问题9 问题10

  能力

  9、口头表达能力

  10、组织能力

  11、创新创造力 12、自立性依赖性 问题11 问题12

  结束面谈

  机构、职位介绍

  下一步安排介绍

  3分钟

  第11页

  面试技巧

  面试提问技巧

  1、“开口型”提问方式 2、“非引导型”提问方式 3、先易后难,循序渐进的提问 4、注意节奏,把握好面试时间

  第12页

  面试技巧

  我国传统的人才测评手段

  远使之而观其忠; ?近使之而观其敬; ?烦使之而观其能; ?猝然问之而观其知; ?急于期之而观其信;

  委之以财而观其仁;

  告之以危而观其节;

  醉之以酒而


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