八大技巧提高 面试成功率

时间:2024-07-15 12:43:29 综合指导 我要投稿
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八大技巧提高 面试成功率

  对于求职者来说,在求职的过程中,应注意哪些问题呢?

八大技巧提高 面试成功率

  1、做到谨言慎行,讨人喜欢。这 种方法尽管很简单,但却非常有用。对于应聘者来说,赢得良好的第一印象非常关键,并且有效的交流就意味着一切。应聘者应该保持微笑,利用眼神进行接触,展 示出饱满的热情,端坐在椅子上,并称呼面试人员的名字......展现出自身的风范,并且应该是能做到的最佳状态。所有人都喜欢与自己喜欢和喜欢自己的人 一起工作。对于应聘者来说,应该做的就是利用这条基本规律来获得优势;但可惜的是,很少有人能够做到这一点。

  2、想方设法建立关系。对 于应聘者来说,一项可悲的事实就是,在面试以后,招聘者往往并不会记得绝大部分情况。在接下来的讨论中,面试者可能会说,“那个提着鳄鱼皮公文包的家伙” 或者“那位跑过马拉松的女性”甚至“这个在哥斯达黎加长大的家伙”。因此,在激烈的岗位应聘竞争中,应聘者应该要做的就是尽一切能力发挥自己的优势,无论 是通过拍马屁,还是奉承,以找出更多的共同之处。涉及的领域可以是服装(在合理范围内的)、共同爱好或者生活和事业中的奇迹。通过这样的共同之处,可以让 应聘者被面试者牢记,并建立起可以用来借力打力的基础。

  3、绝对不要以希望获得这一职位作为面试交流的开始。为什么呢?原因就在于这时应聘者并不知道工作的实际情况,而虚假的承诺就意味着谎言。相反的做法应该是......

  4、询问真正关心的问题。对 于应聘者来说,将关注重点放在工作是否合适上,就是一个不错的选择:同事有哪些,领导是谁,职责包含了什么内容等等,不一而足。面试属于一种双向交流过 程,面试者希望能够获得积极的响应;毕竟,只有双方进行实质交流,才能确认应聘者是否适合岗位的要求。因此,对于应聘者来说,就应该找出自己真正关心的问 题并进行询问;毕竟,没有其它方法可以用来了解该工作的实际情况。对于面试者来说,进行的提问已经多到令人厌烦的地步;因此,只要应聘者没有掌控整个交流 过程,他们就不会反对回答提出的问题,这就是很好的交流机会。

  5、引出一个项目。对 于应聘者来说,还可以对公司的运营情况进行分析;找出自己可以轻松赢得或者作出突出贡献的项目。如果认为自身具备独特技能,应聘者也可以选择在面试现场直 接展示出来。但在这里需要注意的是,绝对不要说出“我非常希望负责改进公司在面谱和推特方面的策略”之类的话语;原因在于这显得太自以为是了,并且公司中 可能已经有人在负责此类项目。对于应聘者来说,合适的做法应该是与面试者分享凭借自身能力发现的细节,并宣称自己将会喜欢与该团队共同工作。如果公司中不 存在这支团队的话,那就太好了负责人的职位就变成了囊中之物。如果有类似团队的话,这种说法也没有得罪任何人或者让自己显得想出风头。试想一下,什么 让应聘者显得与众不同,这就是显示出可以给公司带来优势。面试者是不会忘记可以给公司带来好处的项目的。

  6、严禁使用带有消极意义的语言。对 于面试者来说,消极言语带来的负面作用是非常大的。因此,如果应聘者没有从事过培训,也不应该说“我从来没有负责过培训工作”,而应该表述为,“尽管没有 从事过相关具体工作,但我培训过几十名新员工,并且编写过几本培训指南。”总而言之,对于应聘者来说,绝对不能说出“我不能”或者“我没有”以及“我不知 道”之类内容的答案。正确的做法是与面试者分享获得的经验,找出自己的工作成果。对于应聘者来说,不论项目是什么都要表现出积极向上的精神来。

  7、针对工作中存在的实际问题发问。在 面试结束之前,应聘者应该已经得出是否希望获得该工作的结论。如果还需要更多信息的话,这就是应该提出来的最佳时间了。否则的话,应聘者就应该象优秀推销 员一样推荐自己并尽力询问工作的实际情况。(不要担心;面试者喜欢这种问题。)依据在面试过程中获得的信息与面试者分享希望获得该工作的原因:展示出可以 让团队工作更出色的能力,表现出可以迅速提高的素质,以及能够经常出差的优势。。。。。。对于应聘者来说,应该询问工作的具体相关事项,并利用事实

  来展示 出自己的愿望。

  8、利用跟进联络方式进行深入沟通。对 于应聘者来说,在面试后发送电子邮件进行深入沟通就是比较合适的选择;手写信件的效果则更好。涉及的内容最好是从面试中了解到的信息:电子邮件中可以包含 曾经提及问题的额外信息,或者讨论项目的相关链接(公司或者个人的都可以)。对于应聘者来说,面试效果越好交流越密切,就越容易将深入沟通过程变成更自然 和主动。

 


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