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面试选人的关键提问设计!
五、问题设计价值观(诚实度)
“诚实”的提问与观察点。
关于诚实:是否与事实一致,心口如一。主要从应聘者有关利益和得失方面进行考察,如职务、调动原因、薪资、处分、上 司评价、同事相处等,看是否和登记、描述的一致,是否有虚假 ?问题:“从简历上看,你曾经换过 X 个工作,能不能介绍一下每次更换的原因?”……在面试的最后,提出“关于原先 单位(公司)工作的情况,你可不可以提供一些比较了解情况的人员?” ?观察点: 关注每次岗位变化的理由(主动、被动)和间隔时间; 在提供了解其情况人员时是否迟疑或不情愿。
问题:“在后面招聘流程中有确认薪资的环节,为了双方更好的沟通,不知道是否方便告知你目前的薪资水平?”
观察点: 可细问薪资构成,关注回答是否合理;
可声明公司将采取适当方法调查核实。
问题:“你直接或间接的听到的、针对你的、你最不爱听的评价是什么?” ?观察点:关注回答都是好的评价,或没有。
问题:诚实的考察作为面试最后的问题:“假如公司录用你,你是否愿意提供比较了解情况的证明人?” ?观察点:观察应聘者的态度、神情。
五、问题设计价值观(进取心)
进取心:不甘于现状,力图变化,不断提高、不断前进的欲望。
问题:“在工作中,你有没有对自己的工作结果老是不满意的时候?为什么?请举例说 明。” ?观察点:关注应聘者对自己工作结果不满足的原因。 ?问题:“你希望10年或20年后,自己成为一个什么样的人?” 观察点:关注不满足现状的原因。
问题:“一天工作结束后,你会不会考虑第二天将要进行的工作?为什么?请举例说明。” ?观察点:关注应聘者为什么会想,观察是否有对工作有不断改进的欲望。
五、问题设计价值观(主动性)
主动性: (1)想在前面,做在前面; (2)对职责内的工作主动推进,“职责外的事情”也能够主动去做; (3)特爱操心,乐于助人; (4)自我加码。 ?问题: “在以前的工作中,有没有人说过你爱操心之类的话?主要是在那些方面呢?请举例说明。” ?观察点:关注应聘者“好操心”体现在那些方面。
问题:“在工作中,你是否有领导没有安排、但是自己发现问题或者自己主动去做的事情?”
观察点:关注应聘者是否能够主动发现工作的问题。
问题:“工作中你会主动找领导谈吗?” “一般谈些什么?”
观察点:关注应聘者什么情况下找领导谈以及与领导谈的内容。
问题:“在过去的六个月当中,你是否向上司提出过新的建议?哪
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