面试的基本程序有哪些

时间：2024-07-17 15:55:28 综合指导我要投稿

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面试的基本程序有哪些

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面试的基本程序有哪些

　　面试的基本程序有哪些。(重点)

　　答：一、面试的准备阶段：制定面试指南、准备面试问题、评估方式的确定、培训面试考官

　　二、面试的实施阶段：关系建立阶段(消除紧张)、导入阶段(自由阶段，以开放性问题为主)、核心阶段(行为性问题更多，了解关于核心胜任力的事例)、确认阶段、结束阶段。

　　三、面试的总结阶段：综合面试结果、面试结果的反馈、面试结果的存档、面试的评价阶段面试的实施技巧要点。(9条)

　　答：(1)充分准备;

　　(2)灵活提问;

　　(3)多听少说;

　　(4)善于提取要点;

　　(5)进行阶段性总结;

　　(6)排除各种干扰;

　　(7)不要带有个人偏见;

　　(8)在倾听时注意思考;

　　(9)注意肢体语言信息.

　　请说明员工招聘时应注意的问题(9条)(重点)

　　答：(1)简历并不能代表本人;

　　(2)工作经历比学历更重要;

　　(3)不要忽视求职者的个性特征;

　　(4)让应聘者更多地了解组织;

　　(5)给应聘者更多地表现机会;

　　(6)注意不忠诚和欠缺诚意的面试者;

　　(7)关注特殊员工;

　　(8)慎重地做决定;

　　(9)面试考官要注意自身的形象。

　　行为描述面试的内涵及关键要素有哪些?(重点)

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　　答：(1)行为描述面试是一种独特的结构化面试，它采用的问题都是基于关键胜任特征(胜任力)的行为性问题。面试官希望了解两方面的信息：一、应聘者过去的工作经历，以预测他未来的发展趋势;二、了解他对特定行为所采取的行为模式。

　　(2)其基本实质是：

　　1、用过去的行为预测未来的行为;

　　2、识别关键性的工作要求;

　　3、探测行为样本。

　　(3)其基本假设是：过去的行为可以预测未来;说和做是截然不同的事情。与应聘者说的不同，他过去的实际行为的实例更重要。

　　在面试中要把握4个关键要素(STAR)：

　　1、情景(situation)：应聘者经历过的特定工作情景或任务;

　　2、目标(target)：应聘者在情景中应该达到的目标;

　　3、行动(action )：应聘者为达到目标所采取的行动;

　　4、结果(result)：即该行动的结果，包括积极效果和消极效果。

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