这样的老板，我该不该炒了他

时间：2024-10-02 14:53:20 自主创业我要投稿

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这样的老板，我该不该炒了他

做老板的要挑员工,做员工的也要挑一下老板,这样的老板是该炒还是不该炒?我现在任职于一家贸易公司，除老板外，就二个业务员（另一个业务员是他的法人），公司只提供办公地方和资金，客户自已开发，供应商也要自已开发（公司有部分），货自已送。

    老板说，只要能赚钱，我就作，至于咱个做我不管，

    第一件：由于我们是做原料的，所针对的客户有注塑厂和电线厂，我刚到公司时，公司的电线客户就只有几家生产耳机线的，一个月用上几百公斤料就不错了，去年6月，有一家电线厂询问我们是否有做电线的料，回答肯定，报价过去。这事就没有放在心上，象这样的事很多没有下文，是正常的。直到8月下旬，这家公司又电联说要求报价（注明每月有5吨以上），并请我过去看样板，就这样一直到10月上旬，我都以这家公司为中心，联系供应商要求试料，寻的色母厂为产品配色，当一切试料成功时，到最后，双方的报价和付款方式都以谈好（当然也包括利润的分配问题），客户要求和他的经理见面，做为形式，就可正式下单生产了。当见面时间谈好后，我给老板也说了，这天却安排我出门请款。我说“我今天还要到客人那去，和他们经理约好的，”他说没事，你赶不回来我替你去就是了。我一想，也好，反正都一样，那天我确实没有赶回来，当对方问我何时会到时，我给老板挂电话，他说他没空，我只好将时间推到明天了，（我回来后问公司的另一个人，说他一天都没有出）。可到了第二天他说我办事不好，让我在公司好好想想，不让我出门，当对方通知我们何时到时，我只有把电话转给他，让他去谈。就这样，一直到他回来，说：好了，你可以去办你的事了。我才得到出门。可后来又有问题出来了，由于供应商是生产厂家，在生产成本控制时，我们所试料的那支料在成本上比较高，对方已停产，换成了另外一种，所生产的产品为不良品，客人要求更换成以前试料的那种，问过对方，只在下一个500公斤的订单就可以了。老板却到另外的地方去调一支料来换，问题还是一样，再调，再换，还是一样，就这样前后三次，客人问我到底能不能供应他以前试料的那种料，我无语，只以下单让对方做500公斤出来，当我把这种料送到时，已是一周之后，对方已找到一样的供应商了。

    第二件：今年年过之后，我开发了一家做联接器的客户，由于这一支料在全球有4个产地，每个产地价位不同，客人下单要求是国外产的，当时我们无货，其他贸易商也没有了，客人又要求很急，只好说换成国内生产的，就国内生产和国个生产的差价就是我们以前交国外货的利润那么多，客人也知道有一定差价，要求价格调一下，我也是这样想的，以后有的是机会，可老板就是不调（注：是款到发货的），后面的事就不用说了，以后就没有单了。

    第三件：公司在开发大客户的同时，也有一些小客户，当然利润就可观了，就在6月28日，我的一家客人要75公斤料，赚了335元，要求当天送货，早上我问他可以不，他说：“我送你去，反正我今天没事。”（公司就只有老板一部车，外出送货都是外面租车）我也就答应了客户，可到了下午，他说他有事，问一下客人能不能明天送。我说：“可以沟通一下，如不行我就租车去送。”至到他出门前，我确定回答。不用问都知道，如不是急用，干吗花这么大的价钱了，我想在5点半后自已去送，（已下班，到客人那最多一个小时，到他那不会下班，就是下班对方也肯定有人收货）就这样，自已出钱，去把货送了，第二天就把钱交给他，共有费用75元，当时他没有说什么，可不到一小时就把我叫去，说什么你怎么把货送了，要不费用你出。就这样我和他理论了起来，讲到最后，他说得不在理时，说了一名：“你到底出不出，不出就结工资。”综合上面的二件事，“结就结”，就这样我就出了这家公司，到现在也有10天了，还在个面漂，没有落脚之地，得我不后悔。

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