上海惠而浦宣讲+笔试+群面经历

时间:2024-10-24 20:39:09 综合指导 我要投稿
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上海惠而浦宣讲+笔试+群面经历

研究生刚考完,就火急火燎的赶制出了一份简历,然后在网上投下了近20家优秀外企和房产。这里ps一句:有面试过的同学说,其实网投的通过率并不是很高,最有效的还是跑跑宣讲会。在网上搜惠而浦500强确实可以搜到,排名为498,但是11年的500强里无法搜到。(这个不一定准确)首先是宣讲会:惠而浦的公司地位。惠而浦确实是世界白色家电的领先公司。连惠而浦自己公司也承认,他们在中国做的并不是很好。他们在北美南美欧洲的市场份额都是前三名。但有意思的是:在介绍市场份额时忽略了中国地区。如上文提到,伴随着海尔的海外扩张,尤其是在北美,海尔和惠而浦竞争的其实很激烈。国内,海尔更几乎是以压倒性的优势战胜了惠而浦。然后是惠而浦的公司氛围,确实很不错,有着传统外企的文化环境。我们接触的主要是人力资源部的员工和经理,人都很不错。有专门的大巴接送,大厅里有免费的点心;第一天的面试包了一餐午餐,好像是吉野家。听完宣讲会,接下来是笔试。笔试如之前那样,有数字推断、逻辑推理、判断句意等行测的考试内容,还有两三篇英文测试(考察方式是理解型,不是快速查找型)。特点:题量很大。建议以后的亲们,遇到不会的就跳,绝对是高分。方程计算什么的直接就忽略吧,最后做那些耗时的。英语其实很简单,但是百分之五十人都说来不及。既然说到周围同学,就简单介绍下吧:除了我,周围最差的都是上财的本科,其余还有同济的研究生、上财的研究生,还包括各种海龟:诺丁汉大学研究生、悉尼大学研究生等。这次作为补招,所以大概通过简历筛选的有20多个,最后选定2到3人。宣讲会结束后,短暂的休息,进入无领导小组讨论。题目有两个是:1,本国的巨头零销商公司A,一边面临着外来销售商公司的强大压力,一边面临着本国小销售公司的折扣低价压力。问A公司作为一直经营线下模式,如何通过线上和线下的平衡来盈利。2,一家保险公司,进驻外国后,制定了两个套餐,一个给男性,一个给女性。但是女性收费较高,被当地民众认为这是性别歧视。保险公司为了盈利,该怎么办。5个人,15分钟,选出leader发言。然后和对方小组相互challenging。当然,二面结束。我的惠而浦面试也到此结束。

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