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民营企业二次创业与规范化管理
自80年代以来，全国各地出现了创办民营企业的热潮。经过多年的艰辛创业，很多企业取得了令人瞩目的成就，也具备了再上新台阶的基本条件。同时，这些公司在创业时所具备的鲜明特征和优势在进一步求发展的道路上也面临着极大的挑战。这些特征既是一次创业求生存的动力，也是二次创业求发展的阻力，需要企业高层领导认清形势，审时度势，推动二次创业。
二次创业的起因
二次创业是随着市场经济的发展而出现的一个概念，我们要探讨二次创业的起因，必然会回顾一次创业的过程。改革开放以来，许多敢为天下先的人员走出原来的体制，创办企业。经过很长时间的发展，这些公司越来越具有经营规模。随着规模的增大，原来在企业中表现出来的优势也必然带来一些危机，比如有些企业感到凝聚力下降、管理落后等等。企业要想进一步发展，需要解决许多深层次的问题。
一次创业很艰苦，但二次创业也只是万里长征才走出第一步。在国家的经济发展中，民营高科技企业起着非常重要的作用。而现在民营高科技企业普遍面临的问题就是二次创业的问题。能否非常好的渡过二次创业，迈上新的台阶，对企业是非常有意义的。我们探讨这个问题就是为了让更多的高新技术企业能少走弯路，尽早地推动二次创业。
我们有二次创业的提法就说明企业经过一次创业的过程。当然，一次创业之所以能成功也是有许多原因的。
一次创业笼统的讲可以说是企业进行资本原始积累的阶段。关于一次创业成功的因素，我想主要有以下几方面：
1、国家经济改革的大环境给企业的一次创业创造了一个大的宏观环境，提供了许多优惠政策等等。
2、一次创业的成就有赖于创业者。他们掌握技术或关系，同时具有创新意识和市场意识，有魄力，敢于在市场上拼搏。
3、与现代民营企业坚持的机制非常有关系。民营企业的机制可以概括为自由组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏。实际上是一种符合市场经济要求的运行机制。
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