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四种发现创业机会的方法
创业机会是创业管理的核心要素,对创业机会的评价贯穿于创业机会的识别与选择的整个动态过程中。下面是小编精心整理的四种发现创业机会的方法，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一，从“低科技”中把握机会
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题。但是，机会并不只属于“高科技领域”，在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
第二，变化就是机会
环境的变化会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景，这些变化可以包括产业结构的变科技进步、通信革新、政府放松管制、经济信息化、服务化、价值观与生活形态变化、人口结构变化等。
第三，追求“负面”就会找到机会
所谓追求“负面”就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼、是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司，这些都是从“负面”寻找机会的例子。
第四，集中盯住某些顾客的需要就会有机会
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要很容易被认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、文学编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，就会发现很多机会。
拓展：
消费升级的4种创业机会
1.单品极致
当老百姓有钱的时候需要购买什么样的东西?需要购买更高品质的东西，于是消费升级就有了第一个元素：单品极致，一个产品做到极致的好。
大家都知道“公牛”这个品牌，专门做插座的，能够把一个插座做到年销售额达到50亿。“公牛”的老板阮立平曾告诉我，原来的插座非常粗糙，两孔跟三孔挨得非常近，经过改进，使用起来方便得多。还有一个问题，中国电压有时会不稳定，所以又做了抗电涌插座。
现在第三代，外观请苹果手机的设计工程师设计，为什么?因为过去的插座是放在桌子底下的，现在为了适应消费者给手机充电的需求，插座是放在桌子上面。所以创始人就决定把插座的水准做到跟苹果手机一样。
谁能把一个产品做到极致的好，这个人就是一个巨大的成功者。
大家知道砂纸有三个最重要的组成部分：砂、纸、胶。有一个做砂纸的老板说，“我花了五年的时间把砂做成了世界第一，花了五年的时间把纸做成了世界第一，如果我再用五年时间把胶做到世界第一，我就是世界上最好的砂纸。”
2.体验
有人问我互联网会不会消灭实体店，永远不会。因为人们更多时候不是为了便捷而活，很多时间是用来浪费的。比如人们需要逛街、发呆，这是生命重要的组成部分。
谁能把体验做好，谁就能获得消费者。
很多人喜欢到去海底捞吃饭，如果问你海底捞哪个菜最好吃?很多人根本说不出来，但所有人都会说海底捞的服务真棒。
大家都知道人生重在体验。我去过一个很贵的酒吧，但它给我的体验让我印象很深刻，啤酒口感最好的温度是8度，但我们一般人点冰啤酒，拿上来的啤酒是冰的，杯子是热的，你喝起来口感就不太好。那个酒吧居然杯子拿出来也是冰的。所以啤酒喝下去口感就非常舒服，有这样的体验你就是无敌的。
3.细分
未来的蓝海在哪里?细分以后的进一步细分。比如说现在的牙膏开始分男人专用牙膏和女人专用牙膏;洗衣粉也分为洗羊毛衫、外套、袜子等。
大家知道这几年很多市场在萎缩，但是有的超细分市场却是在增长，比如男士护肤品，市场容量增加了30倍!
我一个朋友一辈子只出一种主题的书，那就是UFO。中国只有50万UFO的迷，他这辈子就消费这50万人，这就是超细分的市场。
4.定制
大家知道过去的定制只是一个简单的定制，未来的定制将会变成一个私人顾问。比如衣服该怎么办搭配，会有私人顾问，完全的个性化，这就是一种消费升级。所以消费升级是发展的趋势，是“双创”的原点所在。
不要说风口上的猪能飞起来，我觉得猪飞起来还不如不飞起来，要不然摔下来很吓人。所以还是要找出思维的原点，回归本质的“道”。
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