物流新员工培训计划

时间：2021-03-04 18:58:28 充电培训我要投稿

物流新员工培训计划

　　一、培训目的

物流新员工培训计划

　　为促进新员工的个人职业生涯发展和个人业务能力提高，帮助员工更加胜任本职工作，发挥自身才能，特制定本计划书。

　　二、培训目标

　　通过面授和培训教材自学等方式，使得员工在1-2周的时间内了解并熟悉公司所经营的业务和相关的交易品种、交易规则和与此有关的法律法规。同时灌输一些基本面和技术面分析的相关知识，提高岗位胜任能力，保证合格上岗。

　　三、培训对象

　　市场部新入职员工

　　四、培训内容

　　第一部分基础知识

　　1. 连续现货知识

　　2. 渤海商品交易所介绍

　　第二部分商品交易所的交易规则

　　1. 渤商所连续现货交易管理办法

　　2. 交易品种

　　此章节要求了解各个品种合约的主要条款、交割品牌、交割仓库、检验机构和仓储收费标准等。

　　3. 交易规则

　　全面了解交易所的各项规章制度和适用条款。

　　第三部分盘面的基础知识

　　认知渤海商品交易所品种和不同品种的价格或者价格区间。

　　第四部分简单基本面和技术面分析

　　了解对一个品种基本面分析的角度，如供求、现货价格、国际国内经济环境等;简单了解K线、成交量、均线、移动平均线等知识。

　　五、培训时间

　　宜早不宜晚原则，员工入职后的1-2周(节假日顺延)。

　　六、培训地点

　　公司会议室

　　七、培训方式

　　讲授、自学为主

　　八、培训导师

　　公司投资顾问部

　　九、培训考核

　　1. 考核方式：笔试

　　2. 考核形式：闭卷考核，以填空和论述为主

　　3. 考核时间：按照公司规定执行

　　4. 考核内容：自学和讲授的`内容

　　5. 考核方向：渤海商品交易所基础知识和与培训相关知识

　　6. 达标要求：笔试成绩的75%作为达标要求

　　十、考核不合格处理方式

　　考核以提高新入员工个人业务能力为主要目的，对于考核优秀者提出表扬。对于首次考核不合格者，该员工应该深度自省，对自己知识水平和工作态度及时反思。及时调整和改正，争取再次考核时通过，以免给自己的职业生涯发展留下隐患。

　　对于三次考核不通过的员工，征得公司领导同意，执行《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条、第四十条规定。

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