职工思想动态分析

2015职工思想动态分析

　　根据公司党委、纪委的工作要求，我们对运输部员工2009年1-4季度特别是第4季度思想动态情况进行了细致分析，在今年，特别是1-3季度度的基础上对正式工和临时工进行了有针对性思想摸底。使我们对运输部员工1-4季度,特别近期思想动态及所关心的热点问题有进一步了解，为明年进一步开展各项工作提供了适时有效的分析依据。现将2015年全年思想动态分析的基本情况进行简要报告如下：。

　　一、 运输公司员工组成基本情况

　　运输公司担负着全局的运输工作。运输 公司2000年10月在小车班、变电班车、老运输公司的基础上合并而成,属主业公司.运输公司现有员工34人,其中中层干部2人,办公人员2人,下设3个班组有员工30人(其中临时工8人),全部为男职工。

　　二、运输公司当前员工思想动态特点

　　由于人员组成特点的多元性、工作的多面性，使运输部员工思想动态也表现出多元化趋势。主要表现在：

　　(一)对于临时工驾驶员工思想状态平稳中有起伏。这部分员工工作态度积极，但普遍存在生存压力和就业压力，他们更关注自身的生存和工资收入、福利待遇。虽然各项劳保待遇较好，但工资收入和全民身份职工相对比较低，工作中同工同酬还没有得到体现。

　　(二)绩效工资岗位偏低。交通安全与电网安全同等重要，我们的司机每天奔驰在各条道路上，工作量是其他部门司机的几倍，比一线施工人员的危险系数、工作量并不低，工资系数也只相当科室的水平，职工反映强烈。

　　(三)职工严重老龄化。50岁以上人员占到了70%，55岁以上人员占30%，仍然超负荷工作在生产的第一线，存在安全稳定隐患。

　　(四)、交通事故赔付有空白。交通事故一但发生，驾驶员受到经济处罚，人员、车辆损失保险公司赔付一部分，司机还要负担，司机负担不起、也没有负担的责任。公司相关规定需补充。

　　(五)、交通事故长期没能结案。1997年“7、3”事故和1998年3月两起交通事故，梁宾海财务挂帐157425、20元，事故至今没有处理。

　　三、针对员工思想动态趋势，应该预防和需要加强的工作。

　　通过本次动态调查分析我们看到，运输公司员工总体思想稳定，重要岗位和关键控制部位基本为正式员工。在安全生产过程中正式员工占主导地位。由于这部分员工思想稳定，确保了公司各项工作有效顺利进行。但同时，我们应该看到部分临时工人员，思想呈现出许多不稳定态势。针对这一特点，我们应分清主次，因势利导，从安阳公司稳定大局出发，从解决员工实际困难出发，通过开展各项有针对的工作，消除这部分员工的思想包袱，为公司全面稳定和谐的发展做出应有的贡献。因此，我们要着手抓好以下几方面工作：

　　1、与上级部门积极协调，帮助临时工人员解决出现的各类问题，主要包括：工资标准、合同签订、劳保待遇等有关事宜。

　　2、完善和建立公平的奖罚制度，形成工作秩序程序化，建立信息畅通渠道，避免各类思想波动和不稳定事件的发生。

　　3、将临时用工纳入到党建思想工作中，增强企业对这部分员工的感召力和亲和力。

　　总之，我们感到只要我们运用科学的发展观，从公司稳定大局、和谐企业发展做为工作的出发点，脚踏实地做好各项工作，在员工普遍思想稳定基础上，努力实现安全生产、公司效益、个人收入同步增长是不成问题的。

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