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2015职工季度思想动态分析
进入2015年四季度，特别是最后今年最后一个月，运输部以“三不发生”百日安全活动、迎峰度冬为重点，我部门职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围。本着认真贯彻供电公司职代会精神和我部2015年工作计划重点，我部根据自身职责要求，以如何改进我部优质服务和进一步规范我部标准化管理，进一步完善精益化管理等方面为重点展开工作。
一、职工思想稳定、爱岗敬业，为企业发展兢兢业业地工作。2015度我部门的主要工作，完成科技论文发布，合理化建议，管理体系文件的改编，完善班组建设体系，这些工作都已经顺利高质量的完成。在工作中我部门职员都表现出了企业主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。
二、职工人心思进，积极学习，不但有结合公司安排的集体学习，也有部门员工的自发性自主学习。认真学习了安阳供电公司2015年职代会会议材料、安阳供电公司2015年纪检监察工作会议材料、公司下发的各项管理制度以及安全意识和消防意识的学习，提高了职工安全知识，倡导企业安全文化，增强本部门安全服务意识和责任意识，对公司的未来发展充满信心。在公司安排学习的同时，职工还针对本职岗位的职责，努力学习相关知识，提高自己的专业知识、技能水平和业务素质，更好的服务本职工作。
三、职员之间团结友爱，互帮互助，统一思想，统一认识，统一目标，统一行为，为企业的发展献计献策。职工之间经常对工作方法进行讨论，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。
四、新的领导班子，大力度解决了长期遗留下来的交通事故遗留问题。1997年——2015年原老车队和前运输公司有四起交通事故因为历史原应存在遗留问题，一直悬而未决，通过多方努力，部门高效协作，公司主要领导高度重视，问题接近顺利解决。事故经办人，大多都是接近退休的老同志，这样使他们可以没有后顾之忧的安心工作，顺利退休了。
五、临时用工不规范。由于用工的多样性及历史的原因，用工方式不规范，用工风险加大，打破原有的临时用工方式，外聘驾驶员从合法的劳动中介机构聘用，解决劳资纠纷和麻烦，为外聘驾驶员交纳保险、基金。
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