信用社职工内退申请书

信用社职工内退申请书

　　尊敬的支行领导：

　　我是xxx县支行的一名内退职工，名叫xxx，现即将到了正式退休的年龄。

　　本人从进入单位到内退前，所从事的是保卫工作，自己在本职工作上兢兢业业、认真负责、积极热心，工作中从没有出现过任何大小事故，更没有做出有损支行形象的事情，并曾先后获得支行“先进工作者”的称号和州公安局“优秀民警”的表彰。

　　由于年龄的原因，加上身体状况不如从前，越来越难以抗拒老之将至的自然规律，另一方面也是为了响应单位“精简机构，减员增效”的号召，于年月申请了内退，内退时享受的是一般科员的待遇。

　　从内退到现在，我身体状况已是一年不如一年，加上各种重病缠身，需要长期服药控制，开支的费用较高，爱人仅有几百元的退休补贴，虽能将就度日，但面对这日渐增高的消费水平，已感不支。在临退休前特向领导提出一个小小的请求，领导能否在考虑我实际困难的前提下给予一个主任科员的待遇退休。希望领导能看到我的实际困难，酌情考虑，在此表示衷心的感谢!另外祝领导身体健康，单位事业蒸蒸日上!

申请人：xxx

　　信用社员工聘用制度

　　为建立适应信用社改革需要的劳动用工制度，促进信合事业的发展，改善和加强农村信用社经营管理，根据有关法律、法规和区联社员工管理的有关文件精神，结合实际，制定金台区农村信用合作联社农村信用社员工聘用实施(暂行)办法。

　　一、指导思想

　　在全面实行考核、考评的基础上，通过实行“双聘”用工制度，建立和完善干部能上能下，级别能高能低，用人能里能外，员工能进能出的开放式人事管理模式，形成有效的激励和约束机制，优化劳动组合，提高工作效率，使个人能量释放全面化，使团队作用发挥最大化，从而确保金台信合事业迅速健康、全面协调的发展。

　　二、基本原则

　　(一)坚持“公正、公开、择优”和亲属回避的原则。以德、才、能、绩为标准，把思想品质优，政治素质高，业务水平精，工作责任心强，一心为信合事业发展的员工聘用到岗位上;每个环节做到公开、公正、公平，做到不徇私舞弊，不拉帮结派，不搞“小圈子”，不打击报复，不走过场;以增强农村信用社经营活力，推动农村信用社经营效益稳步增长。

　　(二)坚持“精简、统一、高效”的原则，联社会同基层农村信用社，根据其职能、管辖范围和业务规模，在区别对待、划分类别的基础上，合理设置岗位，科学定员，做到高效运转。

　　(三)坚持“效益和核算”的原则。按照工作特长选择安排岗位，增加直接从事业务人员的比重，把大量的人力投放在工作第一线，避免人浮于事，提高经济效益。

　　(四)坚持“保障安全”的原则，按照安全保卫工作的要求，保证营业场所及临柜人员和守库押运人员符合会计制度和安全保卫制度的要求，确保农村信用社在安全的基础上正常运转。

　　三、员工聘用的程序、方法和步骤??

　　(一)员工聘用办法

　　根据各信用社经营状况和当地农村经济发展实际需要，按照业务范围、业务量、工作任务，坚持岗位之间相互制约的原则，合理确定工作岗位和人员编制。

　　1.员工应聘的基本条件

　　(1)思想品德好，组织纪律观念强;

　　(2)热爱本职工作，有较强的事业心、责任心和敬业精神;

　　(3)业务素质合格，具有拟聘岗位所需要的基本知识和业务工作能力，服务态度好;

　　(4)身体健康，作风正派，遵纪守法。?

　　2.员工聘用程序????

　　员工聘用工作在年度考核、考试、考评的基础上，分以下几个步骤进行：

　　(1)员工的聘用采取合理流动，公开条件，严格竞争，择优上岗的办法。

　　(2)联社综合部按照尊重实际、全面掌握的原则，根据全区各信用社的业务经营状况合理设置岗位和确定各岗位员工数，并书面通知各信用社(部)。各网点分社按照岗位设置组织职工进行岗位选择，撰写所聘岗位工作申请书，阐明工作目标及措施等。

　　(3)聘用方式：

　　分社负责人由信用社主任聘用。一线网点员工由分社负责人聘用。员工向分社负责人写出岗位申请。部门工作人员由部门经理聘用，部门工作人员向经理写出申请，信用社主任、经理、分社负责人签署是否聘用意见，报经联社审批通过后方可签署聘用合同，聘期一年。同时签订岗位目标责任书，作为考核员工工作业绩和兑现效益工资的主要依据。

　　(4)对在分社聘用中落聘的由分社介绍到信用社其他网点调剂，仍然落聘的介绍到联社综合部在全区范围内调剂，仍无人接收的视为落聘，参加联社组织的1-3个月的下岗培训。

　　(5)培训后落聘员工与岗位空缺的社联系二次应聘，二次应聘还未受聘的员工为最终落聘者。

　　(6)二次应聘仍未聘用的员工，按《金台联社末位淘汰管理暂行办法》中的相应条款执行。

　　(7)员工竞聘每年进行一次。

　　3.受聘员工应履行的职责

　　(1)遵守国家法律、法规及各项规章制度;

　　(2)依照国家金融政策以及业务操作规程办事，不违章违纪;

　　(3)服从领导，听从分配，接受监督和考核，按期完成主任交办的各项工作任务，为客户提供优质的金融服务;

　　(4)维护农村信用社信誉和利益;

　　(5)忠于职守，勤奋工作，恪职尽责，工作卓有成效;?

　　(6)以饱满的热情和高度的责任感、事业心对待各项工作和任务，在实际工作中兢兢业业，勤奋努力，以全身心的精力和智慧投入到农村金融事业上;

　　(7)工作中坚持实事求是，按制度办事，认真负责，争创一流，做到快捷、高效、无差错事故;

　　(8)及时向领导反映农村信用社经营活动中存在的问题。为农村信用社经营管理献计献策。

　　4.考核与奖惩

　　(1)按照有关规定在聘用期内农村信用社主任直接考核各岗位职工，按季评分，直接同工资挂钩。

　　(2)职工积极完成或超额完成工作任务，为金台信合事业做出突出贡献的应授予先进工作者，并按规定给予物质奖励。

　　(3)在工作中提出合理化建议，被采纳后取得显著经济效益和社会效益的应给予精神和物质奖励。

　　(4)在工作中为顾客提供优质高效服务，受到顾客好评或职工公认的，给予精神和物质奖励。

　　(5)职工因保护农村信用社集体财产、资金安全而受伤、致残的，联社给予嘉奖。

　　(6)年度内不认真履行岗位职责，工作任务完成较差。有违规违章违纪行为的各岗位人员，可随时解聘。

　　5.解除或终止聘用

　　员工有下列情况之一者可解除或终止聘用。

　　(1)违反规章制度，给农村信用社声誉或工作造成不良影响的;

　　(2)违反工作程序，造成较大差错事故或资金财产损失的;

　　(3)劳动纪律和服务态度差，与顾客吵架或完不成工作任务的;

　　(4)多次违反规范服务基本程序的;

　　(5)不服从领导分配的;

　　(6)贪污、盗窃、挪用公款、营私舞弊，行赌受贿，参与色情、吸毒、赌博的;

　　(7)无理取闹，打架斗殴，影响正常工作秩序的;

　　(8)连续旷工三天或一年内累计旷工七天者;

　　(9)完不成当年工作任务或年度考核结果为不合格者。

　　6.对落聘员工的处理?

　　(1)对落聘员工降低工资待遇，第一个月组织学习培训，学习期间只发生活费。

　　(2)对落聘员工从第二月起可以组织其从事收回不良贷款和存款组织工作。除生活费外，按收回贷款和组织存款的数额给予相应报酬，或将落聘人员推荐到人员不足的农村信用社受聘上岗，允许其自愿辞职。自谋职业。

　　(3)对落聘员工中符合内退条件的员工，在征得本人同意的情况下可按有关规定条件办理内退。

　　四、本《办法》由金台区信用联社制定、修改、解释，综合部负责实施.。

　　五、本《办法》自2007年1月1日开始执行。

　　申请日期：

【信用社职工内退申请书】相关文章：

南京：职工医保报销比例4年内提至85%11-27

职工家庭困难申请书11-12

职工大病补助申请书11-17

2015职工困难补助申请书11-19

事业单位困难职工申请书范文11-10

困难职工补助申请书范文（通用10篇）02-28

高层职位空缺 内举还是外聘？11-11

分析5S内训的误区11-10

信用社新员工培训讲话01-14

农村信用社笔试11-21