老左的求职故事
2013来到了年尾，回想过去的一年，基本上关键词就是三个字“找工作”。从上半年的找实习，到暑假的实习，到下半年的找工作，是一个不断在奔波同时不断在收获的过程。2013的最后一天，记录下来这段经历，也回过头来看看这段日子。
PART1 找实习
去年经历过一份实习之后，我就了解到实习经历对于我的锻炼和提升。但是对于内心想要从事的销售工作，没有经历过类似的实习，所以我认识到，在2013年暑假，需要找一个销售方面的实习。所以确定了两条战线，一条是通过网络投递应聘，另一条是尽量去结识更多的企业HR以求未来获得这种机会。
1、 葛兰素史克(销售实习生)
处女面献给了这家企业，庆幸最后没有去，丑闻一出，才知道制药企业深似海啊。
葛兰素在交大开了宣讲会，说是同事找全职和实习生，实际参加了面试才知道基本不招实习生，感到了一丝不靠谱。现场认识了一个西工大材料的学长，前一天还在住院，当天就从医院赶过来面试，只是为了留在西安，不容易啊。
一面：5个人的群面，大家一起向面试官推销一瓶矿泉水。我们组LEADER踊跃的站了出来，开始向面试官讲这个水是如何如何的好。当然面试官不会轻易就范，抛出了很多刁难的问题。于是，我在旁边主要协助LEADER解决这些问题。其他三个人除了一个会做协调和沟通的工作以外，其他的两个人几乎没说话。结果我和另一个协调工作的女生进入了二面，这一面让我深深的理解锋芒毕露不是好事。
二面：HR面+经理面。HR照例问了一些常规的问题，主要围绕实习、校内工作和个人基本情况。第一次单独面对两个面试官，确实比较紧张，幸好之前大概梳理过自己的经历，所以回答的还好。经理问的问题更加贴近我的职业规划方面，还有家庭，我觉得在看我能不能适应这种工作和未来的稳定性。
三面：等了一周，三面的通知来了。到了西安的办事处，办事处经理面试，大概50分钟的.压力面。前面还好，围绕经历那些再聊。聊到后面，开始给我抛出一些场景模拟，看我在特定的情境下怎样处理问题。这部分确实难倒我了，支支吾吾的答得不太好，确实脑子里没有这方面的积累。最后出来的时候脑子都是晕晕的。
过了几天，HR给我打电话，和我沟通实习的地点和时间。发现时间和地点都满足不了，还是放弃了。现在看是绝对明智的，虽然当时不知道。
2、 联合利华(供应链实习生)
网申：很顺利，接到了电面的通知。
电面：之前在应届生上查了资料，做了充足的准备。电话准时的打了过来，除了最后的英文问题，其他的问题我自认为都应付的很好，主要是为什么选择企业和岗位，实习经历和结构化的问题。心里觉得应该能过。
终面：全天的AC面试，很遗憾，和BEC考试和辅修考试冲突了，遗憾放弃了。
这样的面试，看到了一个企业对于面试者的尊重和做事的规范，也在心里有了更多的对企业看待的角度和标准。
3、 迪卡侬(销售实习生)
网申：通过。
电面：一个HR打电话过来询问了一些基本情况，简单的面试。
终面：全天的活动，包括面试和一些体育活动。和联合利华终面在同一天，所以也遗憾的放弃了。
4、 腾讯(销售方面实习生)
笔试：第一次参加笔试，都是笔试常考的题型，数字推理，语言推理，分析题这些，当时脑子比较灵光，答的比较好。
一面：面试通知非常混乱，有的人收到了5条短信。我和一些应聘人力的还有销售的在同一个小组群面。一共12个人，分成两组，讨论同一个问题，传统的排序题。这次我主动的第一个自我介绍，并且站出来做了LEADER。在补充总结的时候，面试官问我我在组中起到了什么作用，我说是组织和提出了讨论的思路，同组的其他人没有很认同。
倒在了一面，第一次做LEADER经历结果比较失败，让我也在思考以后群面的角色和态度。
5、 西安可口可乐(销售运作实习生)
这份实习没有经过任何的面试，只是一通电话。去年我在可口可乐的宣讲会上认识了人力总监，并且留了电话。我尝试打电话过去询问能否过去实习，过了几天，总监回复我可以过来，当时真的很高兴。最终，确定了这份实习。
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