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是什么导致了我们职业素质的缺失？
两周前发起于职业素质的大讨论之后，引起了读者的极大关注。毕业五年的小张跳槽多达7次的困惑的确具有普遍意义，那么究竟问题出在哪里？到底是什么导致了职业素质的缺失？网友 小鱼儿：
我有个同事能力很强，但是就是处理不好人际关系，有时候他自己说话办事不经大脑过滤，渐渐的大家由于误解疏远了他，这种同事之间的不顺畅影响到了工作，给他带来了发展的瓶颈，后来他离开了我们公司。融入办公室文化，技巧地处理好和谐的人际关系还是非常重要的。
网友 大话西游：
其实决定一个人发展好与坏的关键，往往是工作的细节。比如说工作程序、合作拍档、衣着礼仪、谈吐举止等，甚至你的消费理念都会关乎你的发展。工作状态往往是一个人际交叉的过程，即使是技术研发部门也需要整体的职业素质。能力往往不是决定一切的。
网友 毕业三年：
我毕业三年了，栽了不少跟头，好在不少老前辈指导，才不至于翻船。我身边的同学大多也是这样，从事具体工作了以后才发现原来自己欠缺的东西很多，做事浮躁得很，但却常常志得意满、眼高手低。慢慢明白了毕业离校之际大学恩师讲的一句话：“认认真真做事，夹起尾巴做人。”其实想想还真是如此，做成一件事，往往是由于团队合作的好，平台顺畅，而非你个人之能。
网友上下求索：
我前不久尝试了职业素质测试，觉得分析的挺对的。人就是应该经常跳出来看看自己，说不定自己都会讨厌自己的工作风格。其中包括性格特点与职业走向的分析、处理问题的能力、化解与上下级的矛盾等，给了我不少思考。其实职业素质往往是和职场规则挂钩的，只是好多规则需要你慢慢体会咀嚼，真诚、智慧、融入，小心翼翼地走稳每一步。
网友 Red ranbor：
为什么世界上有那么多有才华的穷人？为什么老板总是抱怨“人才”？为什么大家都觉着“一个人是龙，两个人是虫”？沟通、管理、协作、绩效，这些决定你发展的因素统统都是围绕着“人群”来进行的。在职场中我们是那么的缺乏敏感度和理解力，如果每个人都得到职业素质的综合训练，提高做人做事的能力和方法，那么我们的职业生涯之路将会平坦很多！
HR指点
皇明太阳能集团人力资源部 张希忠
企业用人现在越来越多的重视德才兼备了，也许你很有才能，可是你处理不好德行方面的问题，那么在大的企业集团里，是很难得到突破性的发展的。团队的协作精神是很重要的，某种意义上，在创业之初也许我们需要个人英雄的出现，但是企业的持续发展往往依靠于协作、交流、制度和规则。根据木桶理论，决定你发展空间的，通常不是你最长的那块板，而是你最短的那块板。
围绕着员工德与才的培养，需要企业做更多的工作，营造好的人才成才环境。我们经常会通过内部的培训等教会员工运用时间管理，不断打破学习边界，在出现精力耗竭之时顺畅实现自我调控，在压力下学会情绪管理。职业素质是门大学问，需要在职业生涯发展中不断锤炼、完善。
猎头献策
山东中天人和猎头公司总经理 贺丰彬
其实频繁的跳槽往往代表你的个人能力出了问题，这样的人我们是不会挖的。好的猎头关注的永远是稳定、诚信的人才。
猎头公司在为企业提供各类高级人才时，都要全面、准确的调查经理人的背景，只有通过评估后，才能进入与企业沟通的过程。为防止可能会使雇主蒙受损失的“人才”混进我们的视线，猎手们都会有一份“黑名单”，缺乏敬业、诚信、融入和团队精神的经理人不知不觉中就会进入禁猎范围。从这个意义上讲，跳槽并不是解决经理人职业素质缺失的上策，通常会形成越跳越糟的恶性循环。
实际上，这个世界到处充满诱惑和机会，作为经理人，应该把自己的承诺或者我的品牌看得比什么都重要。只有这样，才不会轻易放弃或逃避。其实，你这样做了，纵然你没有实现你的目标，但是对于个人成长，对于下一个用人单位都是有利的。一般情况下，三至五年换一个环境是可以被理解的。
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