销售员工培训计划

时间：2024-09-10 22:33:48 充电培训我要投稿

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2016年销售员工培训计划

　　为了适应企业外部环境的发展变化，满足员工自我成长的需要，提高绩效，提高企业素质，让员工掌握更新的知识，更好的运用到实际的操作上去，最大限度的把稷丰保水剂推广到用户当中，为此，我们公司准备了以下的课程以供大家学习，共同提高!

2016年销售员工培训计划

　　一.工作职能的培训：

　　培训的目的：让每个员工清楚的意识到在自己的本职工作中要做的事情是什么，从而使的上级领导发布的指令能正确、及时的被员工实施。

　　(一).网络销售人员的工作职能：

　　1.在相关的农业信息网站发布产品信息：公司已经在全国各地的农业信息网站注册了会员，总共约有300多家，网络营销人员的主要工作就是每天在这些网站上面发布相关的产品信息(如产品介绍、用途、用法、用量、规格以及价格等)，并每天刷新和更新这些内容，以达到为公司产品做广告宣传并促成销售的目的。

　　2.QQ联系客户：经过几年的宣传与积累，公司已经拥有了1500多个意向客户，资源非常丰富，这些客户大都跟我们在公司专用的QQ上了解过产品。因此，公司职员可以在上班时间内利用公司特定的QQ与客户进行交流，获取客户的相关信息，争取作成每一笔定单。

　　3.记录客户资料：对有意向购买我们公司保水剂的客户，相关人员要及时、准确地做好工作记录，集体包括：客户的真实姓名、所在区域、详细地址、产品的使用对象、需要购买的量、客户电话、手机、QQ、E-mail等资料。记录清楚后应积极、主动地与客户取得联系，最终达到销售的目的。

　　4.培养客户服务意识：对于有意向的客户，根据需要我们可为其提供相关的产品资料，主要内容包括：产品的用途与特性;保水剂的吸水原理;保水剂针对于不同作物在不同生长周期的使用方法;检测报告;价格政策和代理机制;产品的包装和规格;合同;货款回收与物流;公司的联系方式(包括：网站、电话、传真、E-mail、QQ、地址等)。

　　5.及时听取客户意见，解决客户在销售、使用过程中遇到的问题。

　　(二).一线销售人员的工作职能：

　　一线销售人员，是创造并让客户体验服务过程质量的使者，所要面对的是直接跟客户见面交流，其工作压力和难度要高于网络销售人员。因此在能力方面要求要严于网络销售人员，除做好以上事项外，还应该做到以下几点：

　　1.做好市场调查工作，提出改进销售和开发新产品的建议;

　　2.制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和促销方案;

　　3.负责开发新市场，并做好市场的布局、造势工作;

　　4.负责所辖区域内的销售工作，处理经销商遇到的疑难问题;

　　5.有权调整各区域经销商，做好客户原始档案的初步建立工作;

　　6.密切和协调与经销商的关系;

　　7.负责监督实施公司各种产品销售工作;

　　8.掌握客户的货款结算情况，凡由于销售代表原因导致经销商延迟结款或违约不结货款造成的一切损失，销售部经理有权力追究具体销售人员的责任。

　　二.保水剂相关知识的培训：

　　保水剂的用途与特性：(略)

　　保水剂的吸水原理：(略)

　　保水剂的使用方法：(略)

　　保水剂的规格及包装：(略)

　　代理机制及价格政策：(略)

　　合同：(略)

　　回收货款与物流配送：(略)

　　公司帐号：(略)

　　三.销售技能培训：

　　销售人员每次拜访经销商的任务包括五个方面：

　　1、销售产品：这是拜访客户的主要任务。

　　2、市场维护：没有维护的市场是昙花一现。销售人员要处理好市场运作中问题，解决客户之间的矛盾，理顺渠道间的关系，确保市场的稳定。

　　3、建设客情：销售人员要在客户心中建立自己个人的品牌形象。这有助于你能赢得客户对你工作的配合和支持。

　　4、信息收集：销售人员要随时了解市场情况，监控市场动态。

　　5、指导客户：销售人员分为两种类型：一是只会向客户要订单的人，二是给客户出主意的人。前一类型的销售人员获得订单的道路将会很漫长，后一种类型的销售人员赢得了客户的尊敬。

　　要实现这五大任务，销售人员在拜访客户时，应做好以下12件工作：

　　(一)、销售准备：

　　失败的准备就是准备着失败。销售人员在拜访客户之前，就要为成功奠定良好的基础。

　　1、掌握资源：了解公司的销售政策、价格政策和促销政策。尤其是在企业推出新的销售政策、价格政策和促销政策时，更要了解新的销售政策和促销政策的详细内容。当公司推出新产品时，销售人员要了解新产品的特点、卖点是什么?不了解新的销售政策，就无法用新的政策去吸引客户;不了解新产品，也就无法向客户推销新产品。

　　2、有明确的销售目标和计划：销售人员要为实现目标而工作。销售的准则就是：制定销售计划，然后按照计划去销售。销售人员每次拜访客户，都要明白，自己拜访客户的目标是什么?如何去做，才能实现目标?客户拜访目标分为销售目标和行政目标。销售目标包括要求老客户增加订货量或品种;向老客户推荐现有产品中尚未经营的产品;介绍新产品;要求新客户下订单等。行政目标包括收回账款、处理投诉、传达政策、客情建立等。

　　3、掌握专业推销技巧：掌握销售技巧，以专业的方法开展销售工作。

　　4、整理好个人形象：销售人员要通过良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。

　　5、带全必备的销售工具：台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”。凡是能促进销售的资料，销售人员都要带上。

　　调查表明：销售人员在拜访客户时，利用销售工具，可以降低50%的劳动成本，提高10%的成功率，提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传数据、名片、计算器、笔记本、钢笔、价格表、宣传品、样品、有关剪报等。

　　(二)、行动反省：

　　销售人员要将自己上次拜访客户的情况做一个反省，检讨，发现不足之处，及时改进。销售人员可分为两种类型：做与不做的;认真做与不认真做的;工作完成后总结与不总结的;改进与不改进的;进步与不进步的。结果，前一类人成功了，后一类人失败了。

　　1、上级指令是否按要求落实了。销售人员的职责就是执行--落实领导的指示。销售人员每次客户拜访前要检讨自己，上次拜访客户时，有没有完全落实领导的指示?哪些方面没有落实?今天如何落实?

　　2、未完成的任务是否跟踪处理了?

　　3、客户承诺是否兑现了。一些销售人员常犯的错误是“乱许诺，不兑现”。朱熹说“轻诺必寡信”。销售人员一定要做到“慎许诺，多落实”。

　　4、今后几天工作的计划、安排。今天的客户拜访是昨天客户拜访的延续，又是明天客户拜访的起点。销售人员要做好路线规划，统一安排好工作，合理利用时间，提高拜访效率。

　　(三).比较客户价格：

　　我国企业市场运作的经验说明，市场乱是从价格乱开始的，价格的混乱必定导致市场的混乱，因此管理市场的核心是管理价格。销售人员要管理价格，首先要了解经销商对企业价格政策的执行情况。销售人员要了解以下方面的情况：

　　1、不同客户销售价格比较：将当地市场上几个客户的价格情况进行一个横向比较，看不同客户的实际价格。或是对照公司的价格政策，看经销商是否按公司价格出货。

　　2、同一客户不同时期价格比较：将同一个客户的价格情况进行纵向比较，了解价格变动情况。

　　3、进货价与零售价格比较：由于企业的价格政策不统一，许多经销商的进货价不同，销售人员要看看经销商的进货价和零售价是多少。

　　4、了解竞品价格：竞品的价格如有变动，就要向公司反馈。

　　(四).了解客户库存：

　　了解客户的库存情况，是销售人员的基本责任。

　　1、库存产品占销售额的比例：了解自己的库存产品、销售额是多少?分析库存产品占销售额的比例是多大?以便发现问题。如果库存产品占销售额的比例太低，可能会缺货、断货;如果所占比例太大，说明产品有积压的倾向，销售人员就要和客户一起动脑筋，帮助客户消化库存。

　　2、自己产品占库存产品比例：看看我们的产品在客户库存中所占的比例。占压经销商的库房和资金，是销售的铁律。

　　3、哪些产品周转快、哪些慢。由于各地市场情况不同，公司的品种在各地的销售情况会不同。了解一下在客户处，哪些品种卖的快，哪些卖的慢，就可以指导客户做好销售。

　　4、库存数量、品种有无明显变化。了解最近一时期，客户对我们产品的库存?数量和品种有什么变化掌握销售动态。

　　(五).了解客户销售情况：

　　只有了解客户销售的具体情况，才能发现问题，进行指导，做好销售。

　　1、公司主销产品、盈利产品、滞销产品是什么，占客户总销售额的比例，竞品能销多少。目的是了解在当地市场上，我们的产品和竞品，哪些品种卖得好，哪些卖的不好?

　　2、能否做到专柜专卖，样品是否按规定摆足、显眼、更换。

　　3、公司标志、广告宣传资料是否齐全，环境是否整洁、清爽?

　　4、导购员服务是否规范?

　　(六).核对客户账物：

　　销售人员不仅要提高销售量，更要提高销售的含金量。降低货款风险，是提高含金量的重要方法。

　　1、对照客户铺底额度，核对客户实际铺底数、抵押物及其数量。

　　2、书面确认客户已付款未结算、预付款及应收款数。

　　3、及时清理历史遗留问题，明确债权债务。

　　4、定期与客户共同进行账款物核对，并做到降价时实时点库。

　　(七).检查售后服务及促销政策：

　　了解总经销商对二批商、零售商提供服务的情况。客户是否按照企业的服务政策和制度为顾客提供服务?对二批商和零售商的促销政策，要通过经销商来落实，销售人员要了解经销商执行促销政策的情况，有没有问题，如侵吞促销品。

　　(八).收集市场信息：

　　1、了解准客户资料。企业的客户队伍是不断调整的，销售人员要了解在当地市场上潜在客户的资料。当企业调整客户时，有后备的客户资源可以使用。

　　2、通过巡访客户和其它媒介，调查了解竞争对手的渠道、价格、产品、广告促销办法及市场占有率。

　　3、了解并落实条幅广告、POP等，组织现场促销。

　　4、调查客户资信及其变动情况。

　　(九).建议客户定货：

　　销售人员在了解客户的销售、库存情况的基础上，向客户介绍产品及销售意图，如公司新的促销方案，回答客户提出的问题，根据安全库存数，建议客户定货。

　　(十).客户沟通：

　　经常与客户沟通，能拉近我们与客户之间的关系，销售实践说明，再大的问题也能通过良好的沟通圆满地解决。企业与客户之间的矛盾很多是因为沟通不良造成的。

　　1、介绍企业信息。让客户了解企业的情况、最近的动态，向客户描述公司的发展前景，有助于树立客户的信心。经销商是根据“产品好、企业好、企业人好”的三好原则选择产品的。让客户了解企业动态，既可以使客户发觉新的机会，又可以在客户心中树立企业形象。

　　2、介绍销售信息。向客户介绍我们公司在某些区域市场上的成功经验、给客户介绍一些销售经验与促销方法。

　　3、竞品信息。向客户介绍竞争对手的产品、价格、渠道、促销、人员变动等方面的信息，然后和客户一起想办法去应对竞品。

　　(十一).客户指导：

　　销售人员在拜访客户时，帮助客户发现问题，提出解决办法，是双赢的做法。在某企业培训时，该企业一位销售经理，每次在拜访客户时，不是坐在客户办公室里和客户东拉西扯说闲话，而是到客户的店面和仓库看看，到市场、批发商和零售终端转转，和经销商手下的人谈谈，然后再回到经销商办公室里和经销商一起想办法，解决问题，扩大销量。优秀销售人员的经验就是，请客户吃百顿饭，不如为客户做件实事。

　　1、培训。我在四川一家公司做培训时，该公司一位销售人员业绩很高。他的一个成功经验就是，每次拜访经销商时，抽出一、二个小时的时间，培训经销商的业务员。他有8年的销售经验，很爱学习，讲的都是跑市场、做销售的实战方法，很快就赢得了客户的好感。每次他去拜访经销商，从老板到业务员都尊他为“老师”。当客户把你尊为老师时，他们难道不会大力推你的产品吗?

　　2、顾问式销售。多给客户出主意、想办法，做客户生意场上不可缺少的有力臂膀。

　　3、服务。销售人员应当是客户问题的解决者。当客户遇到问题时，能找到销售人员，并且销售人员能帮助客户解决难题，才会赢得客户尊重。

　　4、处理客户投诉。正确处理客户投诉，是销售人员的基本功。正确处理客户投诉=提高客户的满意程度不同=增加客户推广产品的积极性=丰厚利润。

　　(十二).行政工作：

　　在拜访客户结束后，销售人员还要做好以下工作：

　　1、填写销售报告及拜访客户记录卡。

　　2、落实对客户的承诺。

　　3、评估销售业绩。对拜访目标和实际结果进行比较分析，目的是让销售人员把重点放到销售成果上，同时提醒自己，多思考改进的方法并且在下一次的拜访中落实这些步骤。

　　(1)是否达成拜访目标?如果没有达成，检讨分析为什么?

　　(2)想想自己的优点是什么?哪些方面还需要改进?把它们写下来。

　　四.员工素质培训：

　　1.敬业精神：

　　想做事的人总是有办法，不做事的人总有理由，办法总比困难多。对工作要有满腔热无论你是生来就有这种热诚还是后天学会的，但你的确需要它。如果你热爱自己的工作，你就会尽自己所能，力求完美。而不久你周围的每一个人也会从你身上感染到这种热情。保持进去心就是积极主动地去做应该做的每一件事情，进去心是成功的重要因素，不要抱怨，不要畏惧。

　　2.道德观念：

　　有才无德，其才难用;有德无才，其德可用。只有存在道德观念的人，才会为公司利益着想，才会为顾客着想，只有存在道德观念的人共聚，才会为对方、为公司着想，只有这样，才会为公司共创辉煌。

　　3. 快乐工作：

　　快乐迸发激情，忘记痛苦，总结失败，轻薄成功。能够以换位思考的心态考虑别人的观点，大家都会很快乐。

　　4、目标意识：

　　目标是对于所期望成就的事业的真正动力。目标使你工作积极，使你认清使命，经常制定自己的工作目标。制定自己每天的目标并执行检查。对个人工作排轻重缓急，首先处理重要而紧急的工作，然后处理重要而不紧急的工作。

　　5、绩效意识：

　　员工的利益源于企业的成功，你的所得源于你的付出。要身体力行，不夸夸其谈，要以身作则，雷厉风行。发现问题是水平，解决问题是靠能力。不身先士卒就没有威信;不熟悉业务就没有本钱;不深入群众就没有基础;不干好工作就没有理由。扯皮、抱怨、牢骚无住于业绩提升。冷静的思考，理智的研判，勇敢的去做。顾客的抱怨就是对我们工作的支持。问题就是机会，记下问题，思考问题，我们就有了一个机会。

　　6、思考方法：

　　要培养正确的学习思考方法和良好的工作习惯。会把握知识重点并加以应用，要把知识变成动力，把动力变成效益，把事实和纯粹的资料分开，把事实分成重要的和不重要的。培养自己远见，在准备完成每险工做和计划时，多问一下自己“你能够到第几步。”

　　7、时间观念：

　　浪费时间就是浪费机会，节约了时间就掌握了先机。节约时间的最有效方法就是有计划地合理安排时间。当你与他人预约好时间后，你必定要执行时间，不能一任何理由失约，但你有理由在失约之前改变时间。不做时间的“努力”，每天读一点别人不去读的东西，每天想一想别人不去想的事情，日积月累，你就会创造出更精彩的人生。

　　8、成本意识：

　　要比对手更好地控制费用，从这里找到一种竞争优势。时刻注意我们的运营成本，以成本作为我们的生命线。

　　9、服务意识：

　　顾客补考我们也能过活，而我们少了顾客却不能生存。如果你不能直接为顾客服务，就去为能直接为顾客服务的人服务。像对待你的亲人一样对待顾客。尊重顾客，要做的比顾客所期望的更好。在合情合理的范围内，尽最大限度的满足顾客的要求，同时设法在此基础上再增加一点什么，让顾客知道你在感激他们。只有这样，他们才能成为你的回头客。老客户是最好的客户，一旦出现争执，要妥善处理你的过失，诚心道歉，不要找借口。

　　10、团队意识：

　　取代天才的办法就是“团队合作”。大家的公司大家来管，公司的收入就是你的收入。积极参与到公司的管理和运作中去。

　　11.创新意识：

　　企业唯一不变的法则就是变。变不一定成功，不变就一定会失败。创新不需要天才，创新只在于找到很小的改进方法。人人参与创新。

　　12.学习意识：

　　学习是一种挑战，也是你工作生涯中不断的自我超越。时刻以归零的心态去学习专业知识和别人的经验。学习的敌人就是自我满足，要学习更多的东西，必须从不自满开始。我们的团队是一个学习型的组织，大家互相学习，共同提高。

　　13.如何对待客户：

　　A.我们相信：客户永远是正确的!虽然不一定绝对是对的，但我们必须对客户真诚、友好!

　　B.我们努力头过我们的智力产品和专业的服务给每一位客户舒适的心情，我们的价值就是为客户服务。

　　C.良好的仪容仪表是我们服务客户最优先要做好的事情。

　　D.得体的行为举止是我们个人修养的外在表现。

　　E.礼貌用语是发自内心的最真诚的声音。