年底职场众生相 都是年终惹的祸？

年底职场众生相 都是年终惹的祸？

　　今年的年终红包有多大？公司会不会裁到自己头上？老板居然将我的年终奖买了保险！我的好几千元工资竟被扣作年终奖！到年底老板突然提高了销售目标年终奖今年突然没有了借第三者为自己加薪领完年终奖就跳槽抓住机会提出加薪年关将至，职场自然有人欢喜有人忧。

　　对于员工来说，掂量的是能不能拿到红包，能拿多大的红包，公司裁员是否会裁到自己头上？而企业老板也自有烦恼，担心发不出年终奖不知如何向员工交代？公司里优秀人才要跳槽怎么办……于是，在年终职场上上演着一幕幕职场杂剧，演绎着一段段人情世态，尽显人生百态。面对这些烦恼事，职场人士或企业老板该如何应对？人力资源专家蓝国庆给你逐一支招。

　　案例1：刚出差回来就被裁员

　　年底一到，不少员工开始陷入忐忑不安中——一到年终，一些企业打着“排位”、“考评”的幌子，在企业内部定出一个裁员比例，然后将这些人以种种理由裁掉，以节约一部分年终奖金与年终福利。Joy就是这些倒霉人中的一员，被裁掉的时候，她还刚刚从外地出差回来，手头的项目还正在进行中。正当她马不停蹄投入工作的时候，人力资源部经理却把她叫到办公室：“根据公司的状况，可能需要精简一部分人员……”当时，她的脑子几乎一片空白。Joy说：“被裁不是因为你能力不够，而是100个人中需要走10人，那么就要挑选10个人让他们离开。”Joy就因“末位制”被人炒了鱿鱼，眼看着就过年了，不但年终奖像个肥皂泡破灭，连工作也灰飞烟灭。专家点评：这种做法不但伤害了被辞退的员工，也会深深伤害留用的员工，势必影响他们的士气，最终影响来年的业绩。如果企业是采用“末位淘汰”的方法，那就更应该注意是否依法用工的问题，因为《劳动法》只规定：员工不胜任工作，经培训或调整岗位仍不能胜任，才可以提前30天书面通知员工解除劳动合同。另外，员工还要注意年终奖、年终分红、春节奖金的区别，年终奖通常是指工作满一年超额完成任务而获得的奖金，也就是说员工完成一年的工作后即使被辞退也应该享受年终奖。支招1.及时咨询劳动行政部门，特别是公司是否按照规定给予了经济补偿金、是否提前了30天书面通知，如果没有提前30天通知而离职的话，可以要求公司给予补偿。还应注意的是：公司辞退员工必须有理由，如果理由不符合《劳动法》的规定，公司就不能辞退。2.如果你已工作满一个工作年度并超额完成年度指标，只要公司发放年终奖，你就有理由要求同等对待，即使你已经离职；3.一家只贪图一时小利而牺牲大义的公司，并不值得你留恋，洒脱地走人吧！

　　案例2：部分月薪被扣作年终奖

　　常军是去年夏天跳槽进入一家消费品公司的，进公司时，人力资源的人和颜悦色地对他说：平均月薪3000元，另有奖金和补贴，年终还有年终奖。但一个月后第一次拿工资，他发现工资无缘无故少了500元，公司解释说扣下来的钱等到年终再发。不幸的是，因为和直属主管意见不合，试用期一结束，他就被公司找借口给辞退了，年终奖自然泡了汤，他莫名其妙被公司用年终奖这个借口扣去了几千元。专家点评：这种做法明显不合法，企业不能随便克扣员工的工资！支招员工可以随时走人并要求企业补回扣下的工资，同时可以要求给予补偿金。

　　案例3：老板将年终奖买了保险

　　李先生就职于一家咨询公司，发年终奖的时候，老板将他的年终奖买了保险，可一买就是5年，也就是5年的年终奖都化为保险了。李先生对此很难接受：怎么没商量就拿我的年终奖买了保险呢？更令他气愤的是，还要签附带合同，说是如果5年内走人，一分钱也拿不到。李先生为此心里很不爽：“哪有这样发年终奖的？这不等于不给么？”专家点评：如果签订《劳动合同》时已规定了年终奖的条件，那企业就没有理由将奖金改为保险。但如果合同并没有规定一定要给年终奖金，企业为员工购买保险那是企业的行为，企业应该听取员工的意见但不一定必须按照员工的意见处理。支招要看清楚自己与公司签订的合同、协议或目标责任书，企业额外给的福利不要白不要哦。

　　案例4：老板突然提高销售目标

　　小张去年从一家大型医药公司跳槽到目前这家私企，当初老板一口承诺年销售额达到多少后年终给多少提成，甚至暗示如果能力、业绩突出，还可以有一定的股份。眼看快到年终了，销售指标超额完成，部门核算那天，办公室里一片欢腾。谁知这时，老板却突然宣布把年销售目标提高50%，短短两个月内，目标自然完不成，年终奖也没就了。最后，还是部门经理据理力争，从老板手里要来几千块钱大家分。但小张的心已凉了半截：老板说话不算数！抠成这个样子，明年谁还帮他卖命？专家点评：这个老板属典型的无赖，目的很明确，就是不想信守承诺。支招只要签订了有关文书，你就可以马上与老板讨价还价。如果老板执意不从，那赶紧一走了之吧。

　　案例5：借第三者为自己加薪

　　黄总是一家私营公司老板，将近年底，各种要求加薪的小道消息纷纷传入耳中。有员工在公司里放消息说，有猎头公司的人打电话给他，有公司要以双倍薪水挖他过去，但他暂时不为所动；也有业务伙伴提醒黄总：你们公司的薪水好像不高，不少人想走呢。他明白这是有些员工为了加薪使出的招数，想借第三者达到加薪目的。但毕竟人才是最重要的，黄总只好忍痛拿出一部分钱来给几个核心员工加薪。专家点评：企业因为要赚钱而成立，员工也因为要生活而工作，员工想拿到更高的报酬理所当然。支招人往高处走水往低处流，如果员工能为企业带来可观的效益，企业就应该满足员工日益增长的物质与精神需要，否则人才流失在所难免。

　　案例6：领完年终奖就跳槽

　　春节一过，31岁的焦小姐就要从一家大型国有机械厂跳到一家IT外企的高档写字楼办公了。焦小姐对这次跳槽“蓄谋已久”，从一年前就开始找工作，本来12月份就可以上班了，但她坚持春节后上班，她要等原单位那笔数目不菲的年终奖。28岁的廖先生在一家购物中心担任客服人员，他也准备过年后就跳槽。像焦小姐、廖先生这样的人并不少，他们很多都准备领完年终奖就跳槽。据一项调查显示，有高达三成的上班族都想在年后跳槽，换个工作环境，主因是希望能更上一层楼，或认为目前的工作没有发展。专家点评：这种现象不可避免，但对于一个良性发展的企业来说，毕竟走的人是少数，不会对企业产生太大影响，落落大方，倒会让没有离职的员工看到公司的大气。当然，从另一个角度来说，信用社会很重要，企业需要诚信，员工也需要诚信。支招激励是多样的，除了发放年终奖外，公司也可以用年终工资、外派培训等来吸引、留住员工。有一间公司到了年底不少人想跳槽，公司人力资源部并没有就此问题进行平息，而是经过思考之后，展开了一场关于“角色定位和职业生涯方向”为主题的“照镜子”培训课，公开鼓励找不到“角色定位”的员工跳槽。结果，公开鼓动跳槽这一举动，没有引发像往年那样的“年底大逃亡”，反而收到意想不到的效果，有跳槽意向的6名员工都撤回离职申请。

　　案例7：年终奖发不出怎么办?

　　A公司是一家生产家电产品的私营企业，经营效益一直很好，每年年底员工们都有数额不小的一笔年终奖，而且数额逐年递增。但是，由于今年市道不景气，企业的收益大幅度减少，财政出现困难，企业没办法给员工们发年终奖。但企业明年的业绩需要员工的努力才能扭转，于是，老板邓总急得像热锅上的蚂蚁，担心员工流失，但又发不出年终奖。专家点评：每年都有年终奖，今年突然没有了，员工肯定非常不满，甚至会跳槽，造成人才流失。企业可以采用技巧性的方法安抚员工。支招在公司内部发布“小道消息”，说公司今年效益不好，准备裁员，使员工们把注意力都转移到裁员上，力求保住一份工作。然后召开员工大会，领导表示员工们都为公司的发展作出很大贡献，公司为了全体员工的利益，决定不裁员，大家一起共渡难关，但今年的年终奖就没有了。这样先把员工的期望值降低，员工能保住工作自然也不敢要求年终奖了。但公司明年一定要好好补偿员工。这种技巧用多了，就如“狼来了”的故事，不会有人相信的。

　　案例8：抓住机会提出加薪

　　年底了，B公司的陈老板为公司的事情烦透了——公司里个别员工得了“年终跳槽综合征”，并“感染”了其他员工，有些员工就等着领了年终奖走人。陈老板为保住公司优秀人才，绞尽脑汁让这些员工留下。在这种关头，另一些员工也抓住机会向老板提出加薪。专家点评：从某种层面来说，企业为钱，员工也为钱，加薪要求只要合理企业就应该重视！支招共赢很重要！不要仅仅把员工当成员工，有时候也要把他们当成你的合作伙伴。

【年底职场众生相 都是年终惹的祸？】相关文章：

都是包装惹的祸08-01

求职故事：白领挫败都是美貌惹的祸07-29

实例：找不到好工作 是否都是低学历惹的祸08-09

充电不畅都是“机制不全”惹得祸08-02

研究生就业难,非学历惹的“祸”08-18

人才流失真的是培训惹的祸吗？08-07

职场上不能惹的八种人08-11

研究生求职难 非学历惹的“祸”08-01

应急年终奖职场故事07-26

关于年终奖的职场哲理分享08-10