个人创业计划书
导语：创业对于每个人来说都是向往的，下面是小编搜集的一些个人创业的计划书，来看看别人的想法。
个人服装店创业计划书
一 项目介绍
我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主。
入门左边是女装，右边是男装，满足自己的同时，也能想到他人。
二 投资金额分析
基建费：25000
店铺压金：3900七进货及进货渠道
1、选货：选样，款式，品牌，数量， 要掌握当地市场行情：要能做到心中有数。
2、货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上进行考察，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要 给顾客的选择余地大。
3、每个星期六、星期天店内一定要有新品到货的，如果进入销售旺季，三四天就补一次货!每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)
三 营销策略
1、 就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招揽顾客，办一些促销活动，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
2、 初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息
3、 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
4、 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等
5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系
6、 长期活动：购满购买一定金额，即送一份精美小礼品。(自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显)
7、五一国庆等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间。
九 店铺销售管理
1、 日销单(下班之后用电脑统计)
2、 每日盘点货物记录
3、每月进销存表， 留进货单，便于月底进行统计。
4、每年对账目进行核查。
十 导购员要求
1、 导购服装应整洁干净，精神状态佳
2、 顾客临近店里，首先致问候语。
3、 当顾客的目光停留在某一款式时要主动进行介绍。
4、 对顾客感兴趣的衣服提出试穿。
5、 若顾客选定某款服装，要及时赞美她的眼光好。
6、顾客挑了不买时，要有耐心，不抱怨。
7、 当顾客所需的服装没货时，要主动向顾客说明什么时候能到货，让其有时间再来看。
8、 当顾客要求打折扣时讲价时要态度诚恳，不可以不耐烦的与其争吵。要向顾客说明，该店商品全部是明码标价。
9、 顾客要走时，送到店门口，欢迎其下次再来。以度
1 每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生
2 每星期模特衣服更换两次，每星期货物要调换一次。以保证商品的干净及货品的齐全。
十二 售后服务
1. 凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货
2. 出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修
3. 凡在本店购买产品，可免费整烫
总之，要让顾客时时感受到服务中的人情味。以周到的服务，挽留回头客，为长远的经营作打算。
个人创业计划书
一、项目:
1.店名：
2.产品范围：
3.市场范围：
4.营销策略：
5.经营方式：
6.市场现状：
7.组织管理模式：店长责任制
8.财务计划：
9.资金需求量4万元每年
二、创业计划书项目介绍
1.宗旨：
2.店面简介
3.店面战略 ：
4.技术：
5.价值评估 ：
三、项目管理
1.管理队伍状况 ：店长负责制，请一名专业的甜点师傅，一名花式咖啡师，同时请两个员工。
2.外部支持：店面的选址在写字楼、大学周边，所以可以与
公司、大学里的协会联系帮助推广，与连锁加盟店进行资源共享或交换，增加品种数量。
3.组织、协作、对外关系：加强和竞争对手的联系，即使增加品种。注重产品及店面形象的推广，强化内部管理措施，定期组织参加专业培训，增加技能及服务意识。
4.知识产权策略 ：对原创及新开发的产品申请国家专利保护，保护店名及店面的价格底线。
5.场地与设施 ：店面场地要求六十平方店面一个，地址在大学周边及商业步行街中心位置。
风险 ：前期投入相对来讲比较小，但爱开发市场上又一定难度，风险系数较高，维持期会比较长。但大多投入时实际物品的成本可重复利用。
四、创业计划书市场分析
1.市场介绍 ：从网络调查和实地考查都可看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的DIY甜点屋，大多因为产品单一，服务系统化，但即便是这样，他们的生意仍旧很好。且目前是对白领人士及年青人市场的开发期，这样一个全面的一站式是很有市场的。
2.目标市场 ：针对白领人士的消费心理，年轻人的购买习惯，我们这样的价优物美是必然的要求。大学城周边的市场及消费能力还有很大的提升，新式自主自制消费模式是市场的新宠儿。
3.顾客的购买准则:求新的消费心理让顾客选择，求美的消费观也让顾客心动，求实的消费习惯又让顾客向往。
五、销售策略
健全消费积分制度及转介绍奖励制度，。低价的促销和DIY比赛再加上免费品尝风一系列的活动，让物美的目标顾客向我们靠拢。
六、竞争性分析
1.优势:一它的产品覆盖面广，价格适中，市场定位的选择空间大。可操作性强，同时产品质量安全有保障。装修环境优雅，为白领人士提供一个安静舒适的消费环境。多产品可供选择，你可以做了送人，请客，或者按照自己的意愿设计，创造。满足生理的同时也满足心理精神上的需要..市场潜力大，可开展加盟连锁经营。启动资金用量少，员工管理方便。
七、经营及发展
适应现代年轻人消费需求的产物..在大学周边开的店面有一定时间后就会有一定的稳定顾客，这样我们的咖啡屋就有了一定的生存空间，我们利用大学社团等集体资源为我的产品做宣传，做推广，树立一个良好的店面形象。甜品是没有季节限定的，是不会过时的们无论男的、女的都会让人们心情美好。这是我们服务的宗旨，亲手制作一分自己的甜品，你的心情将更好!
八、经费预算
一：硬件设施6000元 二：软件设施2000元 三：店面装饰1000元 四：店面租金500元每月 五：甜点师傅1000元每月 六：员工薪水700元每月 七：每月原料：700元 其他费用：500元每月
预计收入：2000元每月(纯利)
九、总体评价
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