关于赵本山的创业资源
赵本山是中国内地男演员、导演、编剧、制片人、监制、歌手、东北二人转教授，国家一级演员，全国政协委员、中国曲艺家协会会员、全国青联委员、本山传媒集团原董事长。以下是小编收集整理的赵本山的创业资源，欢迎阅读与收藏。
赵本山的创业资源 篇1
我们说真正的财富是由商业模式来决定的，年利润2个亿的赵本山告诉我们：赚大钱靠平台!
平台模式是商业模式当中非常重要的内容，也是我在社群内部中必讲的内容。
我讲三个人物：一个人物叫陈佩斯，一个叫冯小刚，第三个叫赵本山。
我们回过头开看一看他们三个人内在的艺术真正水平，很难讲谁高谁低，但是因为商业模式的不同，导致他们经营的结果差别非常大。陈佩斯一年200万，冯小刚一年2000万，那么赵本山呢，赵本山在2001年他看了一个电视节目叫二人转，赵本山本来是一个二人转的演员。当他看到二人转这个节目的时候，他说二人转这个事情有可能做大。如果跟陈佩斯一样的话，那么赵本山应该怎么做呢，赵本山应该上台开始表演二人转，那么如果这样的话，赵本山一年的收入也不过如此两三百万人民币而已。
我们已得出一个结论：任何的投资人或是创业者，如果他本人的定位就是一个专业技术人员的话这样的企业能做大的可能性极少。一个重要的创业者或投资人，他必须把自己从一个技术的角色跳出来成为一个经营者的角色，这个企业这个项目才有可能做大。赵本山从第一天开始做二人转的时候，他就没有想过让自己再上这个舞台成为一个杰出的二人转演员。
2001年赵本山做出了一个非常重要的决定，他搞了一个大赛叫什么，叫做“本山杯”二人转大赛。在做平台这个概念上，有的人用硬件做平台，比如说APPle;有的人用软件做平台，不如说微软。而赵本山用的什么呢?他用他自己的品牌做了一个平台，全东北大量的二人转演员都到这个平台来比赛，评出来一等奖、二等奖、三等奖。评完之后，赵本山说我要平门收徒。
我前几天在外地讲课的时候，我问在座的总裁，我说你要做一个项目，你要找到这个项目相关的人才，你该怎么去找呢?大多数的总裁跟我讲，说高薪去诚聘人才，花高价钱把人才挖进来。我要告诉各位，你回过头看一下。赵本山笼络人才的方法和你笼络人才的方法，那是一个天壤之别，赵本山怎么笼络人才，赵本山是让人才过来给他当徒弟，我们上网查，赵本山收徒弟仪式非常的正式，红地毯铺着，所有的人整齐着装，然后跪在地上，一个头比一个头磕的还要响，然后给老师递上茶水。赵本山喝了茶水之后，然后给徒弟一个礼物，那个礼物是一块大的石头，这个石头据说价值上万。上面刻着金光闪闪四个大字叫做冈法家规，你把人才请来了，花高薪把他请来供着他，而赵本山把人才吸引来了，给他当徒弟，这是完全两种不同的方式，显然赵本山的方式成本更低，管理会更简单。
赵本山搞了一个本山杯二人转大赛，然后收徒弟，就把你的人才吸过去了，这叫吸星大法。如果你是一个二人转的公司，你碰到赵本山这样的话，你该怎么办，你很郁闷，同意吗，这是典型的平台模式。在本市招了这么多的演员过来，这些演员演的越开心，赵本山就越挣钱，他演的越好，赵本山就越挣钱，
我送在座的各位两句话，第一句是所有的英雄都需要一个平台;第二句所有的企业都需要一个平台。
我们后面也会讲到平台的案例，你会发现在平台模式上，经常是外行人赚内行人的钱。我们等会来总结这个案例，你会发现做本行的人很多都挣不了这个钱。谁赚了外行的钱，是阿里巴巴赚了外行的钱，百度本身不做门户，也不做社区，但它赚了网站的钱，这是值得我们深思的地方。
赵本山是一样的，赵本山通过这个方法，搭了一个平台，那么赵本山怎么挣钱呢?
通过自身品牌搭了平台，把人才吸过来，现在有了品牌有了人才，变出什么事，要变出产品来，同意吗?变出可以大量能复制的产品，比如说电影电视剧，比如说刘老根大舞台，然后做连锁经营。听说还做什么刘老根私房菜，这些东西都是可以大量复制的，他只要有了品牌有了人才就可以大量地复制这些，可以落地的产品出来就可以赚大钱，到目前为止，无论如何赵本山都是中国演艺界所看到的也就是说是最杰出的最有经营天分的人才。
陈佩斯一年赚200万，冯小刚2000万，赵本山一年2个亿以上。
为什么一个企业的.核心技术，关键技术一样的情况下，经营的结果为什么相差这么大是因为商业模式的不同。
商业模式是在公司战略定位的基础上实现经营目标;资源和能力的架构是企业赚钱的方法。管理大师皮得.德鲁克说当今企业的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
我们说真正的财富是由商业模式来决定的，陈佩斯的商业模式的设计跟全中国很多的企业家所采取的商业模式是一样的，为了理想，他搞得非常辛苦。其实理想并没有错，错的是他的商业模式，产销一条龙，从头忙到尾，采用的是传统的生产制造方式，持续地投入直到产品上市，获得销售的收益。陈佩斯怎么做的呢，陈佩斯以前是一个小品演员，干得不错，自己出来走一次，就能挣十几万，自己赚自己花，后来为了理想，跑去搞舞台剧、搞话剧，一场演出酬劳才十几万，导演分钱、演员分钱、助理分钱，场务分钱、道具也要分钱。舞台要花钱，花钱的地方多这呢?十几万的收益，你分一点，他分一点，最后搞不好还要赔钱，这就是产销一条龙，从头忙到尾也挣不到钱，做的很累。
很多中国民营的企业就是这样，老板忙死也挣不了很多钱，陈佩斯几年前接受电视台采访的时候说：他现在的车子是桑塔纳2000，基本上可以进汽车博物馆，身上穿的毛衣是十年前买的，不敢去高档餐厅吃饭，他生活得非常辛苦，其实他本来是一个非常出色很能挣钱的演员。中国有很多干销售的，干得不错，就自己当老板开了一家公司，可是当了老板之后才发现老板的钱要分给别人而且搞不好还有可能赔钱，所以说模式不对，老板做企业是很辛苦的。
冯小刚的商业模式也是我经常讲的，叫成本变利润，处处是利润。成本变收益就是他本来应该花钱的，变成不要花钱了，谁付费了呢，企业利益相关者，第三方。冯小刚的贺岁片里出现一部手机，那个手机本来是要买的，不买也要借一个吧，他非但不用买，由手机商免费提供，还要找手机商收广告费。他要拍一个餐厅，走进那家餐厅去拍戏，餐厅为了他停止营业，没有顾客的收入对吧，理论上餐厅应该租给他，再跟他收钱，但餐厅非但没有跟他收钱，反而给他钱。冯导去哪里拍片哪里就要给他钱，因为经过他的电影宣传之后，很多人都会到这家餐厅吃饭，所有本来应该是成本的全部都变成收入了，充分利用可能的商业机会。不仅仅是瞄准观察到影院获得的票房收入，而且将电影录制中原有的成本环节转化成利益环节，将利润点遍布在产品价值链的各个环节之中，这就也叫第三方支付，这也是商业模式重要的一环，即使这么厉害的模式也干不过赵本山的平台模式。从每年利润200万的陈佩斯再到利润2000万的冯小刚，再到年利润2个亿的赵本山，大家不难看到商业模式对于一个企业有多大的帮助。你是属于卖的还是属于搭平台的，你是属于传统生产的累死累活最终挣钱的，还是搭平台。
所以各位，你一定要一起学习，利用平台模式构建出你的商业模式框架，让你自己成为一个价值链真正的管理者，这样才能做到财富自由，迈向真正的财富之门。
赵本山的创业资源 篇2
曾经过春晚时相信很多人都听过这句，“我去睡会儿赵本山出来喊我”，没错，赵本山曾经一个人承担了全国观众一年的笑点，二十一年间留下二十个作品，个个有深度、接地气、表演诙谐，被誉为东方卓别林，当之无愧的小品之王，然而赵本山的头衔远不止这一个，煤炭让他完成了资本的原始积累，春晚让他成为了无可替代的明星，风靡一时的二人转大舞台让大江南北的观众对东北文化有了史无前例的狂热，让这个农民出身的草根大叔坐拥300亿的资本帝国，2,8亿的私人飞机，8000万的劳斯莱斯都是代步工具，小别墅更是被成为东北第一皇宫，然而在今年的四月，本山传媒海南分公司因为涉嫌严重违法被列入失信企业名单，现在已被注销清算，其实这个时候的赵本山已经退出观众视野很久了，但是从成名，暴富，再到隐退被清算，赵本山的商业帝国可谓是根基牢固，源远流长，今天咱们就从这个源头说起，谈谈赵本山的发家史。
不知道大家注意过没有，赵本山模仿盲人拉二胡卖艺非常的惟妙惟肖，贴近生活，这其实是源于他幼年受到的影响，在六岁时母亲就早早逝去，而父亲也没有尽到责任，反而是转头也把他抛下了。赵本山的童年是不幸的，他唯一的生活依靠就是他的盲人二叔。二叔会一些二人转的手艺，于是便带着赵本山卖艺赚钱，维持生计。
一个艺术上的天才早早就奠定了基础，赵本山走上了这条路，可以说走上了康庄大道，他把二叔的手艺学的是样样精通，二胡，三弦，唢呐等乐器是信手拈来，这个时候的赵本山已经开始显现出一些表演天赋，他加入了家乡文艺宣传队，开始小有名气。
但是赵本山肯定是不甘于此的，他随后就选择去了铁岭，虽然日后人们觉得“大城市铁岭”是一个笑料，一个包袱，但是在当时这可能就是赵本山的真实感受。
由于此前与盲人二叔的朝夕相处，赵本山非常了解这个阶层人的生活，在1982年，赵本山参加了辽宁省第一届农村小戏调，凭借对《摔三弦》盲人角色的出色表演，一战成名。
很快，赵本山开始和潘长江合作出演《瞎子观灯》，当时可以说是场场爆满，那段时间演了足足有500场，都很叫座，在这个期间，赵本山在本地已经名声大作，而且结识了姜昆，搭上了央视的大船。
春晚让赵本山开拓了两种资源，一个是人脉，另一个就是财脉。
赵本山在这二十一年间，与黄小娟，范伟，宋丹丹等人合作，创作了二十个只能被模仿不能被超越的作品，积累了大量的粉丝。有人做过一个本山哈哈表，对赵本山的小品做过统计，第一个小品《相亲》，短短18分钟，观众笑了50次，鼓掌30次，是整个春晚的高潮部分，至今赵本山的小品都是很碾压现在的一些搞笑作品的，他经常在彩排时想到新的台词，新的包袱，成功的作品往往都是经过无数次打磨的。
与名声一起来的，自然少不了就是源源不断的银子和票子，当时赵本山接地气的诙谐形象非常受人们欢迎，而观众的眼光在哪儿，代言和广告自然也在哪儿，赵本山借助宣传效应，开始涉足商业，1993年，赵本山有了自己的第一家公司，沈阳本山艺术开发总公司。名头是艺术开发公司，但公司除了搞艺术以外，还经营煤炭燃料、主副食品，金属材料，建筑，医疗等等。凡是在当时能赚钱的买卖，本山大叔一样没落。
在当时的东北做煤炭生意，可以吃到经济制度的红利，赵本山人生的第一桶金，并不是小品带来的，而是煤炭生意，而这笔钱也为后来的艺术产业化道路垫好了基础。
艺术家和企业家真的可以同时兼备吗？这点赵本山给出了答案，在接下来的时间里，他一边做生意，一边搞艺术，台前幕后两不耽误。虽然对于到底攒了多少本金这一问题，赵本山几乎是避而不谈，但是在那个年代，身价过亿是毫无悬念。
2002年，深入人心的刘老根印象被搬上了荧幕。在当时的众多优秀电视剧中犹如一匹黑马，再一次把赵本山的演艺事业推上了一个高潮。具有商业头脑的他，马上把刘老根这个商标注册了，最大限度的实现了品牌价值。
同时，赵本山也看到了二人转产业的发展前景，当时的东北地区有非常浓厚的二人转情结，一众笑星脱颖而出，成为了当时人们主要欣赏的娱乐项目。而赵本山马上租下了地处沈阳繁华地段的沈阳大舞台，改名为刘老根大舞台，并首次提倡绿色二人转，做第一个打造二人转产业链的人，通过举办本山杯二人转大奖赛，赵本山招募了大批优秀演员，当时赵本山的徒弟很多在黑吉辽地区都是非常有名的，而且赵本山的运营手段十分了得，让大舞台与电视剧实现“梦幻联动”，让自己家的演员去演自己策划的电视剧，再用出名的演员为大舞台引流，引起大批观众慕名前来。
早期的刘老根大舞台一开始票价五十，一年200场4个剧场同时上演，每场400人，一年的收入就是将近两千万，而后赵本山并不满足，又继续投钱将刘老根大舞台重新装修，彻底成为沈阳市城市名片，而票价也随之涨到了300元，即使这样还会一票难求。而且当时还有很多衍生收入，彼时赵本山的商业帝国已经初见雏形。
2003年，赵本山成立了辽宁民间艺术团，也就是本山传媒的前身，而这时赵本山已经和辽宁卫视有了深度合作，再加上央视春晚的光环，赵本山已经进入了巅峰期。
2004年，赵本山说了一句：“足球是世界上最有魅力的体育运动。”随后便斥巨资入主辽足俱乐部，持股5%,担任董事长。本山大叔的投入自然是当时的足球圈非常受震动，以为靠上了稳固的金主，但事实却远非如此，赵本山只在俱乐部当了180天的董事长。
赵本山本想给俱乐部新建足球基地和训练学校，然而在看了一场比赛后，赵本山便没有再继续投资，对于这个无疾而终，有人说是赵本山只是看准了俱乐部的影响力和利益网，也有人说是赵本山是个足球迷，却在看过比赛后直言：“最好玩的游戏被一帮人玩砸了，俱乐部股份非常乱套，”，而2008年的小品《火炬手》中，也曾对中国足球做过包袱，表达的心情不言而喻。
而同样是在04年，《马大帅》开始大火，其中范伟和赵本山的出演都令人印象深刻，之后，另一个ip《乡村爱情》开始进入观众视野，而且一直火到了现在。
庞大的经济收入让赵本山也有了另外一些花销，豪车豪宅都统统安排上了，直接在加拿大庞巴迪公司购买了一架公务机，这辆飞机造价2亿元人民币，仅仅是燃料费每小时就需要1,5万元，维护费更是高昂得让人乍舌。
而赵本山也在不断签约新艺人，并十分注重对赵家班的培养，而本山传媒也开始在全国各地投资，陆陆续续有十一家之多，资产300亿，再加上电视剧，综艺和投资理财的收入，赵本山在商业上的成就绝不小于在演艺界的成功。
但是在今年的2月1日，本山传媒海南分公司开始清算，2月5日开始注销，其实早在2020年，该公司就因为严重违法而被列入失信企业名单，原因是从2017到2020年，连续三年都没有按期公示年报。然而这只是本山帝国的一个小插曲，早在2014年，赵本山已经开始在旗下的企业中进行“去本山化”，不过这个操作也只是将钱换了一个口袋而已。
今年赵家班开始渗入综艺，包括最近播出的象牙山爱逗团，都证明赵本山在演艺界仍有不小的影响力，现在本山大叔已经年过花甲，退居二线，把舞台充分留给徒弟，在期待宋小宝，杨冰等作品的同时，我们也不会忘记小品之王赵本山那些年带给我们的欢乐。
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