职业生涯规划需要考虑的方面有哪些

时间:2022-10-20 08:54:56 职业生涯规划 我要投稿

职业生涯规划需要考虑的方面有哪些

  职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。下面是小编收集整理的职业生涯规划需要考虑的方面有哪些,希望对大家有帮助!

职业生涯规划需要考虑的方面有哪些

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  1、确定志向。

  志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“志不立,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大校所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点。

  2、自我评估。

  自我评估的目的,是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

  3、职业生涯机会的评估。

  职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响,每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。

  环境因素评估主要包括:

  组织环境。政治环境。社会环境。经济环境。

  4、职业的选择。

  职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败。据统计,在选错职业的人当中,有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎,男怕选错行”.由此可见,职业选择对人生事业发展是何等重要。

  如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点:

  性格与职业的匹配。

  兴趣与职业的匹配。

  特长与职业的匹配。

  内外环境与职业相适应。

  5、职业生涯路线的选择。

  在职业确定后,向哪一路线发展,此时要作出选择。即,是向行政管理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向行政管理路线……由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同。因此,在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。

  通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题:

  我想往哪一路线发展? 我能往哪一路线发展? 我可以往哪一路线发展?

  对以上三个问题,进行综合分析,以此确定自己的最佳职业生涯路线。

  6、设定职业生涯目标。

  职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己走向何方。只有树立了目标,才能明确奋斗方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。

  7、制定行动计划与措施。

  在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动,目标就难以实现,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。

  8、评估与回馈。

  俗话说:“计划赶不上变化。”是的,影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括:职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。

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  一、先看看各种可能引发辞职的因素:

  1、个人职业发展方向与公司发展不匹配;

  2、薪酬不足;

  3、同事关系不和睦、个人融入不进圈子。

  离职问题在职业咨询中与个人的职业价值观是分不开的。

  个人职业发展方向与公司发展不匹配,这属于发挥专长和自我成长的价值观没有得到满足,比如说个人希望往运营方向发展,可是公司把我安排在HR的岗位上,自我的优势专长没有得到发挥,公司只考虑了他的需要,却没有考虑到员工的需要,或者是当下无法满足员工的需要,员工的职业生涯和公司的生涯发展速度不一致,不愿意再等待了。

  也可能是员工想往管理层发展,但是领导层很稳定,员工的自我成长需求没有实现,所以就另谋机会了。

  因薪资不够离职,这与薪酬收入这个价值观密切相关,不过薪酬收入往往不是核心价值观,而更多是阶段型的价值观,因为客户寻求高薪有时不仅是为了高薪,更深层次是希望能得到成就感、社会认同、家人认同、自由、安全感等等。

  而因同事关系不和睦,融不进圈子而离职在于归属感、人际和谐等等这几个价值观没有得到满足,人是群居动物,工作又占了一天40%以上的时间,当然更希望在一个人际和谐的环境中,不过这也和个人的性格关联性较大,F情感型对人际关系更在意,T思考型的更在意工作内容。

  在职业咨询中我们会找到每个人在意的不同的职业价值观,针对性地去解读适合个人的职业类型,这是我们做职业规划的其中一个环节,职业价值观的锚定会把最终的职业选择牢牢锁定在客户的正轨上,即便客户遇到一些短期机会或困惑时,也能快速厘清目标。

  二、职场打拼了几年的人如何规划好自己的职业生涯?

  应届毕业生、打拼3-5年的人、打拼10年的人,对不同阶段的人做职业规划,侧重点不太一样。

  15-24岁:按本科毕业来看,大部分是工作了3年左右的人,这批人处在职业探索期。

  做好充分的职业探索,了解职场上的行业、职业,以及职场环境都能帮助自己更好地选择职业方向;

  25-30岁:是职业确立期的修正期,差不多是本科毕业在职场上3-8年左右的时间,这个阶段是在亲身尝试哪些行业、职业是我感兴趣的,哪些我不感兴趣,哪些工作是我有能力胜任的.,哪些是我的短板,怎么提升都差点意思,需要规避;哪些在市场上具有更好的发展前景,哪些是夕阳行业,后劲已经不足了。

  30-45岁:是职业确立期的安定期,在本科毕业后8-23年左右,这个阶段逐步确定了行业职业和自我的适配度,发展开始加速度,在某领域内积累能力、经验和人脉,逐渐成为这个领域的资深人士了。

  三、职业生涯规划

  1、通过职业定位系统做职业规划

  职业规划需要考虑到各方面的因素,自我、能力、职场……

  职业探索期更侧重职业取向系统和职业机会系统,确立期商业价值系统会加重它的影响力。

  每个阶段三大系统综合起来考虑,基本可以找到自己的职业定位。

  以上是我之前做职业规划更多用到的职业定位系统。

  2、人生的六个逻辑层

  而在遇到的客户多了之后,我发现职业规划有时候是人生失衡的表象。

  生活失衡、内心失衡,我们还可以不去看它,可是职业失衡了,影响到我们的生存,很多人就会重视起来,只是从表象去解决,往往治标而不治本,也就是方向锁定了,行动计划制定了,可是实施的时候发现内在动力不足,或者又开始不断犹豫,难以确定。

  这个时候光靠职业规划定位已经无法完全支持客户了。

  所以现在我做职业规划更多是职业定位和逻辑层次的结合。

  乍一看逻辑层次涵盖的内容不比职业定位多,可是运用方法却是很不一样。

  职业定位的三大系统是并列的,而逻辑层次是从高到低。

  对于职业探索期客户,愿景、身份什么的往往并不清晰,他们更多的关注点在下三层,也就是我能做什么,职场有什么,去匹配就好,求个职,能养活自己,探索自身的优势能力和职场环境、机会等等就能支持到客户,如果结合性格、兴趣会让职业的适配度更高。

  到了职业确立期的修正期,人们对职场环境已经更加适应了,开始思考我更愿意做什么,我适合做什么,所以性格、兴趣、价值观会成为这个群体最重要的考虑因素,再结合职场机会的了解,会让客户快速找到自己适配的方向。

  而到了职业确立期的安定期,如果此时客户的职业方向还未确定,可能会遭遇中年危机,那大部分是前期的阶段性任务没有很好的完成,比如:没有很好地培养自己的能力;没有更多地顺应自己的性格、兴趣,而是在短板上求生存;或者没有做充分地职业探索,对适合自己的机会还不完全了解,所以迟迟游离在自己的适合的职业方向以外。

  这个时期也有很多职业倦怠的客户出现,也就是在自己的领域已经到了瓶颈,想再发展发现自己的能力有限、或者职场机会缺失,在熟悉的领域也已经没有任何激情可言了,此时的咨询更多需要侧重愿景、身份、价值观的探索,找到此生奋斗的意义和生命的追求,上三层确定清晰了,他们就如同车被加满了油,内在动力充足,就能更好地应对接下来的职业生涯了。

  做好职业生涯规划不是一蹴而就的事情,需要考虑到人、心理、职场、商业等等各方面因素,而促发行动和改变的又不止做一个职业规划方案,还需要了解自身的行为模式和心理卡点,才可以从根本上激发行动、成长和改变。

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