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TCL销售面试——团队精神
感觉国企来招聘和面试的人都很不够专业，很少是hr的，问题都不是很会问，也不知他们是以什么标准来选人的。这跟前几天unilever的面试差别太大了～
队中有我比较欣赏的，譬如说我对面的女生，思路较敏捷，很有想法．也有令人作呕的，譬如我右边的东北师大的仁兄，竟然要用他们学校东师营销团队的口号来当作我们的口号．幸亏被我们否了，否则出大笑话了，因为世界上就有这么巧合的事，东师营销团队的创办者曹晶泉也来到现场．还有更恶心的，忘记他是哪里的了．当我们一致通过宣传一个彩电时，他居然说搞mp3，还说他做过这种活动．我左边的，也就是最早提出彩电思路的仁兄，居然第一个站出来妥协了．无奈，于是大家就都妥协了，也包括我．结果令我们组的人都很失望，因为讲说很失败，我都不知道那个人在讲什么，没有能力就别装做很有能力！
说说我的贡献，对面mm推荐由我主笔（字好就是没办法），队训是：创新，双赢，勇攀高峰．是mm提出来的．个人认为还真的不是一般的烂．但就是通过了！而我提出的＂人登山顶我为峰＂和＂雄关漫道真如铁，前赴后继创新篇＂刚一提出就被一致给否了，不理解啊！不过队徽嘛，那个丫头设计的还是很好的，我画的也不错，呵呵．宣传海报主要由我设计完成．刚开始我右边的兄第提出这款mp3由雷劈出，我马上将其发展：在一个风雨交加的夜晚，一个身披风衣的男子步履维艰，突然横空一个雷，mp3降世了，带来了阳光，将雨夜分成两截，只要那个人再向前跨出一步，就可以得到光明，当然还是我来画（我发现我还不是一般的强啊）．还有整个讨论的框架是我提出，并且得到一致同意，使得杂乱无章的讨论瞬间变得井井有条．所以我发现我的宏观把握能力相比之下还是很强的：）
最后总结两点经验教训．首先，团队由人组成，创意由人想出，每人都有想法，但是最好的当时看来只有一个，那就要服从集体，否则会犯＂左＂倾极端主义错误．其次，如果有人犯了＂左＂的错误，那么绝对不可以妥协退让，把集体命运寄托于某个人身上，那样就犯了＂右＂倾机会主义错误．譬如这次，真不该轻信那个自称有这方面经验的家伙（演讲那叫一个烂啊．我在前面举着海报听旁边那为兄弟在那讲，感觉汉语好象不是他的母语不说，内容更让人想吐．我们组那个mm听的直皱眉．并且大家商量好了最后由我说明一下海报含义，因为确实是亮点，但是那家伙讲完之后来一句＂本次活动到此结束＂，我就看我们组所有队员脸上那个不满．一切服从团队，这是个原则问题）
当然了，有了想法就要敢于表达，被否了也没什么关系．队中有三位仁兄自始至终都没怎么表态，也挺叫人失望的
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