公司名称: |
起止年月:2012-10 ~ 2012-03广州德品皮具有限公司 |
公司性质: |
私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运 |
担任职务: |
礼品部主管(兼总助) |
工作描述: |
全面负责本部门的业务拓展、管理销售人员的工作; 协助营销经理规范礼品销售流程,制订销售制度,完成销售目标; 协助营销经理制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;协助营销经理负责对礼品销售进行评估、跟踪及管理; 通过提供咨询的途径向最主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案;配合服务部门提供高质量的增值服务、技术服务、培训计划,加强与礼品客户的深入联系;深入了解本行业,把握信息,向企业提供业务发展战略与依据;拓展并推进主要的客户管理计划及活动。根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务的完成;签订销售合同,按时回笼货款,控制发出货品;负责监督下属建好销售台账。 证明人:陈总 直属上级:总经理 下属人员:2-3人 |
离职原因: |
想得到更好的发展。 |
|
公司名称: |
起止年月:2007-12 ~ 2012-03广州凌云集团公司 |
公司性质: |
私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运 |
担任职务: |
物价员 |
工作描述: |
对公司产品进行成本核算,并对相关产品制定合符公司利益的产品零售价.定期到皮料市场和服装\鞋类\皮具类材料市场进行原材料价格考察.
|
离职原因: |
寻求更好的发展 |
|
公司名称: |
起止年月:2003-10 ~ 2012-12广州德品皮具有限公司 |
公司性质: |
私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运 |
担任职务: |
前台-生产跟单-行政助理-总助 |
工作描述: |
协助总经理制定公司发展战略规划;规划、指导、协调公司内相关行政支持服务;协调公司内部行政人事工作;制订公司规章制度,提高工作效率;对控制成本的方法提出建议;负责行政人事人员的任用和考核;对员工进行公司规章制度等相关内容的培训;组织公司人员的招聘活动,办理公司员工人事变动事宜;组织制订公司考核制度,定期进行员工考核;编制工资计划,审核各职能部门的奖金或提成分配方案;;建立人力资源管理系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据;负责协助总经理制定所属部门投资项目计划、管理方案、企业操作流程;协助总经理制订所负责部门年度工作计划和并监督执行;协助总经理制定各个部门的各项管理规章、制度;积极协调、激励所属部门的工作。 证明人:陈总 直属上级:总经理 下属人员:2-3人 |
离职原因: |
想得到更好的发展。 |