人力资源经理个人简历

时间：2022-11-30 14:32:34 简历模板我要投稿

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人力资源经理个人简历范文

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人力资源经理个人简历范文

姓名：大学生个人简历

目前所在：禅城区年　　龄： 36 岁
户口所在：禅城区国　　籍：中国
婚姻状况：已婚民　　族：汉族
培训认证：未参加身　　高： 166 cm
诚信徽章：未申请体　　重：
人才测评：未测评
我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职　
应聘职位：人事经理：总监/经理
工作年限： 10 职　　称：中级
求职类型：全职可到职日期：一个月
月薪要求： 8000--12000 希望工作地区：佛山,广东省,

工作经历

佛山某化工企业　　起止年月：2012-12-01 ～至今
公司性质：中外合资　　所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位：担任南海公司与珠海公司的HR经理
工作描述：因来公司时间不长，现主要是完善公司的制度建设与推动绩效管理，招聘与储备一些高素质的人才、员工培训、规范人力资源运作、协调南海与珠海公司HR事务。
离职原因：
佛山市某燃料油有限公司　　起止年月：2008-07-01 ～ 2012-05-01
公司性质：民营企业　　所属行业：
担任职位：人力资源部经理兼办公室主任
工作描述：全面负责公司的人力及行政后勤、办公室工作，协助总经理处理内外事务。负责公司人力资源及行政后勤\办公室工作。针对宏观大环境不理想，进行新的人力资源规划（组织架构、定岗定员、招聘、培训、薪资、考核等），引进人事测评体系，建立相关制度文件，协助总经理审报并获得成品油仓储经营资格与煤炭批发经营资格。
   1、通过组织机构调整与规划，整合内部资源，提高工作效率与降低运营成本；
   2、通过定岗定员，精简人员；结合招聘与培训，重建营销团队与生产管理团队；
   3、通过建立有效沟通机制、培训等形式，加强内部凝聚力与向心力；
   4、通过建立绩效管理机制和薪酬分配制度调整，建立公司的目标管理体系，重新建立激励与约束机会。
   5、协助总经理审报成品油仓储与煤炭批发经营资格，并成功通过。
离职原因：家庭有急事
广东嘉莉诗（国际）服装有限公司　　起止年月：2006-03-01 ～ 2007-09-01
公司性质：民营企业　　所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：人力资源部经理
工作描述：负责公司人力资源的统筹规划，相关招聘、培训、薪资、考核、社会保险、公司福利政策的制定与完善,日常人事工作的管理，企业文化的建立与推动、公司内部大型活动的组织与策划；并负责指导或监管公司下属企业（化妆品公司＼家俱厂＼文化传播公司＼信用担保公司）的人力资源工作。
　　期间：１、积极拓宽与丰富招聘渠道，提出＂用营销的方式做招聘＂理论并付之实施，倡导＂招人不如留人＂的用人观念；
２、完善绩效考核体系，改善并完善生产系统的考核制度，并推动管理人员与营销团队的绩效考核；
３、提出并推动能力素质培训模型，建立与完善公司的培训体系；
４、积极推动企业文化建设；
５、针对公司往集团化发展方向，及时提出加强各分支外机构人事管理的办法；
６、全权负责与北京太和外企管理顾问公司合作的＂服装行业薪酬调查＂项目，了解服装行业的薪酬水平，完善生产计件工资制度及一线销售人员（导购人员及店面主管）的的薪资方案，制订生产管理人员薪资管理办法。
离职原因：
中宏人寿保险有限公司广州分公司佛山营业部　　起止年月：2005-04-01 ～ 2006-02-01
公司性质：中外合资　　所属行业：会计/金融/银行/保险
担任职位：见习经理
工作描述：人寿保险业务销售
离职原因：
佛山市北江机械厂(佛山市北龙玻璃机械有限公司)　　起止年月：1998-07-01 ～ 2005-04-01
公司性质：股份制企业　　所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位：总经理助理(人力资源＼行政后勤＼办公室＼仓库）
工作描述：历任人事科员、人事处副处长、办公室主任\总经理助理等职,分管人事\办公室\行政\仓库物流.
期间：　1.作为总经理助理，从公司组织架构到岗位设置及人员配备，从始至终，都参与了北龙公司的组建，协助总经理在短短的三个月内将新公司运作起来。
2.制定有关物资管理制度，严格控制了浪费，盘活了物资，降低了省耗。
3.作为人事主管，成功地瓦解同行挖墙角的阴谋，稳定了销售队伍，降低了离职率，并吸引了新的技术精英加盟；
4.作为行政后勤主管，协调内外关系，加强了内部合作和团队精神，严格控制了非生产性开支。
5.与省有关技校建立非常好的合作关系,拓宽和丰富了员工招聘渠道.
　６．进行公司人力资源规划和人才梯队建设，缓解公司人才特别是生产技术骨干表青黄不接的局面，同时精简人员，提高效率，解决人浮于事的现象．
离职原因：

教育背景

毕业院校：江西财经大学
最高学历：本科　　获得学位: 学士学位毕业日期： 1998-07-01
专业一：人力资源管理专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
2002-11-01 2002-11-01 北京光起管理模式设计有限公司 A管理模式(刘光起老师) - -
2004-04-01 2004-04-01 中国人力资源开发网理的分权与有效的授权(陈昭全博士.教授) - -
2004-04-01 2004-04-01 佛山市人力资源协会　最佳薪酬管理 - -
2005-05-01 2005-05-01 佛山人力资源协会劳动争议与劳动纠纷 - -
2005-10-01 2005-10-01 佛山人力资源协会企业文化 - -
2007-01-01 2007-01-01 广东众行管理顾问公司目标绩效管理 - -
2007-08-01 2007-08-01 时代光华管理顾问公司新劳动合同法 - -
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2012-11-13 2012-11-13 深圳先锋管理顾问 SA8000社会责任内审员资格培训 - -

语言能力

外语：英语　一般粤语水平：良好
其它外语能力：
国语水平：优秀

工作能力及其他专长

经过系统地、专业地人力资源学习，具有较全面的专业知识。而八年的工作实践，又使我不断地有机会充实和提高它。
   具有较强的动手操作能力，无论是最初所从事的定岗定员工作，还是后来的全面管理工作，我都在制度建设完善、宏观人力资源规划、组织建设等方面做了成绩，对组织建设、招聘、培训、考核、薪酬、企业文化都有一定的见解和较强的实操水平。
   本人具有较强的组织协调能力和较强的全局观念、团队精神，有着很强的组织纪律观念,做人正直，亲和力好。
   本人具有较强的社会活动能力，与政府劳动部门保持了良好关系，并与省有关重点技校建立合作关系，拓宽和丰富了员工招聘渠道。
   本人熟悉有关劳动人事政策法规，熟悉有关办事流程，在处理员工关系上有比较丰富的经验。
   能结合企业的实际，建立培训、绩效、薪酬等体系，完善各种人事制度。

个人自我评价

出身农家子弟的我，于九四年考入江西财经大学工商管理系，九八年顺利通过毕业和学位考试，来到广东佛山投身于国企改革浪潮中。
    无论是工作还是生活中，本人都本着"老实做人、踏实做事"的原则，认真地做好每件事。而正是这种脚踏实地的朴实作风，使我受益不浅。
    1994年至1998年，在江西财经大学时，任班团支部书记等主要学生干部。曾获校"三好学生"、"优秀团支部书记"称号、获二等奖学金。

    1998.7毕业到广东佛山北江机械厂参加工作，佛山市北江机械厂是国务院发展中心颁发的“中华之最”称号的中国首家生产玻璃深加工设备的专业厂家，在行业中一直是佼佼者，颇有名气。
    98年10月开始负责公司人力资源规划及定岗定员，提出的"充实一线、压缩二线、精减三线"的方案，精简了机构（减幅达30％），改变了作风，提高了效率。
   1999年8月，人事处与保卫处合并为人事保卫部，任命为人事保卫部人事科长，具体负责全厂的人事招聘、调配、培训、考核、劳动纪律及日常人事工作。
　　2000年1月，被提升为人事保卫部副主任（副经理），分管人事。2001年8月，厂长办公室、人事、后勤、工会、车队合并为政务部，被任命为政务部副主任（副经理），主管厂办、人事两职能部门。
　　期间，起草了人事录用管理、人事考核、2000年度工资分配、吸引人才和激励人才等制度、方案；举办的入厂、质量、技能等培训，成功地帮助员工进行工作转换；与政府劳动人事部门建立了良好的合作关系。

2001年12月，佛山市北江机械厂最大的分公司（产值和人员占90%）----中港合资迪龙玻璃机械有限公司进行重组，作为办公室主任负责人事、薪资、行政、后勤、工会等工作。作为人事主管，成功地瓦解同行挖人的计划，稳定了销售队伍，降低了离职率，并吸引了新的技术精英加盟；作为行政后勤主管，协调内外关系，加强了内部合作和团队精神，严格控制了非生产性开支；与省有关技校建立非常好的合作关系,拓宽和丰富了员工招聘渠道；积极参加佛山市人力资源协会的活动。

    2003/11--2005/4，佛山市北江机械厂最大的分公司（产值和人员占90%）----中港合资迪龙玻璃机械有限公司进行改制，任佛山市北龙玻璃机械有限公司总经理助理，协助总经理管理行政人事及对外事务，同时兼任物资管理部经理，主管物资、仓库。从始至终，都参与了北龙公司的组建，协助总经理在短短的三个月内将新公司运作起来；制定有关物资管理制度，严格控制了浪费，盘活了物资，降低了省耗；选为共青团佛山市禅城区委员。    2004年４月，评为２００３年度佛山市优秀团干部。
    2005年4月，应中宏人寿保险邀请，加入其精英团队，参加其佛山第一批储备干部培训，获开业功勋奖。
    2006年3月至2007年8月，在著名内衣公司----广东嘉莉诗(国际)服装有限公司任人力资源部经理，全面负责招聘、培训、薪酬、考核、企业文化等工作，并负责指导集团相关企业（家俱厂、化妆品公司、文化传播公司、信用担保）的人力资源工作。积极开拓和丰富招聘渠道和途径，在公司内部大力宣扬和推行“招人不如留人”的理念；建立和完善公司的培训体系和制度，在公司内部积极倡导学习型组织，推行全员培训和持证上岗；负责与中国知名薪酬管理顾问公司合作，进行行业内薪酬调研活动，适时地改进与完善公司的薪酬体系；推行和实施目标管理的绩效管理方法，改善公司公司的绩效系统。

　　工作是个不断学习和积累的过程，学做人、学做事，只有自己给自己不断施压，才能跟上发展的潮流。

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