简历中无法拒绝的跳槽理由

时间：2024-07-14 17:40:06 简历技巧我要投稿

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简历中无法拒绝的跳槽理由

　　企业的面试官通常对跳槽者存在着矛盾的心理，他们一方面需要跳槽过来的人才，另一方面又担心频繁的跳槽影响企业用人的稳定性、连续性，增加招聘和培训成本，因而，他们在招聘时会很在意应聘者跳槽的理由，仿佛能从跳槽理由中鉴别出谁是真正应该有理由跳槽的人，而不是所谓的跳槽狂人。

简历中无法拒绝的跳槽理由

　　企业的人力资源经理由于受过专业的训练通常有一双火眼金睛，能够准确地看人。在面试的时候，怎么谈自己的跳槽理由很关分健。

　　面试时，企业的人力资源经理一般会了解你在原单位的工作职责、具体的工作内容，甚至让你举一些例子阐释自己的工作。求职者一般都会把自己的优点、突出的业绩、成功的工作案例说出来。之后，下一个问题通常是：你在公司的表现不错，为什么要离开这家公司呢?

　　回答这个问题，一定要慎重，尽量把离职的理由归结到客观原因，比如：企业的并购、行业固有问题、企业经营业绩、政府政策以及个人原因，等等。这里说的个人问题，也是客观的个人问题，如结婚后迁居、搬家、脱产进修等。总之，理由一定要言之有理，令人信服。

　　下面是一份高管的简历，仔细看一下，主要注意他每次跳槽，包括内部跳槽时提出的理由。

　　[案例]简历分析之跳槽理由

　　个人信息

　　1980年出生

　　教育背景

　　1998年9月- 2003年7月，清华大学机械设计与制造及其自动化力学类，本科;

　　2008年6月- 2009年12月，美国圣路易斯州某大学管理学院，工商管理类(营销/国际贸易/旅游/物流)，MBA

　　工作情况

　　2005年8月- 2008年8月：某市科委任科员，负责科技项目的收集管理工作。离职原因：寻找更有挑战性的工作;

　　2008年8月- 2010年4月：某外资企业集团，工程部任工程师、资深产品工程师。工作3年后，当在本部门无法继续晋升时，他利用内部跳槽的机会，转到产品质量部任部门经理，从而升入中层管理的职位。1年后由于管理出色，调至技术营运办公室任技术营运经理，全面负责产品质量部、工程部、制程及维修部三个技术支持部门的预算、项目和日常运作，进入较高的管理层面。在这个部门工作一年半之后，由于新技术发展迅猛，所在行业发展萎靡，工厂面临关闭，厂长离职另谋发展，集团任命他负责整个工厂的管理，调任厂长，运作超过千人的制造工厂。由于新技术冲击导致市场快速萎缩，于2006年4月外资集团关闭该工厂。离职原因：行业发展问题，企业关闭;

　　2010年12月至今：在完成进修后，他成功地入职某千人以上外资工厂，任×产品全球制造总监，搭建团队，创建工厂，负责全球该产品相关的制造成本和投资、战略制定及实施。

　　这份简历的职业规划很完美，第一份工作是政府机关，起点与视野较高，但工作没有挑战性，离职理由完全能够接受。他的跳槽目标明确，就是去外企，在同一个外企连续工作了6年，期间成功地内部跳槽1次，升职2次，在30岁的时候就担任厂长，虽然是个面临关闭的工厂，但得到的职位头衔是真的，这对他下一个工作垫高了起点。

　　进修时间安排得非常合理，不但使教育背景增加了分量，同时也为寻找新工作提供了时间，加上充分的跳槽理由，何愁找不到适合的工作呢?

　　不管他离职的真正原因是什么，可能还会有更深层的原因，但没必要写在简历上。写上的这些，是可以让负责招聘的面试官认可的理由，不牵强附会，足够令人信服。

　　最好不要说的理由

　　有一些理由可能是促使你跳槽的真正原因，也是你在职业规划时考虑得很充分的，但在面试的时候，最好还是不要说得过于直接。

　　(1)对原公司的负面评价

　　无论对原公司的怒气有多大，在面试新公司的时候都不要说原公司、原上司的坏话。即使是原公司确实存在问题，也最好不提，除非是全社会公认的问题，如上面案例中此人从人浮于事的机关离职就不会引起怀疑。为什么要避免对上定家公司的负面评价呢?

　　首先，即使这种负面评价理由再充分，也有可能是片面的，只是个人观点，你应聘公司的人力资源经理或老板未必赞同;

　　其次，从另一方面考虑，这些负面评价也许正说明你适应环境的能力不强;

　　再次，你应聘公司的面试者也许会想：这个人将来一旦离职时会不会也这么评价我们呢?

　　如果让面试者产生了以上的想法，你的面试还能有机会吗?

　　(2)人际关系问题

　　人际关系问题是个难题，所谓你永远摆不平，但不玩还不行。让所有人都说你好是不可能的，领导认可你，但同事也许对你有意见;客户认可你，但同事没准认为你太狂傲，孤立你;你坚持自己的想法，别人会认为你轴;你随和，别人又觉得你没主意……