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招聘会现场投简历技巧
时间就如同白驹过隙般的流逝，迎接我们的将是新的工作机会，新的挑战，此时此刻需要开始写简历了哦。你知道简历要如何写吗？以下是小编为大家收集的招聘会现场投简历技巧，希望对大家有所帮助。
招聘会现场投简历技巧1
1、关于工作经验
在招聘会上，一般都是通过分析公司的现场招聘广告来评估自己是否符合条件，这里着重说工作经验的问题。比如学土木的，一般人家说要一年工作经验的，意味着应届生可能有戏，而3年以上工作经验的，最好就不用浪费体力和时间了。而营销类的不在以上范围中。
2、如何等排队
你看到适合的公司、准备透放简历的时候，一般来说公司展台前会有很多人，那你要如何等待面对招聘人员呢?
文质彬彬的排队?一边看招聘广告一边听招聘人员和别人的对话?还是低头翻看自己的简历?
都不可取!最好是用目光直视招聘人员，一个人在被人关注的时候一般都会寻求目光接触，当招聘人员在和别人洽谈的时候，一定会在人群看到你，而在目光交汇的一刹那，就已经决定了他对你80%的第一印象，你这个人是不是够自信等等问题都能够靠目光观察出来。而当你用微笑和自信给予他第一次目光接触后，他一般不会理你，但是你要一直保持对他的关注，万一他觉得你长的帅再看你一眼的.时候你却在挖鼻孔怎么办?
3、和谁说话
好不容易论到你了，你要如何开口说第一句话呢?
STOP，在开口说话之前，还要说明一件容易被人忽视的技巧，一般招聘人员都是两人，你要先和谁说呢?(其实两个人不是随便的两个，一般都是一个是公司人事部门的人，另一个是相关专业人士。最简单的区分方法就是性别，比如以工程方面专业为例，一般女的是人事部，男的是技术部;而两个同性的话，一般就是年长者为技术部)。
许多人以为应该和技术部的人说话，因为可能以后拍板的是他——错，其实要和人事部的mm先说，你想，人家小mm呆了好久，谁也不重视她，你呢?却一来就先把简历给她，她对你印象自然要好;二来，以后进公司免不了要和人事部的mm打交道，先混个脸熟;三，其实你和她说话，她基本不会问你任何专业问题，一般都是客套话之后再介绍你去投技术部负责人，而这样由她介绍总比你冒昧的直接碰枪口要好，而且可以让你很快的进入状态。
4、如何说话
“你好，我是xx学的应届生，我想要应聘贵公司xx职务，这是我的简历……”这样么?
错!这样的话没有和人家完成最初的交流，俺一般是这样的：
“你好”注视对方，然后身体完全正对她，但是不要坐下，因为她会请你坐的，你要做的是等，等什么呢?等对方的问候!
“你好，请坐”一般来说她会这样回应。
可是总有人忘记掉你还站着，那怎么办?自己坐下?不行，一定要问一句：请问我可以坐下么?”
“当然”这样你就完全掌握了谈话的主动。
“刚才看了贵公司的介绍，我想要应聘贵公司xx职务，我觉得我完全符合公司的要求，我是xx的应届生，这是我的简历……”
“哦，好的，可以简单谈谈你自己么?”她会翻看你的简历，而这时候你一定要表现的足够自信，要让她觉得，你是来找工作的，不是来求她要你简历的。
好了，你应聘的职位具体由xxx部长负责，你还是和他说好了”
“xx部长你好……然后开始你已经准备好的词……
注意一点，他问的相关专业问题一定是最基本的问题，一顶要100%回答正确。你千万别说自己不知道。可万一你真的不知道怎么办?
不怕，就算你不能100%回答正确，你也一定知道个大概，那你就把你知道的那部分尽量说得详细，用专业的话叫“避重就轻，楞往过蒙”(此招只限投简历的时候使用，面试的时候万万不能打肿脸冲胖子，要知道，说的越多错的越多，言多而失，是搞技术的大忌)。
为什么要蒙呢?因为他其实对你的第一印象决定了你能否面试，一般招聘会只负责收简历，初步筛选，具体专业面试会有另外的通知。最重要的是，如果你连一点都没说，那根本就已经放弃了，还怎么和人家斗?
5、说好结束语
简历算是投放完了，眼见着他在简历上打了个“优”。
要具体问问人家通知的时间，然后说一句好听的“我十分期待和您的合作”、“期待和您的下次见面”最后再加上个道别语。
作到上面的几点，基本你的简历算是投出水平了，剩下的就等着人家通知你面试了。
招聘会现场投简历技巧2
1、关注小组面试的积极方面
小组面试像任何其他的面试一样，只是面对的面试官较多而已。你不要被“所有的眼睛注视你”而感到恐惧，而是要思考小组面试为您带来的高效率。参加小组面试的候选人一般会在企业做出招聘决定前经历较少的面试次数。小组面试降低了候选人被不同的面试官提问多余的问题，也不必在多次面谈中反复说明你的面试策略。
2、特别要关注具体细节
在一对一的面试中，迟到或者穿着不当都很不利。这些判断错误如果被小组面试官同时看到肯定会扩大影响。
3、与面试小组的每个成员见面时，都要索取对方的名片
面试开始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面试官，这样有助于你记住面试官的名字。面试时确认每个人的名字，个性化地回答对方提出的问题，并与小组成员建立融洽的关系。
4、不要以为头衔最高的人就是决策者
通常业务领袖依靠其团队帮助来对候选者做出选择，这个过程肯定要包括参加面谈的每个人。如果小组中的一个人询问您问题，要对这个人做出反应后再开始回答问题，但目光也要与他人进行交流，与房间内的.每个人建立融洽的交流。
5、尝试估计每个人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求会有所不同，所以一定要确保你展示的成功故事，将能引起参加面试的不同业务主管的共鸣。
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