关于写民情的日记
拜访老“朋友”
今天,是我到王凤楼镇水务村担任“第一书记”的第一天。
我从县城专门买了一箱牛奶,一大早就提着牛奶进了村,村里人看见我,都问我去谁家走亲戚。
其实,1994年以前刚参加工作那会儿,曾经在这个片里当过片长,近20年过去了,我与这个村失去了联系,今年到这个村担任“第一书记”。
提着牛奶,我先去了老村主任牟世杰的家,59岁的他看到我几乎认不出来了,我握着他的手走进屋里,老哥俩从过去到现在拉了一上午,牟世杰说:“虽然已经退休了,但是俺放心不下村里的事,你来了这个村就交给你了。 ”
走出牟世杰的家,我感觉身上的责任更大了。我为自己定下目标:两年时间,一定要让这个村摆脱落后。
想把企业引进村
今天,我到安华瓷业和汇丰工艺品厂联系,打算在村里建加工点。
水务村是县里的偏远村庄,离县城有50多里地。村里40岁以下的青壮年男子都外出打工,村里只剩下留守妇女和老人。村里人均土地2.1亩,以种粮食为主,村里贫富不均,土地零散,有种植西瓜、韭菜和菜花的',但都形不成规模。
通过这段时间的走访,我理清了思路,在村里首先要解决三个问题,一是为村里找项目,增加村集体收入;二是配齐配强班子;三是培养致富带头人,带领大家共同致富。
我有我的优势,工商联与企业有着密切的联系,我跟镇上和村里干部商量了三次,我打算把会员企业引到村里去,把加工点下设,我先联系安华瓷业和绢花工艺品,通过村集体办加工点。
我是这样想的,村里没有钱,为群众办事就没有底气,群众就对村干部有抵触心理。我把项目引到村里,壮大集体收入,干部干起事情来就能甩开膀子,干群关系就融洽;另一方面也为留守妇女和老人找到致富之道;第三方面,也可以通过引项目培植致富带头人,为村里培养后备干部,配全配强班子。
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