关于奖金申请报告
在当下社会,需要使用报告的情况越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的关于奖金申请报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
关于奖金申请报告1
XXXX集团公司:
受集团公司委托,我公司于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,在集团公司的正确指示下,我公司自上而下,认真研究、精心组织、扎实推进,克服层层困难,于xxxx年7月以……万元的价格完成全部转让工作,超额完成了集团公司下达的.……亿元的资金回笼任务,提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。
在此,我公司正式提出申请,希望集团公司对XXXX大厦资产处置项目给予我公司专项奖励,以资激励。
可否,请批示。
附件:XXXX项目工作报告
XXXX公司
XXXX年XX月XX日
附件
关于奖金申请报告2
受集团公司委托,XXXX(以下简称“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进,各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下:
一、认真准备、精心筛选,规避资产转让交易风险xxxx年7月4日,XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。任务接手后,公司高度重视,主要领导亲自挂帅,迅速进入状态,当天即召开专项工作会议,研究制定项目方案,并于7月6日及9日,分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌,第一时间开展了意向受让方的征集工作。
在此期间,XXXX始终秉承“专业立足,和者达道”的经营理念,公司总经理亲自带队,对多家意向受让方展开实地调研与洽谈,经过认真分析、精心比对,最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判,为实现转让价值最大化提供了有力保障。
二、细致调研、艰苦谈判,保障集团公司最大利益为更好地开展工作,XXXX始终以集团公司利益为导向,本着负责的态度,一方面积极调研,准确把握市场行情;另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判,在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展,最终敲定由北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目进行受让。
在与某公司进行的第一轮磋商中,双方初步拟定的交易价格为……万元。但为保障集团公司利益,实现资金回笼最大化,经研究,XXXX与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判,最终就转让价格及细节达成合作协议。xxxx年3月12日,双方签订《关于并购XXXX大厦的意向书》,明确指出,项目最终成交价为……万元;同时,某公司负责现有全部租户的腾退工作,并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约……万元,超额完成任务指标约6000万元。
xxxx年5月10日,XXXX将该项目以……万元在北交所挂牌;5月16日,某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目完成摘牌;5月23日,双方签订《实物资产交易合同》;xx月xx日,某公司将全部交易价款汇入北交所账户;7月10日,全部交易款项汇入集团公司账户,顺利完成资产转让工作。
三、临危受命、排除困难,确保交接工作顺利完成在办理XXXX大厦的产权变更登记手续及物业交接工作的过程中,由于历史原因,导致部分合同、单据等重要资料缺失,客观上严重影响了过户及交接工作进度,双方矛盾日益深化,集团公司面临被起诉的'风险。在此情况下,XXXX临危受命,一方面通过沟通向受让方说明情况,争取谅解;另一方面加快各项工作进度,公司总经理亲自出面与有关部门进行协调,极大缩短了事务办理周期,通过实际行动,传达出我方努力解决问题的诚意,最终得到了对方的理解,同意放弃起诉,并延长过户及物业交接工作期限。
该工作的顺利完成,提高了XXXX公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。今后,我们更加有信心、有能力完成集团公司交给的各类资产处置工作。
关于奖金申请报告3
尊敬的公司领导:
从××年×月×××项目开工至今,项目部全体员工在的××领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,提高监理服务水平,为业主提供优质的服务,得到了业主领导的一致认可。
期间,上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查,多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的.成绩给予了高度评价,为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情,团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖,特向公司申请给予元奖励,我项目部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!
望公司领导审核批准为感!
××工程监理部
年月日
关于奖金申请报告4
尊敬的公司领导:
为保证施工现场安全,我处保安加强了广场的安全管理力度,坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中,采取强而有力的措施,及时制止了施工现场偷盗行为,避免了公司财产的损失,对偷盗行为起到了一定的警戒作用,取得了显着的'效果。以下是抓获小偷的具体情况:
xx年2月30日20:22左右,管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子,经项目部辨认不是其施工人员,经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经过查明该偷盗人员是在四楼会所施工的,偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据xx年2月22日公司工程会议精神:"对于发现并制止偷窃行为的,每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"
故管理处特提出申请:给予z广场保安部200元人民币的奖励,以激励保安队员尽职尽责,更好地保证公司财物的安全!
申请部门:xx
申请日期:xx
关于奖金申请报告5
尊敬的公司领导:
从xxxx年3月至今,项目部员工吃苦耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,每个项目都能按时按质按量完成,提高了项目管理和技术水平,为客户提供优质的服务,得到了客户和公司领导的.一致认可。为进一步提高我部门全体员工的工作热情,团结一致地争创优质、安全、文明示范项目,特向公司申请给予其负责过的项目给与‰的
奖励,即人民币元奖励我项目部将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!
望公司领导审核批准为感!
安徽勇砚弱电有限公司
勇砚技.项目部
年月日
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