经销商招待费用申请报告
申请报告用于请示向上级机关请求指导、批准，上级接文后一定要给予批复;报告则用于向上级机关汇报工作，反映情况、提出建议，供上级了解情况。下面是小编为您带来的是经销商招待费用申请报告，希望对您有所帮助。
各位代表：
大家好！
受000公司领导的委托，现将20XX年度业务招待费的'使用情况，向本届职工代表大会予以报告，请审议。
一、业务招待费管理情况
在业务招待费使用过程中，我们遵循“必需、合理、节约”的要求，妥善安排业务招待，严格执行业务招待费的开支范围和标准，自觉接受各级监督部门的监管。具体做了以下工作：
1、健全制度，规范行为，严格执行业务招待费管理规定。 20XX年，公司在资金安排上继续加大了管理力度，严格执行预算管理，紧缩开支，降低可控费用。尤其在业务招待费的管理方面，按照业务招待费开支范围和标准严格执行。目前我公司形成了内部检查工作不搞接待，对外实行对等接待，谁主管谁负责接待，使公司的业务招待费管理进一步规范化。
2、坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，完成了业务招待费控制任务。
在业务招待费管理中，坚持勤俭办企业，认真贯彻落实公司有关廉政建设和反腐工作的规定。做到既热情接待又不损企业形象，确保了业务招待费的使用控制在管理目标之内。
二、业务招待费使用情况
20XX年度我公司业务招待费用目标计划000万元，1—12月份实际发生额为000元，业务招待费用控制在计划之内。我公司业务招待费主要用于对外洽谈业务方面。针对车辆技术及检验问题与业务单位建立了长期的往来关系，相互学习，交流经验，为提升客运公司车辆品质积累了宝贵的经验，奠定了坚实的基础。
20XX年是成本控制年，落实“成本行动计划”任务更加艰巨，我们要继续加强管理，降低经营成本和各种开支。因此在招待费的使用上，我们将牢固树立成本管理理念，认真执行成本行动计划，进一步加强管理，完善措施，强化执行，克服不合理因素，更加科学合理的安排使用资金。请各位代表各公司全体职工继续加强民主管理和民主监督，为进一步提高公司的经济效益实现公司持续快速健康发展而努力。
现有招待费管理办法中还存在着工作流程不规范、手续不完善的问题，今后应严格按规定执行到位。
以上是20XX年度业务招待费管理使用情况，请代表们审议。 谢谢大家！
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