申请减租申请书

时间:2023-06-26 05:22:51 常用申请书 我要投稿

申请减租申请书(精选8篇)

  在当今社会高速发展的今天有各项事务需要申请书,写申请书的时候要注意内容的完整。那么相关的申请书到底怎么写呢?以下是小编收集整理的申请减租申请书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

申请减租申请书(精选8篇)

  申请减租申请书 篇1

尊敬的xx商场各位领导:

  你们好!我是商场一楼门市——xx店负责人xx,首先感谢贵商场各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!

  在与贵商场洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我司借助商超人流带动xx店客流的本意,以及合作双方真诚互赢的默契,最终促成了我司与贵商场的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,二楼超市人流日益稀疏、生意日渐惨淡,当初承诺的'“麦当劳”也未见进驻,原本想借助“xx”超市和xx商超人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。

  可以说,商场一楼门市的营业状况基本上全部倚仗xx商场和“xx”超市的客流,但眼见商超客流锐减,导致我店开业仅仅3个多月,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。

  俗话说:“亏本的生意没人做”,目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵商场各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将租金调至每月xx元,帮助我们度过困难时期。

  衷心希望我司的减租申请能够得到贵商场各位领导的理解和支持,同时也恳请贵商场尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在xx商场继续生存下来!

  申请人:

  20xx年xx月xx日

  申请减租申请书 篇2

尊敬超市招商部领导:

  您们好!

  我是您超市东和春天店水一方烤鱼片摊位负责人,我已在这里经营此项目一年,由于这里主要针对的消费群体是周边社区,属于固定消费群,因此对我经营项目很受局限,销售业绩始终无法提升,导致本店没有利润,经营十分困难。

  希望招商部的领导能下来体察一下这里实际情况,对推位的租金制定一个合理、实际的价格,我根据自己在这里经营一年的`经验,认真对自己项目的成本、租金和费用的核算,自己认为推位租金偏高,不能达到超市和租赁户双赢的共识。

  因此本人特写此申请恳请招高部领导能够对本推位的租金进行研究协商,本人自己核算了一下租金应该在1800元到2000元之间,望领导们能够对本店进行帮扶,本人所述情况绝对属实。

  申请人:

  20xx年xx月xx日

  申请减租申请书 篇3

尊敬的房东先生:

  我们租户向您承租xx店铺已经有x年,承租店铺的这些年来,在房东先生您的悉心照顾下,使得我们各店铺的正常营业得到了很大的帮助,各店主对此深表感谢。在房租租金缴纳方面,我们也是认真按照租房协议合同从来不拖欠房租。应该说我们双方在租房的这些年里都是愉快的。没有出现过任何违约的`事情。

  现在,受修路和金融危机的影响,行人出入不方便,客源明显的减少。我们各店铺的营业额不同程度地逐渐减少,店铺的经营从期开始慢慢往下滑,经营变得越来越不好。但是对于目前的情况来讲,客源的减少使得各店铺资金受损,各租户申请略调房租,下调租金。恳请房东先生您谅解,帮助我们各店铺度过难关,十分感谢!

  综上所述,希望房东批准我们请求以,请给予回复。

  申请人:

  20xx年xx月xx日

  申请减租申请书 篇4

尊敬的绿宝广场各位领导:

  你们好!

  我是商场负一楼巧奈儿的商户,首先感谢贵公司各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!由于前段时间商场品牌调整,店铺位置不是很醒目,本店产品比较特殊,地理位置很重要,调整过后业绩下滑很大。

  没调整之前平均月业绩在3—4万左右,调整过后业绩只有八千多,我店深感压力,在这种情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,给业绩越做越好。

  目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵公司各位领导本着租用双方互惠互利的.原则,充分考虑我店的实际经营情况,为我店实行减租,帮助我们度过困难时期。

  衷心希望我司的减租申请能够得到贵公司各位领导的理解和支持。

  申请人:

  20xx年xx月xx日

  申请减租申请书 篇5

领导:

  你们好!

  我是西区X座16号负责人XXX,首先感谢各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!

  “装新家到xxx”,尽管公司投入大量人力、财力对xxx品牌进行推广,但天不遂人愿,自本店开业至今,市场人流稀疏、生意惨淡、月月亏损,生意实难维持。在这种人流稀少的.困难情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。目前我店收到公司第二期店铺收租通知,本人是真诚合作、积极交租的诚信商户。但目前的经营状况远远超出了我店的预期,资金有困难。特此恳请公司领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将第二期租金减租15天,以帮助我们度过困难时期,如果申请获得通过,本人立即交租。

  衷心希望我店的减租申请能够得到公司领导的理解和支持!

此致

敬礼

  申 请 人:xxx

  申请日期:20xx年xx月xx日

  申请减租申请书 篇6

尊敬的xx商场领导:

  过去20XX年是个多灾多难的一年:年初雪灾,5.12汶川大地震,都是举世瞩目的重大灾害,对我国的经济造成了严重的损害,对大部分的行业造成了不小的损失。我们这种零售终端也未能幸免,年初雪灾京广线中断,很多原计划春节回家的客户只能留在深圳。这批客户穿新衣过新年是普遍的传统,不能回家就简单朴素地打发了20XX年的'春节,而这批客户比重为50%让我们的冬装只能以极低的价格甩卖出手。512汶川大地震中每个有人性的人都非常关注着整个救援过程,那些日子里我常看的电视频道就是CCTV—10新闻频道。全国人民都神情紧张,毫无消费欲望甚至有人认为此时消费是对死难同胞的不敬,这次地震对灾区造成了约8400亿的财产损失及将近9万人的死亡,而对我们零售终端也造成了约65%的损失,生意额直线下降,连续几天不开单是经常的事,同样奥会也是如此,这些造成我们生意难做,但是这些都是为期不超过2个月的中期影响,我们都挺过来了。

  可是接下来发生的事情对我们的影响将是长期的。

  从2008年9月份美国的次贷危机逐渐演变为全球的经济危机,这个影响却是长久深远的,未来经济下滑不可避免,人们对自己的未来就业前途深感迷茫;企业更是想尽办法节省开支、降低产能、减薪裁员,在这样的大环境里是非常普遍的情况,能省尽量省,不能省的也尽量降低标准。

  提前1年预测1998年亚洲金融风暴的经济学家谢国忠在凤凰卫视访谈中就预测20XX年中国经济领域将发生大事,主持人欲问详情,谢国忠不愿详谈只是提醒老百姓捂紧钱袋,而20XX年2月中旬开始,蛇口南水步行街西段也将进行为期3个月的南水村排污管网改造工程。工程内容为街面开挖、砌井、埋管、清理污水、重新铺设水泥路面。工程过程中将有严重的空气污染、噪音污染、粉尘污染对蛇口南水步行街的营商环境一定造成严重的破坏。生意自然也将受到严重影响。

  综上所述20XX年必然是非常艰难的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是广东、也不只是中国;不仅是服装零售业、不仅是零售业、也不仅是生产企业都将是如此。而只有房屋出租业不会受到生死存亡的危险。

  所以,恳请XXXXXX在20XX年能够降低租金使我们能够渡过难关。希望降幅为35%。

XXX

20XX年XX月XX日

  申请减租申请书 篇7

尊敬AA公司的领导:

  您好!我是租赁XX铺的XXX,通过一年来的经营,由于外围环境的影响,经营情况暂无起色,累积亏损较多,为了能更好经营下去,本人提出降租申请和取消租金逐年递增的申请。

  一年来,受内因外患的客观因素的影响,整个市场经济萧条、消费的委缩,对于我们刚起步的BB茶庄来说,冲击比较明显;CA路全路封闭和早期JH路口的封路对我们来说无疑是雪上加霜;XF新城小区的居住率还是比较少,消费只能靠外围周边客源;而外围客源的交通多数是自驾车,交通不便和停车位的'问题一直是客人所反映的集中问题。导致顾客的回头率比较少,只能靠我们的强力优惠去支撑,造成我们的毛利下降、成本加大,负担重荷;比如员工的人数、工资和其他费用已经缩无再缩的地步,而我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠,客观原因的制约还是比较明显,希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信心。希望贵公司能对我们的优惠支持,让我们更有信心打赢这场经济危机,扭亏转盈。而我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善,并通过我们的不懈的努力,依然对未来充满期盼与信心。

  我谨代表BB茶庄诚恳地提出降租申请,希望领导能切实了解和关切我们的具体状况,给予我们力所能及的最大帮助。我们诚惶诚恐,感激万分。

  和祝AA公司生意蒸蒸日上!

  申请人:XXX

  20XX年4月15日

  申请减租申请书 篇8

尊敬东圃购物中心的领导:

  您们好!

  我们是东圃购物中心C座二楼的档主,我们已在这里经营一年多了,由于这里主要针对的消费群体是周边社区,再加上商场的管理和宣传未能加大力度,人流量是少之又少,使销售业绩始终无法提升,导致本店没有利润,经营十分困难。现在又要交全租金,真的是无法再继续做下去了。希望招商部的领导能下来体察一下这里实际情况对推位的'租金制定一个合理、实际的价格。我们已根据自己在这里经营一年的经验,对自己项目的成本、租金和费用进行核算,认为推位租金偏高,不能达到商场和租赁户双赢的共识。因此我谨代表二楼全体档主写此申请,恳请招商部领导能够对二楼推位的租金进行协商微调。在此我们一致恳请领导批准继续交管理费,望领导们能够对我们进行帮扶,本人所述情况绝对属实。

  此致

敬礼

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