升职申请书

时间：2024-06-29 14:02:12 常用申请书我要投稿

升职申请书范例【15篇】

　　在法律不断完善的社会中，申请书与我们的生活息息相关，不同的使用场景有不同的申请书。为了让您在写申请书中更加简单方便，下面是小编帮大家整理的升职申请书，希望对大家有所帮助。

升职申请书范例【15篇】

升职申请书1

尊敬的公司领导：

　　您好！我叫XXX，现在大汉城建永顺项目营销部任职。作为溪州儿女，我十分荣幸能在20xx年以集团统招大学生的身份回到家乡永顺县参与县城提质扩容改

　　造建设工作，且在大学毕业后能够作为永顺项目部一名正式员工留任于湖南久负盛名的大汉集团工作，倍感荣耀。

　　一、前言在过去的两年工作里，在项目负责人潘安民总经理的亲切关爱与指导下，我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产营销策划人员，实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也多次接受了公司“关于从企业内部培养营销专干人才”的培训活动，集中系统学习了大汉企业文化与房地产营销专业知识及集团发展战略模式，在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高，逐步从熟练操作“营销之术”向发现掌握“营销之律”过渡，不断在县域房产实际工作中领会“大汉模式”的精髓，展现“做中国城镇建设领跑者”的企业愿景！

二、申请晋升职位为履行公司合理配置人才资源规则制度的义务，切合项目公司发展的殷切需要，响应“拔苗不压苗”的企业育人理念，我郑重向公司领导申请晋升大汉城建永顺项目营销部策划类营销主管一职。

　　三、项目部工作经历陈述我们大汉集团是全国知名的民营企业，以“政治先进”的红色企业文化作为企业的核心竞争力，而在永顺项目部实际工作中我一直“守职而不废，处义而不

　　回”，坚持以胜龙总裁提出的“大事会做，小事愿做，工作第一，创业永恒”的工作理念和“及时，贴心，专业”的服务理念为工作指导理念，同时以潘安民总经理提出的“五讲”、“五勤”、“五要”、“五心”为工作实践要求。虽因个人能力有限，某些工作还有不足，但没有因不负责任而造成任何一件事情的失误，而在以后的工作中我将更加努力以新的成绩弥补工作上的缺陷。

　　现将本人20xx年XX月—20xx年5月工作总结如下：

　　（一）、20xx年XX月—4月，协助刘权主管完成永顺项目市场环境整体现状的调查工作。主要内容包括熟悉永顺各项目位置及政府、汽车站片区等拆迁安置工作，调查掌握永顺县城湘林、龙泉、怡苑等周边地区竞争楼盘市场动态及宣传推广策略等，完成永顺县客户征集意见、城区商业业态分布及租金的数据统计，为营销部后期管理模型和市场环境模型的建立提供了基础数据。

　　（二）、20xx年2月中旬与县文化馆接洽，协助“首届大汉杯新春歌手比赛”宣传推广事宜。同时，与管理部同事肖蓉参与比赛素质问答环节内容制定工作，宣传大汉红色企业文化。

　　（三）、20xx年4月—5月，协助王颖部长策划“大汉府正·烈士公园对联征集”活动，且个人取得九字对联组优胜奖。

　　（四）、20xx年5月—6月，协同王部长策划审批大汉府正家园（一期）与大汉府顺家园项目楼盘Logo及DM单文案编辑工作，并担任对接长沙达关推广公司AE联络员一职。

　　（五）、20xx年6月—7月，参与永顺项目首期住宅（商铺）VIP卡的前期宣传与销售工作。期间，本人正式走上销售前台，开始永顺项目大汉府正（府顺）家园客户的接待销售工作，逐步熟悉售楼的现场流程，掌握一定的销售技巧如谈判技巧、产品销售的'语言技巧以及销售说服技巧等。

　　（六）、20xx年7月—8月，参与永顺乡镇“下乡拓展拓展”活动，把市场调查的理论知识与实践的乡镇拓展相结合，逐步摸索到一条适用于乡镇宣传的新模式，即目前永顺乡镇全员营销网络体系的实践理念基础。

　　（七）、20xx年8月—XX月，全程参与“大汉之星·永顺首届播音主持人大赛”活动策划及实施过程，初步了解房地产项目策划推广过程中的营销宣传推广方式与实施流程，且与县广电局广告业务负责人建立了初步良好的合作关系。

　　（八）、20xx年9月—XX月，共亲历大汉府正家园（一期）商铺拍卖活动、大汉府正家园（一期）住宅（商铺）VIP卡解筹开盘活动、大汉府正家园电梯房VIP卡升级及解筹活动、大汉府顺家园公务员住宅选购活动等四次开盘活动。本人从以上房地产特定活动中获益匪浅，逐步了解并学习掌握地产项目中营销策划负责人所承担的工作业务，如整合设计、建设、营销、广告、服务等资料，制定活动策划或开盘方案，项目产品的营销与运营等工作。

　　（九）、20xx年1月，深入学习大汉城建《商品房买卖合同》内容，同时另一方面向陈宪刚副总经理学习府正家园（一期）商业的招商策划，其中包括商业的业态定位，销售的人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的制定等。

　　（十）、20xx年2月，在陈宪刚副总经理关心指导下，独立完成《20xx年永顺项目营销推广方案》初稿，提出“品质·信任·幸福”的年度营销推广主题。同时进一步深入理解了三四线中小县城房地产项目年度营销推广策划制定实施过程，如项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。

　　（十一）、20xx年2月中旬，参与大汉府顺家园（首期）“幸福预约”活动策划方案的讨论制定，营销部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一辈子”的宣传语，打出“日进百金，好车相送”的营销亮点。同时，开始负责营销相关推广活动的广告物料筹备制作工作。

　　（十二）、20xx年3月，负责《永顺项目下乡拓展方案》的制定及执行；负责永顺项目下乡拓展DM单页文案的编辑制定，并与集团营销设计部联系该DM单页的版面而定设计制作，现已用于永顺乡镇的宣传推广之中。

　　（十三）、20xx年3月中下旬，负责《永顺项目3。15企业展会执行方案》的制定与执行，在永顺当地消费者心中树立了大汉“责任企业，深爱客户”的全新企业形象，“做本地人的大汉，做本地人信任的大汉”。

　　（十四）、20xx年3月下旬，协同李肇鑫部长负责《大汉府顺家园车库选购活动》相关广告物料的制作及现场布置。

　　（十五）、20xx年4月初，完成《大汉府顺家园产品推荐会》文案撰定，满足了县城行政企事业单位的宣传推广需要，同时提出“全员一点，县乡两线，政事私三位一体”的年度营销蓄客模式。

　　（十六）、20xx年4月中下旬，在陈宪刚副总经理的亲切指导下，首次独立撰写《大汉府顺家园首次“幸福预约”开盘方案》，并承担开盘活动相关广告物料的制作及会场布置工作。

　　（十七）、20xx年4月下旬至今，协助府正B栋XX7、XX8商铺铺主，成功引进中国十大男装品牌之一——“才子”男装入驻大汉府正商业步行街。

　　企业花费成本，取得企业资源。企业资源有时是以个人（部门）取得相应的人脉资源或者业务能力来体现的，所以个人（部门）通过企业平台或花费企业成本取得的人脉资源或者业务能力即是企业资源。大汉是一个讲究责任文化的企业，其优秀的红色企业文化熏陶和培养了一批又一批顶天立地的大汉人，他们“看得见，敢于抓，抓得住”，始终坚持“学习，自省，批评，沟通”的合作理念，同志同行，同德同心，同甘共苦，同礼同乐。

　　因此，如果说以上个人的所述工作中取得了某些微不足道的成绩，那不仅仅是个人的努力，而是永顺项目部领导对于我的关心与厚爱及同事们的帮助与精诚合作，更是有幸站在了大汉这位顶天立地的巨人肩膀之上！四、下半年工作安排入则恳恳以尽忠，出则谦谦以自悔。为了回报公司领导的亲切关爱，遵循“干大事，流大汗，成大业”的企业精神，同时为切合项目公司营销部工作开展的需要，针对申请职位的客观要求，在项目部负责人及营销部领导的正确指导下，我以后的工作安排主要集中于三大方面：

　　（一）、在实践中系统学习研究房地产相关知识，特别是县域房地产项目的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作。

　　（二）、大汉府顺家园项目下半年的推广整合策划，包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。近期营销部开展的宣传蓄客活列述如下：

　　①、大汉府顺家园“幸福预约”二期幸福卡发行活动；②、开展针对行政企事业单位的“府顺家园产品推荐会”宣传活动；③、总结经验，整合乡镇资源，继续深入开展“永顺县乡镇拓展”活动；

　　④、“南山印象·永顺新城”——永顺县首届大汉杯摄影作品大赛可行性策划方案初稿撰写。

　　（三）、大汉府正家园（一期）项目的销售招商策划，包括售楼人员培训，招商手册的编制，行业态定位等，同时包括前期的物业管理等工作。

　　五、工作原则古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。人是理性动物，区别于其它自然界动物最本质的一点就在于我们人类有思想，能够在做任何事情之前能够在大脑中提前做出思维判断，从而做出理性选择。我研读大汉企业价值文化，重点探究傅胜龙总裁经典语录，结合永顺项目部潘安民总经理提出的工作指导方针，总结出工作中所应遵循的三大原则：

　　（一），加强自己思想建设，增强全局意识与服务意识、增强责任感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事互相尊重，互相学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。

　　（二），加强学习，制定学习目标计划。西瓜和巧克力具有不同层次的甜蜜，所以人的需求分成不同的层次，客户的需求也是多样化，更是会不断的变化。因此，金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

　　（三），保持对生活与工作的热情。对于购房者来说，营销策划人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的楼房或者门面。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行。因此，充满热情的营销策划人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

　　六、总结 “资本=责任、业绩=财富”的价值理念是我两年工作当中与客户谈论最多的话题，因为她是大汉人视资本的积累为责任的积累，视业绩的增加为财富的增加，以实现个人价值企业化，企业价值社会化，并逐渐深度理解转化为个人价值观。通过全体大汉人创造性劳动造就非凡的业绩，创造更多的社会财富，而最终大汉每一位员工将“纳贤、守信、勤奋、俭朴”的经营理念贯彻落实到实际工作和生活中，最终得到个人价值观的升华，寻找到生命旅途目的的真正意义所在。

　　“大汉是本地人民的大汉”，作为永顺本地人，我更愿、也更应该践行“满足用户的需求就是我们的行动”的企业军规，生根永顺项目、视业主为亲人、为家乡百姓提高居住幸福指数解疑难！公司领导一直秉承“赛马不相马”的选才理念，因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注！

　　在此，感谢公司的培育、领导的关怀，表示最真挚的敬意和谢意！

请人：XXX

　　20xx年5月1日

升职申请书2

尊敬的领导：

　　20____年____月份，我顺利通过公务员考试，成为一名光荣的国家公务员。一年来，我在这个团结求实，温暖友爱的集体里，亲身感受到了组织的关怀，团结奋斗的快乐，在组织的培养教育下，我严格按照国家公务员的标准要求自己，加强政治学习，钻研业务知识，力求精益求精，在见习期满之际，我郑重向组织提出转正申请。

　　为了便于组织对我的考察，我将自己一年的工作实际情况向组织作以汇报：

　　一、政治思想方面：

　　首先，我主动加强政治学习，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神、"三个代表"重要思想和"党的群众路线教育实践活动"，通过集中和业余学习，抄写学习笔记，撰写心得体会，努力提高自己的思想觉悟，争取在思想上与党组织保持高度一致。其次，我还参加办公室文秘人员培训、信息培训等，自觉加强政治素养，不断增强业务知识，努力提高业务水平，保证顺利完成领导交办的各项工作。

　　二、业务工作方面

　　一年里来我自觉学习业务知识，认真做好领导交办的各项工作。具体做好文件起草、会议安排、政策落实、资料整理装档等工作；贯彻落实耕地保护制度，负责签订《20____耕地保护责任书》27份；撰写报送单位信息40余条；整理资料文档60余盒；协同排查地质灾害20余次；配合执法巡查7次；通过查缺补漏整理资料，顺利完成了国家土地督察西安局对土地例行督察涉及园区先关资料；配合完成"三权发证"工作26个行政村，8400宗地的外业调查工作；完成征地50余亩；处理**案件4起；配合完善地整理项目的资料收集和归档等工作。起草完善国土分局内部管理制度，制定征地工作流程图，完善党支部建设资料，吸收入党积极分子1名。配合开展党风廉政建设和"党的群众路线教育实践活动"，撰写学习笔记1万余字。

　　三、存在的`不足和今后的打算

　　一年来，我勤勤恳恳、尽职尽责、严格遵守单位各项纪律和规定，自觉接受纪律约束和群众监督，顺利的完成领导交办的各项任务，适应了由学着工作到学会工作的转变，但离组织的要求还有一定的距离，主要表现在业务知识欠缺，处理能力欠佳，工作积极性不够高、主动性不够强，不能完满的完成任务。在今后的工作中，我将化压力为动力，不断解放思想，转变作风，始终保持奋发向上的精神风貌和务实创新的精神，加强业务知识学习，搞好实践运用，炼就正真本领。坚持与时俱进，扎实工作，努力探索新形势下的工作新路子，创造性地开展工作，为园区的发展做出自己的贡献。

　　以上是自己工作一年来的基本工作情况，不妥之处，恳请组织批评指正，作为一名国家公务员，我渴望按期转正，请组织考虑我的申请，我将虚心接受组织对我的审查和考验！

此致

敬礼！

　　______

　　________年____月____日

升职申请书3

敬爱的公司领导：

　　您好！

　　我叫xx，是xx部的一名普通职员，工作至今已有x年时光了，对公司的企业文化和经营理念十分了解并认同。

　　自从第一天来到这个岗位上，我就决心要倾注所有的热情和汗水做好这份工作。两年来，，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的'工作到有计划的工作，从新员工变成老员工，工作方面我虽不敢说是尽职尽责、面面俱到，但至少我是尽了自我全部的努力来做好我的每一项工作。xx年的下半年，透过带新员工，也让我自我的工作更上了一个新台阶，工作状态更加稳定，心态更加成熟，感激领导给予我的这次提升自我、展现自我的机会。

　　这天，我正式向公司提出xx职务的申请，我明白在这个岗位上工作压力会更大，但我已经作好了准备，随时迎接新的挑战，我有信心会把工作做得更好。

　　在此恳请领导再一次给予我信任，我会用谦虚的态度和饱满的热情来做好我的每一项工作。

此致

敬礼！

申请人： xx

　　xxxx年xx月xx日

升职申请书4

尊敬的公司领导：

　　我是XX年X月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片。

　　我自入职以来，在公司良好发展氛围和优秀企业文化的感召下，由一名刚入行的新手逐渐成长为一名合格的财务会计，从简单的事务性工作的处理到逐渐接手和适应复杂工作的应对，顺利为公司管理团队所接受并成为其中一员，并且在职业生涯规划和成长的'过程中体现我自身的价值。

　　另一方面，尽心尽职，协助处长做好分管工作，当好助手，协助处长主要做了以下工作：一是做好年终收入预算调整和收入组织工作，圆满完成上半年的财政收入任务。

　　然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下，现有的工资水平显得有些单薄，已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。

　　为了能跟好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向公司领导提出加薪申请。申请工资及福利向上提升XX%。

　　当然加薪不是目的，只是希望让我们做得更好！

　　此致

敬礼！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

升职申请书5

尊敬的领导您好：

　　我是________部门的________，于________年____月____日成为超市的员工。在这段时间里，我工作努力，表现突出，完全能够胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。

　　在这段时间里，我主要的工作是_________，通过锻炼，我熟悉了_________的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。___________方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公超市做出更大的贡献。

　　当然，由于本人也有多年的工作经验，在加上在该超市的这段时间的工作和努力学习，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。在此，我要特地感谢超市的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

　　超市宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这段时间，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己的`能力。

　　我很喜欢这份工作，这段时间来我学到了很多，感悟了很多。看到超市的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

　　在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用真诚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为该超市创造价值，同超市一起展望美好的未来！

　　此致

敬礼！

　　申请人：___________

　　________年____月____日

升职申请书6

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　我是xxx，在xx公司工作已有一年零六个月的时间了，现任公司咨询部助理一职。自从2月进入公司以来，从实习到试用再到正式同事，我倾注所有的热情和汗水以此来证明自我、感激同事对我的帮忙、报答领导对我的信任。这么久以来，我一向无愧于心，尽自我全部的努力来做好我的每一项工作。

　　自从事咨询工作以来，在领导的教导下、在同事的帮忙下，使我不断掌握了新的技能和知识。1年多来的努力使我能熟练运用office系列软件进行报告编制、文字处理、数据统计、幻灯片制作，并在此基础上能系统得完成可行性研究报告、规划文本及说明、财务表、准概算等；1年多来的不停实践使我对photoshop、cad、cps60、mapgis等绘图软件有了更深入了了解，能够独立得进行平面设计、绘制全套规划图、绘制初步的工程设计图、运用gis软件进行dem分析等相应的分析；1年多来的学习和锻炼，让我认知了行业的技术要求和规范、技术流程和发展方面，我深信在这个行业、这家公司、在那里我将会有更好的发展，也将更好的发光发热。

　　中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我期望我所付出的努力能够被领导看到，我的`本事能够得到领导的赏识。只要有一个机会出此刻面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就必须不会放过这个机会。

　　今日，我郑重的向公司提出“晋升咨询部三级项目经理”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我同时们并肩战斗。我相信自我的本事，因为这一切都于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。

　　在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一齐展望完美的未来！

　　申请人：xxx

　　申请时间：xxxx年xx月xx日

升职申请书7

尊敬的公司领导：

　　首先感谢公司给我提供了工作的机会，让我留在XX公司成为正式员工并担任初级助理。从参与XXX项目工作到如今的同时参与和协调XXX的后续维护工作，我始终保持积极的工作态度，严格要求自己。在不断提高自己的业务技能的同时尽自己所能去帮助后期加入项目组的新同事，以实现团结协作，共同进步。

　　现将这段时间的工作情况总结如下：

　　1、能快速适应工作环境，全身心投入到工作中，在外勤和驻点工作中总结了不少宝贵经验。

　　2、软件操作能力提高。通过这段时间的制图，制表工作的积累，我掌握了最新软件的操作和运用，对于各项办公软件的操作也变得更加娴熟。

　　3、积极参与公司活动，与同事相处融洽。在平常的工作生活当中，常主动与同事沟通交谈，做到快乐工作，快乐生活。

　　在XX公司的这一年里我学到了很多专业知识和为人处世的道理，我能有今天的进步离不开领导的栽培和同事的帮助。基于对公司的热爱及领导对我的`期望，鉴于我现在的工作范围和工作强度，我希望能进一步向中级项目助理发展。

　　在此我正式提出升职申请，恳请领导给我继续提高自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好公司安排的各项工作，为公司的发展贡献自己一份微薄的力量。我愿意同公司一起成长，一起展望美好的未来！

　　此致

敬礼

　　申请人：XXX

　　20xx年1月21日

升职申请书8

各位领导：

　　自1996年年底以来，我一直担任xx公司经理一职，负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：

　　20xx年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元;20xx年完成施工产值和产品销售额7576万元，比20xx年提高2420万元，实现利税292万元，比20xx年提高108万元;20xx年1-4月份完成施工产值和产品销售

　　额万元，比20xx年同期提高万元，实现利税万元，比20xx年同期提高万元。

　　三和公司到今年4月份为止，共有职工名，其中科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名。共有个厂队、项目部。

　　一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路

　　面对激烈的市场竞争，尤其是20xx年xx公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下，20xx年共创施工产值万元;20xx年共创施工产值万元;20xx年1-4月份共创施工产值万元。

　　另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、xx一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。20xx年自揽工程共创产值万元，20xx年自揽工程共创总产值万元。

　　我们深知要想在市场在获得“更多桶金”，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”，加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款(或盈利)达万元，之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利万元。

　　我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫：20xx年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;20xx年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;20xx年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。

　　二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益

　　1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队：6个xx队合并成为4个保温队，2个架设队合并成立xx专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。

　　2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，几年来相继招聘施工员20人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台《关于整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。

　　3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于20xx年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。

　　4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获取《建筑安施工安全许可证》;编修公司质量管理体系文件;通过iso9001质量管理体系认证，取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站，踏上了信息高速公路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。

　　5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。20xx年，集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。

　　三、强化理论学习、加强思想修养和党性建设，改善工作作风，廉洁从业

　　在政治思想和党性建设方面，主要是做好以下几点;一是积极主动地参加组织学习，时刻牢记自己是一名党员，不混同于普通群众;二是利用各种途径学习党的方针、政策，了解时事，关心国家大事。不断提高自身政治修养，改造我的思想，而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教育活动中，我积极参与，主动学习，使我又一次接受了深刻的教育，我们要牢记自己是一名党员，时刻保持党员的先进性。

　　在工作作风廉洁从业上，坚持党的.优良传统，发挥民主集中制的优势，从群众中来，到群众中去，时刻把国家和职工的利益放在第一位，不为个人谋私利。我个人以及我们的'领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习，时刻提醒自己按照胡的指导要求，自觉做到“自重、自省、自警、自励”，做到“堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起，用“三不得”对照自己，不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作，只有我必廉洁，管理才能上台阶，群众才会拥护，领导干部才能有威信。

　　四、经验体会及不足

　　几年来我最大的工作经验就是：实事求是和理论联系实际。各项工作必须以事实为依据，以现实为出发点，理论要联系实际。我所负责的xx公司能克服那么多的困难，能够在不利的局面下，保持队伍不散，生产经营等各项工作顺利开展，都是实事求是和理论联系实际的结果。

　　工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太复杂，有些事情未能做到尽善尽美。例如：退休退养人员待遇问题，虽经多次努力，但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外，企业在职职工的工资未得到有效增长，本人对制度落实监管力度不到位等等。

　　最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝xx公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。

此致

敬礼!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

升职申请书9

　　第一章总则

　　一、目的

　　为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

　　二、范围适用于公司所有员工。

　　三、基本原则

　　（1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

　　（2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。

　　员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

　　（3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

　　（4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

　　（5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

　　四、晋升需具备的条件：

　　（1）具备较高职位的技能；

　　（2）相关工作经验和资历；

　　（3）在职工作表现及职业道德；

　　（4）完成职位所需的有关训练课程；

　　（5）具有较好的适应性和潜力。

　　五、晋升核定权限：

　　（1）高层由董事长提议，经董事会核定；

　　（2）副经理以上由董事长核定；

　　（3）各部门主管或助理，由公司总经理核定；

　　（4）各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。

　　六、管理职责划分

　　人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执

　　行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

　　第二章员工职业发展通道

　　一、纵向发展

　　部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东

　　二、横向发展

　　有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司）

　　第三章员工职业发展管理

　　根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。

　　职业发展管理模式：

　　一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。

　　各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。

　　二、实行新员工与部门经理谈话制度。

　　新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。

　　三、进行个人特长及技能评估。

　　人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一），包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。

　　四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。

　　人力资源部制订培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。

　　五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。

　　六、各部门经理在每年底考核结果确定后，与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话，确定下一步目标与方向。

　　七、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略，调整能力需求，以适应岗位工作及未来发展的需要。

　　八、职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等，作为对职业生涯规划调整的依据。

　　第四章员工晋升管理

　　第一节员工晋升的基本条件

　　一、员工晋升的'基本条件

　　……

　　二、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：

　　（1）在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年；

　　（2）历年来的考核成绩：平均80分以上，且无受过处罚；

　　（3）具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件；

　　（4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求在80分以上。

　　第二节员工晋升的办理

　　一、晋升时机：

　　（1）根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源部每两年组织一次员工晋升。

　　（2）职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。

　　二、晋升办理程序

　　1、确定拟提升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。

　　2、推荐合适人选：

　　（1）推荐：由员工任职部门推荐的，填写《管理职务晋升推荐表》（附件二）并初步审查后交人力资源部队；

　　（2）自荐：由员工自荐的，填写《员工晋升申请表》（附件三），经部门负责人、公司经理核查后交人力资源部。

　　3、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》（附件四：主管人员适用；附件五：管理人员适用）。4、决定人选：人力资源部汇总考核结果，经会议讨论后决定最后人选，由最高核定人签发任命通知。

　　第三节其他相关规定

　　一、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。

　　二、聘任期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

　　三、晋升条件不足时可设职务代理：

　　（1）各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。

　　（2）主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。

　　（3）同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任；不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。

　　第五章职位轮换

　　一、职位轮换的对象：

　　（1）在同一职位超过五年的管理人员；

　　（2）大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较大发展潜力的员工，储备领导者优先。

　　二、办理程序：

　　（1）每年根据公司运作需要，由人力资源部会同各用人部门拟定参加轮换的管理岗位名单。

　　（2）职位轮换的具体操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。

　　第六章储备领导者管理

　　定期统计分析各公司的人员结构，建立公司人才储备库。

　　一、储备领导者的条件：

　　工作中表现出色，综合素质高、能力强，具备较大发展潜力，个人职业发展规划中所希望任职的职位是公司的核心关键职位。

　　二、工作流程：

　　（1）确定关键职位。

　　人力资源部会同各用人部门，对公司中的职位进行分析，确定哪些是关键的，是需要建立人才储备的职位，并明确关键职位要求。

　　（2）接班人的来源。

　　由部门定期或不定期推荐，或每年办理员工晋升时选拔出的后备人选。

　　（3）对初选的接班人的考核。

　　按其计划要接替职位的要求进行考核。

　　（4）储备领导者的任用。

　　公司出现职务空缺时，直接办理晋升审批手续。

　　第七章领导者优化体系

　　系统性地发现不合格领导者，用科学的方法进行分析，最后用公平的方式对他们进行处理。

　　优化流程：

　　一、找出不合格的领导者。

　　满足下列条件之一的应视为不合格领导者：

　　（1）考核成绩为“不可接受”的；

　　（2）连续两次季度考核为“不可接受”，同时考核为“需要改进”的；

　　（3）连续两年考核为“达到要求”的。

　　二、收集每个个案的资料，并进行分析。

　　对于部门经理层，由人力资源部准备个人材料，组织对不合格的领导者进行讨论与分析。对于主管人员，由所在部门准备个人材料，人力资源部和所在部门经理进行分析。

　　三、决定处理策略领导者表现不佳的原因有很多，透过事前资料搜集以及会议中充分的讨论后，拟定相应的处理方法报总经理批准。

　　（1）降级使用：对于能力不够的领导者予以降级，但必须按比例严格执行。

　　（2）轮换：对于能力不适合现职的给予职位轮换。

　　（3）留职察看（转入观察期）：对于有潜力或原因不明的领导者要转入观察期，建立在短期内（3—6个月）必须达到具体或量化的目标，当领导者有明显改进时，鼓励并告知他们。当无明显改进时，采取其他措施处理。

　　（4）解雇：解雇无改进可能的领导者，但也给予情有可原或仍有潜力的领导者改进的机会。

　　第八章附则

　　本办法由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。

　　附件：

　　1、员工职业发展规划表

　　2、管理职务晋升推荐表

　　3、员工晋升申请表

　　4、员工晋升综合素质与能力考核表（主管人员适用）

　　5、员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）

　　6、员工能力开发需求表

　　7、续聘人员汇总表

升职申请书10

尊敬的公司领导：

　　本人为本部门员工xx申请提出升职，现任xx职位。在其岗位表现优秀。

　　做事情按公司制度并秉承公司文化，对团队起到了带头和代表作用!

　　在日常工作中给员工以关怀和帮助，起到了表率作用。超出了工作职责范围并在团队心中起到了领导的作用。

　　故做为领导，特此为员工xx申请升职。

　　望给予批准!

　申请人：xx

　　xx年xx月xx日

升职申请书11

尊敬的公司领导：

　　我是财务部的财务会计***，从20xx年7月16日进入公司后一直担任财务部的会计一职，在这一职位上，先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务，通过这些岗位的轮换，再加上对公司将近两年时间的了解，我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题，也对公司的主要费用的支出有了一定认识，并且对公司购买的主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。

　　今天我正式申请“财务审计主管”一职，我自己也很清楚，从我的年龄和经验来看，我并不是审计主管的最好人选，但这些不代表我没有能力来胜任这个工作，有受过专业知识的教育与实践的工作经验，以及我不断努力的毅力。以下是我的个人计划：

　　1，首先会不断完善公司的内审制度，使得以后的每项报销都有据可依。

　　2，其次是对各个方面的监控：

　　（1）采购物品价格的监控，对每项采购的`物品的价格都要和前期的历史价格进行对比，预防部分人员从中赚取差价

　　（2）预算执行的监控，对各部门的预算的执行是否偏离进行监督，必要时候给予警告

　　（3）专项装修费及其他专项费用的监控，对公司重大活动和部分店铺的装修费用等进行费用跟踪控制

　　（4）对差旅费是否遵循差旅制度的监控。

　　3，再次是积极配合其他本部门及外部门的工作，为财务部树立良好形象。

　　我很幸运的碰到这个机遇，我想争取它。当然如果领导们觉得我无法胜任审计主管的职位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也脚踏实地，我相信我只要努力的做好我的本职工作，努力学习我所没碰到的知识，我会一步一步的向前迈步的。但我非常希望领导能给我这个机会，倘若领导最后还是觉得能力不足，我也安心的做回我的财务会计与其他工作。对于财务与公司来讲，最需要的是对公司的忠诚，把公司的荣辱当成自己的事情，当然我也需要得到公司和领导的信任！

　　申请人：***

　　20xx年5月30日

升职申请书12

尊敬的领导：

　　我叫王强，于xxxx年xx月xx日进入领跑公司，根据公司的需要，目20xx411前担任实习陈列员一职，负责抚顺中兴彪马陈列工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进

　　取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作才能；责任感强，确实完成领导交付的'工作，和公司同事之间可以通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，重视自身开展和进步。

　　刚刚接触陈列，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之荐,后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　随着时间的推移，在公司将近一年，我对公司也有了很深的理解。公司宽松融洽的工作气氛、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下，我会更加严格要求本身，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断地学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作可以更快、更好地完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀中的一分子，不辜负领导对我的期望。

　　这一年以来，我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和骄傲，有更加迫切地希望成为一名正式陈列人员,实现本身的奋斗目的，体现本身的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼本身、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的未来！

此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　日期：xxxx年xx月xx日

升职申请书13

尊敬的公司领导:

　　您好!

　　我是x，在xx公司工作已有一年零六个月的时间了，现任公司咨询部助理一职。自从20xx年2月进入公司以来，从实习到试用再到正式员工，我倾注所有的热情和汗水以此来证明自我、感谢同事对我的帮助、答谢领导对我的信任。这么久以来，我一向无愧于心，尽自我全部的努力来做好我的每一项工作。

　　自20xx年从事咨询工作以来，在领导的教导下、在同事的帮助下，使我不断掌握了新的'技能和知识。1年多来的努力使我能熟练运用office系列软件进行报告编制、文字处理、数据统计、幻灯片制作，并在此根底上能系统得完成可行性研究报告、规划文本及说明、财务表、准概算等；1年多来的不停实践使我对photoshop、cad、cps60、mapgis等绘图软件有了更深入了了解，能够独立得进行平面设计、绘制全套规划图、绘制初步的工程设计图、运用gis软件进行dem分析等相应的分析；1年多来的学习和锻炼，让我认知了行业的技术要求和标准、技术流程和开展方面，我深信在这个行业、这家公司、在那里我将会有更好的开展，也将更好的发光发热。

　　中国有句俗话:;人往高处走，水往低处流。就像大部份人一样，我期望我所付出的努力能够被领导看到，我的本领能够得到领导的赏识。只要有一个时机出此刻面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就必须不会放过这个时机。

　　今日，我郑重的向公司提出;晋升咨询部三级工程经理一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我同时们并肩战斗。我相信自我的本领，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。

　　在此恳请公司领导给我这个锻炼的时机，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司制造价值，同公司一齐展望完美的未来!

　　申请人:x

　　申请时间:xx年xx月xx日

升职申请书14

尊敬的领导：

　　我已经收到人事的新合同，这意味着我为公司服务已经满3年，在这3年里，我为公司作出了一定的贡献，为公司创造了一定的价值，但同时，我也相应地在此申请加薪。

　　加薪理由如下：

　　1、5月至11月，本人在RD任产品工程师，积极配合各项目工程师完成各个项目，包括图纸、BOM制作，FA分析和签核，ECN发行等。负责产品包括所有CORE产品：GT、PT、Aphel—lite、5015、97S。

　　2、至11月加入PM部门，本人有以下成绩。

　　a、11月到10月，承接福田2吨环卫车项目和Midi—Car项目。协助业务员William Wang从初期选型、设计开发与审核、样品制作、BOM发行、到量产物料追踪，整个项目全程跟踪，并积极跟客户沟通，并配合客户解决装车中遇到的问题。在福田2吨环卫车与Midi—Car两个项目中，在连接器方面，共为公司创造470万RMB左右销售额，盈利（不便公开）万左右。

　　b、 3月起，本人以过去做福田项目熟练的优势，继续与William Wang攻下福田3吨环卫车与北汽新能源汽车，其中福田3吨环卫车计划1500辆车，将为公司带来180万RMB的营业额，北汽新能源3500辆车，将为公司带来7MB的营业额，在连接器方面，两家客户就这两个项目预计将为公司带来（不便公开）万RMB左右的利润。

　　c、本人承接的项目还有：BOMBARDIER同轴连接器，广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目，从报价到样品和BOM，本人都出色的.完成了任务。

　　d、在PM的时间里，本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持，在每一位亚洲销售每一次跟我的交流中，可以看得出他们对我的信任。

　　最后，本人除了加薪外，还申请职位升级，这利于我自己，也利于公司，原因有两个：

　　一，从本人所完成的项目来看，本人完全有资格升职；

　　二，出于业务关系，本人需要常会客户，但本人职位比较低，在与客户交流中，常会让客户觉得我们公司对客户不够重视，这并不利于客户对我们产生信心，影响客户对订单的方向。于此两项，本人申请升职。

此致

敬礼

　　申请人：xxx

　　申请日期：20xx年xx月xx日