城管个人先进事迹材料精选三篇
最近两三年来,城市的文明明显有了很大的改变,无牌小摊,路边小贩都了无踪影了。这些都多亏了城管的。下面是YJBYS小编为大家整理的城管个人先进事迹材料,欢迎阅读借鉴!
城管个人先进事迹材料一
XX同志,现任XX城建监察大队大队长,多次被评为全市城建系统先进个人,区级先进个人,XX年被评为抗洪抢险先进个人,XX年被评为抗灾自救,重建美好家园先进个人。多年来,在区委、区政府及城管办的领导下,在市支队的指导和关怀下,他以“狠抓队员素质,提高队伍整体执法水平;抓行风建设,树行业形象;严格执法,搞好城市管理工作”为服务宗旨,带领队伍不遗余力地维护着城市的整洁、文明、美丽,赢得了政府的认可和社会的赞誉。
一、从强化队伍建设入手,提高执法水平
城建监察工作量大,涉及面广,关系到千家万户的切身利益。为此,他在努力钻研业务知识,不断提高执法水平的同时,将狠抓队伍素质建设作为自己工作出发点。
1、抓学习。首先是加强政治学习。认真组织大队成员学习《讲学习、讲政治、讲正气教育读本》等有关文章、系统学习“三个代表”的重要论述。牢固树立为人民管好城市的信心和决心。其次是加强业务、法律、法规培训。大队坚持经常化的法制学习和教育,使每个城建监察人员都树立依法管区、依法行政意识,坚决杜绝“以言代法、以情代法、以权代法”等行为,把各项管理和监察工作纳入了法制轨道。为进一步规范学习程序,他组织人员健全了法律学习制度,制定学习计划,编辑学习教材,聘请专人进行讲授。全年累计培训30余次,同时,还开展各种训练和业务知识竟赛活动15次。
2、抓团结。几年来他时常教育大家,要搞好团结,只有团结才是城建人无坚不摧的保障。大队成员间有问题摆在当面,人人讲一个“诚”字,形成了一种相互信任,相互尊重,相互支持的良好氛围。
3、抓廉政。成立行风廉政建设小组,由大队长亲自负责,每季度召开一次行风廉政建设会议。认真贯彻落实中央关于《党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为若干规定》,并结合大队的实际情况制定《廉政制度》,开展警示教育活动,增强了队员拒腐防变的能力。
4、抓表率。无论是大型综合治理,还是节假日加班加点,他都始终在第一线,既当指挥员,又当战斗员。在队员中间树立了,“不绚私情,严格执法”的先进典型。今年4月初,他的'一位老同学邀请他参加同学聚会,他应邀赴约,几位阔别多年的校友见面后亲切无比,共叙友情,气氛非常热烈。席间,这位老同学讲到他开的酒店因无《建设工程规划许可证》,被监察队员查处,下达了处罚通知单,请于大队出面关照一下,于大队当场认真地给他讲解了城建监察有关法规,引导他理解城市管理工作,支持配合监察队员处理好违章问题,事后,这位老同学按规定接受了处罚。这样的事例已不胜枚举,他就是这样、不徇私情、用自己的行动影响下属,用自己的言语感染当事人,带出了一支风气正,作风硬的城建执法队伍。
5、抓制度建设。先后制定《行政处罚备案制度》,《执法过错追究制度》,《执法人员持证上岗制度》,《规范性文件备案制度》等五十余项四百余条,并完善了《队员守则》。要求队员做到的,他自己首先做到,他的座基铭是“率先垂范、以身作则、严格执法、执情服务”。同时他还在队内就执法事项推行“五讲清”制度。即讲清违章建设的事实,讲清政策、讲清处理意见、讲清今后怎么办、讲清结案结果。他始终要求队员树立“在执法中服务、在服务中执法”的思想,要尽量为群众、为企业办好事,办实事。
二、广泛宣传,增强全民的法律意识
年初,他以“春季爱国卫生运动”和“四清除”活动为契机,采取定期宣传、边工作边宣传和通过广播电视媒体进行宣传的形式、宣传《规划法》,《执法程序和公示承诺制》,《大庆市红岗区城建监察大队XX年工作推进计划》,及时将大型的拆迁活动和市容环境卫生整治工作公布于众,以便群众跟上城建监察工作的步伐
三、注重违法违章建筑的查处工作
在拆除违章建筑上,于大队表现得异常冷静,他深知,着急冲动只能给工作造成被动,鲁莽行事只能带来严重后果,无论遇到多么急的事,他都能严格履行执法程序,遇到蓄意闹事的,做到不急不躁,进行耐心说服教育,使违法者在受到应有处罚的同时,心服口服,使实体法和执法程序在运用过程中做到了无懈可击。在他的带领下,XX年全队共拆除违章建筑1195户,面积达61355平方米,无一起上诉案件发生。
四、重视市容环境卫生监察工作的督处和日常管理。
治理城市“脏、乱、差”这个老大难问题,占道经营的“城市牛皮癣”现象以及违章广告,牌匾的乱贴乱挂,于大队可谓费尽了心思。在迎检过程中他每天都要工作十几个小时,从早晨6点出发巡视,直到晚上太阳落山才拖着疲惫的身子回家,双休日和节假日对他来说几乎不存在,繁重工作使他落下腰疼病、头痛病,但他不言苦说累、默默无闻地工作。经过与街道人员的共同努力,XX年共清理垃圾和基建残土10745吨、卫生死角118处,不规范洗车站点86个,各类小广告11600余处,清除占道经营摊点508个,取缔违章旗幌、牌匾472块,完成了6条街路,10个庭院,5个集贸市场,11个居住区,10条商业街的环境改造和达标升级,使小区绿化,亮化工作走在了全市的前列。
作为一名普通城建人,他没有什么豪言壮语,只是默默无闻地在平凡的岗位上创造着一个个不平凡的辉煌,把自己的一切无私地奉献给了城建监察事业,他常说:“我所做的一切,从不渴求一丝回报,只要感到对得起党,对得起一方百姓,我就心满意足了。”
城管个人先进事迹材料二
近两三年,人们可以明显地感受到城市的文明程度更高,我们的城市更美了:道路更平了,路灯更亮了。这一切无不包含着安阳市政人的辛勤与汗水。在这样一支群星闪烁的市政队伍中,XX为全市的市政建设事业作出了突出的贡献,不失为一颗更加眩目的星。XX年被市总工会授予五一劳动奖章,XX年连续两年被省市政协会命名为“先进工作者”。
强化创建意识,周密计划安排创建文明城市对我市来说,是一项前所未有的工程,对市政维护管理处来说,也是一项挑战。处主任吴海春在全市创建动员会后,立即在全处召开创建工作专题会议。要求全体干部职工要以高度的政治责任感和较高的大局意识,充分认识到创建工作的重要意义;要以“三个代表”的高度对待我市的创建工作,树立端正的工作态度,积极投身我市的文明城市创建中。
为此,在他的带领下,市政维护管理处迅速成立文明城市创建工作领导小组,全面负责全处的创建工作。在前期创建园林城市基础上,对全处负责的市政设施进行逐项排查,成立了道路巡视维修、排水设施抢修、路灯抢修、机械保障等四支队伍,吴海春同志亲自带领一支队伍,对全处创建工作进展进行督促检查。清醒的认识和同密的部署为创建工作的顺利开展奠定了基础。
顾全创建大局,尽职尽责工作
在创建工作实施中,吴海春同志作为市政设施管理与养护工作方面的.负责人,他能体谅全市工作的艰难,任劳任怨,顾全大局,对于职能交叉的任务,他勇挑重担,无私奉献。对待急难险重的工作,他能带领职工想方设法,克服困难,出色地完成创建工作任务。在全市主要干道设置路名牌工作中,为了尽快取得设置方案,他跑规划、跑民政,多方联系,方案确定后,他又联系施工单位,组织进行验收。仅仅用了一个月的时间,就让近500块规范整齐的路名牌就树立在全市的主要道路上;在安钢大道、洹滨南路等主要景观路铺设彩色人行道板,接到任务时,距离检查团来临只有二十天的时间,他硬是亲自带领施工队伍夜以继日地工作,啃下了这个“硬骨头”。在整个创建中,他首先喊出“向我看齐”的口号,时时处处严格要求自己,每一个节假日,他都深入工地第一线,与施工人员同吃同住同劳动,用自己的行动带动身边的同志。
乐于无私奉献,敢于勇挑重担
成功的背后意味着代价。在创建工作期间,吴海春身上装着药片带病坚持工作,后来实在坚持不下去了,他就在办公室里挂上输液瓶。他为了确保创建文明城市工作的顺利开展,几乎整天泡在单位,从路面、路灯、排水的正常养护到创建工作的应急性工作,他无不亲自过问。而他的爱人也因工作需要,同样战斗在文明城市创建工作中,家中只剩下老母亲和女儿两人。难怪女儿风趣地说:“这个家把你们开除了,因为你们经常迟到、早退、不请假”。面对家人的理解和支持,他只能报以歉疚的一笑,因为他太放不下创建工作了。
城管个人先进事迹材料三
**自20xx年12月底到城南新区工作以来,围绕“秀美秀丽新城、创新创业新城、精品精致新城”的总目标,扎实工作,注重加强自身修养,努力提高理论水平和政治素质,扎实工作,业绩突出。
善于学习,虚心求教,经常向他人请教,认真查阅文献资料,详细了解县城和新区的实际情况,探讨规划发展方向。以对规划事业的'执著追求勤于思考,积极借鉴和吸纳外地城市规划建设、城镇房屋拆迁、城市管理等方面的先进理念,适时提出适用本区的管理机制。
善于谋事,注重理论联系实际,因地制宜提出城市发展思路,积极培育城市特色、彰显城市个性、建设精品工程,为城南新区未来发展描绘了新的蓝图。半年来,参与编制了城南新区功能分区规划,启动了控制性详细规划,积极研究路网、水系、空间布局,并认真编制西塘河风光带、2.5产业园、里下河风情城等项目规划,力求打造精品。
严于律己,牢记宗旨,宽以待人,以身作则,时刻不忘自警、自律,带头宣传学习并贯彻执行中央、省、市、县关于改进作风各项规定,以独有的人格魅力影响和带动着每个人。规范制度建设,构建高效服务平台,打造阳光规划。强化前期规划研究,注重沟通机制建设,积极与相关镇区、部门、单位、设计院等沟通对接项目规划,变被动申请为主动服务,坚持将规划服务融入到项目的各个环节。
长于管理,完善综合执法中队规章制度,城管执法体制、机制基本理顺,城管执法工作取得实质性突破,城管执法整体效能显著提升,执法队伍形象明显改善。加强专项执法整治,围绕新区中心工作,做好重大节庆、重大活动执法保障工作,确保各城市管理有序。严抓城管队伍管理,按照准军事化管理标准抓队伍建设,内强素质、外树形象,着力提升队伍整体素质。
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