沈阳市劳模事迹材料
沈阳是劳模辈出的城市，据统计，建国后全市共推荐评选全国和省市各级劳模2.9万人次。下面是YJBYS小编为大家整理的沈阳市劳模事迹材料，欢迎阅读借鉴!
沈阳市劳模事迹材料一
2002年7月22日，国务院总理朱镕基来沈阳视察，听取社区低保和再就业等工作汇报。铁西区兴工街道九委社区党委书记、社区主任黄凤珍一个个安置就业和服务居民的办法加上她一口地道的东北话，让一向严肃的朱镕基笑得合不拢嘴，连称兴工九委了不起，还诙谐地称赞黄凤珍是“小巷总理”。
说黄大妈是“小巷总理”真是名副其实。2003年时，沈阳市城镇登记失业人数为21.2万人，登记失业率为7.2%。这些下岗失业人员大多数是从传统产业裁减下来的，年龄偏大、文化偏低、缺少技能，再就业难度大。兴工九委是铁西区规模比较大的一个社区，有居民2281户，总人口7635人，失业人员1062人。
作为社区书记和主任，黄大妈有200多项工作要管，但就业和再就业工作是重中之重。
黄大妈到赵永利家走访时，这个30多岁的大男人正抹眼泪呢。几年前因单位倒闭回家的赵永利天生左手畸形，媳妇儿一直瘫痪在床，生活没啥来源。 黄大妈安排小赵扫社区的院子，有人不同意：“一个残疾人能扫好吗?”黄大妈说：“赵永利是最困难的人，让他干这活儿还可方便回家伺候媳妇。”
这种安排是她能做主的，可全社区1000多下岗职工若想都安排出去，哪有那么多的安置地方啊?
黄大妈首先想到的是与驻社区单位取得联系。国税铁西分局凌空一所、工商铁西分局兴工一所、自来水铁西营业处等13家单位和17家非公有制企业，黄大妈挨着个地走，终于和各单位建立起了用工联系制度。
兴工九委社区下岗女工较多，年龄大、身体差、家庭负担重。针对这些就业困难人员，黄大妈想出个主意，2001年7月，“无围墙工厂”——英华手工编织厂开办了。只要下岗职工愿意学，专职老师免费进行技术培训，出徒后回家干活。集中培训、分散作业、统一销售的生产经营方式，使大龄女工足不出户就实现了就业。黄大妈用这种方式培训了社区内外的4000余名编织人员，安置失业女工400多名。
黄大妈还发现，搞家政服务能开发出不少就业岗位。兴工九委社区在全市社区中率先建立了家政信息就业服务站，开展就业培训，并提供了保洁等70多项家政服务。
社区的低保户中有一部分人没活儿干，是因为思想观念放不开，黄大妈就帮助下岗职工转变择业观念。“黄大妈，我能干点儿啥活?”当40多岁的下岗工人付立宏站在黄大妈面前时，她发现付立宏心挺细，于是灵机一动：“学服装裁剪!”“可别逗了，那是女人干的活，我一个大老爷们儿，拿针都拿不住，能做得了?”“那高级的裁缝可全是男的啊!你怎么就干不成?”黄大妈找了个有经验的老师傅教他。尽管付立宏因怕人笑话中间又打起退堂鼓，但在黄大妈鼓励下还是坚持学成了。黄凤珍又帮他在社区内开了个服装店。付立宏越干越红火，先后教30多名下岗失业人员学会了服装裁剪，帮助15名失业人员分别办起了自己的服装店。
2003年，该社区安置本社区失业人员1009人，就业安置率达95%，成为带动沈阳市社区安置失业人员工作的“领头雁”。黄大妈也被评为辽宁省劳动模范、全国优秀社区干部。
对社区内的下岗、失业人员，黄大妈做到了就业需求清、安置结果清、工作表现清等“六清”，对下岗职工的培训指导到位、安置就业到位、跟踪走访到位等“六到位”。“黄大妈”这三个字也有了让人“信任”的魅力。2002年7月，黄凤珍申办了“黄大妈”称谓和自己肖像的注册商标。
“黄大妈”商标可以无偿使用，但黄凤珍对使用商标者“约法四章”：必须是失业人员用;开业后必须更多、更好地安置失业人员;必须诚实守信，遵章守法;必须具有无私奉献精神，推动再就业工作。就这样，先后有酱香抻面店、鑫鑫百货商店等13个商业网点使用了“黄大妈”商标，不仅企业经营效果好，更有近百名下岗失业人员成为这一“连锁”就业的受益者。
“黄大妈”的牌子越叫越响。远在昌图和法库县的失业人员都到“黄大妈”家政信息就业服务站来找工作，他们就有一个理由：“觉得黄大妈可信。”2002年末的一天，一对年轻夫妇找到黄凤珍说：“我们想一次性买断你这个商标做买卖。你有5个孩子，给你100万元，每个孩子分十多万，剩下的钱你留着养老多好!”黄大妈对这两口子说：“下岗职工都像我自己的孩子一样。这个商标是为这些孩子注册的。你们别费这心思了。”
2009年10月，73岁的黄大妈从工作了47年的社区工作岗位上退下来，可退休的黄大妈很快又找到了服务社会、服务大众的新工作。凭借自己的影响力和号召力，黄大妈把平时社区学习组里的老党员、老干部、老教师等发动起来，成立“爱心团队”，谁有困难，大家就帮助谁，从刚开始二三十人的队伍发展到现在的200多人。
兴工街道有个“阳光之家”，聚集了十几个残疾孩子。黄大妈定期组织“爱心团队”去看望孩子们，给他们做心理辅导，每次去都带上孩子们爱吃的零食。看到孩子们吃完饭用凉水洗手，黄大妈就给买了一台热水宝安上。看到孩子们活动项目少，她的爱心团队又给买了20个腰鼓，没有专业的老师教，黄大妈就主动去学，然后再去教孩子们。
吉林省四平市来的农民工老邹慕名找到黄大妈，求黄凤珍帮自己租个房子卖水果，黄大妈二话没说就在附近帮他盘了个水果店。老邹的女儿圆圆7岁了还没上学，黄大妈知道后，找关工委、找学校，最后终于让孩子就近进入兴工四校就读。
黄大妈，真是名副其实的“小巷总理”。
沈阳市劳模事迹材料二
李志强，中航工业黎明装配厂总装班班长。 作为首席技能专家，他敬业诚信，创新求效;身为一班之长，他带领团队能征善战不退缩，为强健“中国心”，拼搏奉献勇担当，尽责守职做贡献。
攻坚克难的.先锋。李志强努力钻研、勤于思考、善于学习，练就了过硬的技能，成为行业的能工巧匠。在一次排故中，李志强带领班组昼夜兼程60天，为排故做出了巨大贡献。
创新工作的榜样。多年来，李志强与班组成员持续开展精益改善活动。推广管路校正与安装的李志强操作法，消除了发动机组件的装配瓶颈;采取零件形迹管理、装配车防撞保护装置、接油盒搭板等举措，工具改进后明显提高了装配效率。
敬业奉献的典范。李志强技能高超、经验丰富，具备多机种发动机的装配技能。工友们称他是发动机装配的“活图纸”、“活标准”。任务紧张时，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4个多小时，有时甚至干到凌晨一两点钟。
他曾先后荣获航空报国优秀贡献奖、中航工业风云人物、辽宁省劳动模范、全国五一劳动奖章等一系列荣誉。李志强班组先后荣获辽宁省五一奖状、全国工人先锋号、全国“最美职工”等荣誉。“李志强劳模创新工作室”获全国示范性劳模创新工作室称号。
沈阳市劳模事迹材料三
李计文1982年参加工作，1985年调到保德220千伏变电站。此后，他一直坚守于那一方小小天地，在副值、主值、值长、站长的岗位变迁中，在变压器、刀闸、互感器、端子箱的陪伴中，在监盘、巡视、操作、验收的重复中，奉献了人生最宝贵的时光。 27年变电运行生涯，他创造了9800多天的个人安全生产纪录;17年站长生涯，他取得了全站连续8800天无事故的成绩。
“责任心就是心里装着设备”
同事常说，责任心是李计文始终挂在嘴边、牢记在心、付诸实践的一个词。在李计文看来，责任心就是心里装着设备，心里想着安全，任何时候都不能有丝毫疏忽。“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯穿于每一环节。”
1995年，李计文还是保德变电站的一名值班长。7月的一天，他交班完毕回到宿舍，忽然听到变压器的嗡嗡声有些异常。凝神细听后，他拔腿就往设备区跑。到主变旁边后，他发现主变所有冷却器停止运转。这时，当值运行人员也赶过来了，说主控制室并未报警，也没有任何显示故障的信号，在场的人一时无法判断冷却器突然停运的原因。 情况很危急。如果强油循环风冷变压器冷却器停用超过1小时，就意味着主变要被迫退出运行。
正当大家束手无策时，李计文分析：可能是冷却器电源出现故障。经过细查，果然是冷却器电源接触器下引线烧断。他想办法从附近引来电源，保证了部分冷却器运转，避免了一起主变停运事故。
这时，大家才想起来：李计文已经下班了，为什么比值班人员还来得快?李计文笑笑：“我听惯了变压器的声音。今天觉得声音不对劲，就赶紧过来看看，哪里还顾得上自己值班不值班。”
2011年4月，山西全省相继发生几起变压器损坏事故。知道消息后，李计文忧心忡忡。因为，保德变电站的主变与几起事故中的变压器出自一个厂家。他要求值班人员每日对主变进行红外线测温，并交代值班人员不放过任何一个测温点，详尽记录每台设备的工作状态。主变低压侧电缆头在站外的山上，为精确测出低压侧电缆头的温度，他
就常跑到半山腰去测，一个来回就是数千米。
“运行人就要耐得住寂寞”
李计文深知变电运行岗位的特殊性，他常常对同事说：“咱运行人就要耐得住寂寞。”
在日复一日的工作中，李计文始终履行着自己的责任，用行动影响着周围的人。操作任务繁重时，他连夜在现场蹲点，送电完毕后经常已是深夜。在2008年抗冰灾、奥运保电，2009年新中国成立60周年庆典保电，2011年建党90周年保电等工作中，他都坚持24小时不离岗。
提起2002年设备改造，李计文至今如数家珍。从2002年9月到11月，共更换主变2台、220千伏开关3台、110千伏开关13台、10千伏开关16台、电压互感器18台、电流互感器36台„„为什么对10年前的记忆如此清晰?答案就在他那双长满老茧的脚上。设备更换期间，这双脚每天要在占地30多亩的设备区走无数次，3个多月时间，他竟磨破了3双绝缘鞋。
也是在那一年，距保德变电站17千米的110千伏东关变电站投运。由于工区所辖变电站不断增加，运行人员严重不足，所以由保德变电站运行人员代管东关变电站。东关变电站地处偏远，即使不考虑交通问题，12名运行人员工作量也要增加1倍。不少员工有怨言，李计文挨个做工作，并以身作则到东关变电站值班。在他的带领下，全站人员牺牲休息时间，轮流到东关变电站值班。2006年，东关变电站移交给保德县供电支公司时，所有设备运行良好。
“工作、生活难两全”
李计文对工作恪尽职守、无怨无悔，但他对家庭饱含愧疚。偏远的保德变电站人员更迭频繁，一批批的年轻人来了又走，走了又来，老面孔日渐稀少，李计文却始终把根扎在这里。他还把家安在了保德变电站的宿舍内，为的就是工作方便。他真正和家人共度的时间少而又少。
“自从他当了站长，每年的除夕夜都是我们娘俩回去和公婆团聚。”他的妻子说。儿子也对爸爸有“怨言”，每年的五一节、国庆节假期，同学们都是全家外出旅游，而自己的爸爸却相反，越是重大节日越是在岗位坚守。
李计文说：“我是个凡人，只有一个心，一心不能二用，工作、生活难两全。”当工作与生活发生冲突时，他坚决选择当一名“不称职”的儿子、丈夫和父亲。
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