如何写劳模事迹材料

时间：2023-12-12 08:47:17 赛赛事迹材料我要投稿

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如何写劳模事迹材料

　　在日常的学习、工作、生活中，大家一定都接触过事迹吧，事迹属于事务公文的一种，有弘扬正气，表彰先进，推动工作的作用。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的如何写劳模事迹材料，欢迎大家分享。

如何写劳模事迹材料

　　劳模事迹材料写作步骤

　　首先，着重介绍员工履历，扬长避短

　　关于员工的本身的一些信息，还有基本的社会关系，是不需要介绍的，可以大致提一下“员工xxx，哪里人，”就够了，主要是介绍职业经历，从业经验等等。泛泛而谈。因为在文章中，此人的定位只是员工。

　　其次，介绍员工的职业操守

　　先进的员工，肯定是在工作中非常出色的，换句话说如果工作不卖力，也就无所谓先进员工了，这里可以用大段的文采介绍下该员工是怎么工作的，有多少值得人学习的地方，千万不要惜墨。

　　再次，以职业为圆心，生活习惯为半径描写

　　员工先进事迹怎么写?刚才介绍过员工是怎么工作的，这里可以加上一句话，“xxx不仅工作兢兢业业，在生活中也非常有人缘”，然后可以举几个例子，或者讲他生活中的小故事，让看众信服。

　　第四，突出主题，把这次要评比的“先进事迹”娓娓道来

　　前面作为铺垫，足以让看众知道该员工是非常优秀的，是有资格评比先进员工的。这时候就可以把准备好的先进事迹写出来，如果你的要求比较高，这里也是可以“艺术加工”的部分，可以稍微美化下。

　　第五，激励，或者指出缺点

　　可以用企业(公司)的语气，对该员工进行鼓励，同时也是鞭策。或者指出缺点表现上层对员工的关爱，以及希望员工更快成长的苦心。比如说“在未来，希望xx能够百尺竿头，更进一步，”诸如此类。

　　最后，收尾

　　主要就是注意扬长避短，放大优点缩小缺点，尽量让人物立体点，要基于事实，不要胡编乱造。

　　劳模事迹材料

　　小海，男，1973年5月出生，群众，浙江绍兴诸暨市人，诸暨市民个协店口分会副会长，浙江洁利达管业有限公司总经理，先后被授予“省诚信民营企业”、“省守合同重信用单位”、“绍兴市诚信企业”等荣誉称号，事迹被多家新闻媒体所报道。在十年的创业之路上，他恪守诚心、真心、实心、爱心的“四心”精神，不断拓展诚信的外延和内涵，在创建服务、质量诚信、保障员工福利、履行社会责任等方面作出了不懈地努力，他说，“诚信，是我创业之中不变的承诺”。

　　对客户充满诚心，他说，“说到就要做到”

　　叶先生是大连一商贸公司的老总，他与洁利达的当家人小海曾经有过口头约定，将把洁利达产品推广到大连项目工地上，若推销成功，洁利达将该项目的利润如数奖励给叶先生。不过，事后叶先生因事务繁多并没有及时跟进，该项目也被一家沈阳的供应商捷足先登了。货虽然没有通过叶先生的公司销出去，但毕竟是销出去了，于是，在是否该奖励叶先生公司的议题上一些人提出了不同意见，他们认为无功不受禄，叶先生自己都没有提出这个主张，公司也无须凭空奖励他。对此，小海解释说，“说到就要做到，要让客户看到我们的诚心。”他二话不说，批了这个笔奖励款。

　　而这样的事例在洁利达却并不是个例，远在西安的张总对此就身有感受，前年的一个上午，张总要拿一个地暖产品去工程放样，可手头却没有样品，情急之下，他向远在浙江的洁利达公司求助，希望下午就能要到货。这可给洁利达公司出了个难题，怎么办?有人建议放弃，小海不同意，他说，既然客户有急需我们能帮的就一定要帮。他想到了飞机空运，于是，把样品打包，驱车送往百里之外的杭州机场。下午一点，当张先生在西安顺利取到了空运的样品时不竟心头一震，他被洁利达人客户至上的诚心打动了，以后他逢人便说洁利达好，还说，跟这样的公司合作，放心!

　　对员工充满真心，他说，“承诺了的事就要兑现”

　　在洁利达员工手册上有这样一段话：“员工是企业的主人，是企业的最大财富”。这话一点不假，小海对每一位员工都充满真心，这真心，体现在对员工福利的保障上，也体现在对员工点点滴滴的尊重和关爱之中。

　　创业之初，公司缺少流动资金，有人出了个歪点子，说可以在100多号员工身上做做手脚，一来把员工的报酬压低一些，二来把当月发放的工资顺延两月发放，这样，流动资金就盘活了。小海一听就火了，他说，这种损害员工利益的事我们不干，企业再困难，员工的工资一分不能少，不能拖。

　　企业走上正规后，员工人数达到了200多，洁利达健全了规章制度，对员工的工资福利和晋升空间有了更加明确的制度保证，公司还建立了爱心基金会，定期为困难员工发放补助，每年的年会上，公司还会组织员工表演节目，自娱自乐。有一件事在优秀员工中记忆犹新，那年年中，一位副总向员工承诺，年底将带优秀员工去海南旅游，可时近年关，公司却迟迟没有兑现行动。为此，有人在私底下发起了牢骚，小海获悉后，很快查明了原委，原来是那位副总把此事忘到了脑后，小海根本不知情。为此，李总亲自拍板说，“承诺了的事就要兑现”。他指示公司财务部门马上安排，组织优秀员工赴三亚旅游。

　　劳模事迹材料

　　小林同志1994年参加工作，2004年担任园林绿化工程队队长职务以来，以队为家、身先士卒，以自己的专业优势，务实创新，在短短的几年中，使绿化工程队队伍成为了能打硬仗、敢于肯硬骨头的园林绿化工程队，他创新创业、锐意改革，使本单位有了革新式的变化。他带领本部门的广大干部职工团结奋进、攻坚克难、任劳任怨、甘于奉献，为牡丹江市的园林绿化建设做出了突出的贡献。

　　谋事业为大家，抓生产舍小家。近年来，为了能使本单位在短时间内的工作状态有个新的变化和起色，能让市区的广场、街路的美化、彩化能有新的变化，给广大市民带来日新月异景观视觉，他夜以继日忘我的工作，克服爱人没工作、孩子老闹毛病、老人长期有病在床的家庭困难，带领专业技术骨干走现场、查实情，凌晨迎月上岗，晚归月影相随，如有绿地施工建设时，就同施工队伍风雨无阻、昼夜兼程，保质保量的完成施工任务。为了使干部、职工队伍的凝聚力、向心力具体的体现在实际工作中，放下包袱、轻装上阵，真正的形成战斗力，化为生产力，更好的为城市的园林绿化建设献计献策、尽心尽力，他将职工作为自己的亲人来看待，关心备至；为了能让专业好、技术强、有性格的专业骨干重新发挥积极作用，情感并注。通过自己的实际行动使队伍有了动力，大大的提高了生产效率。

　　抓管理不松懈，求实效搞创新。园林绿化工程队肩负着28个游园、广场和26条街路的40公顷绿化养护管理工作，内容多、面积大、分布广，临时机动任务随时增加。科学管理、有序安排是工作开展的唯一途径。他首先从党支部建设入手，抓党员、干部队伍建设，使党员、干部队伍成为了领头军；二是抓专业技术骨干队伍建设，为打造城市绿化精品工程充实了力量；三是抓安全生产，建章立制，保证了多年安全生产无事故。为了将绿化资金做到节省和放大使用效率，首次提出了“五色草立体花坛”由往年招标施工转变为绿化队自己建设的意见，得到了领导的首肯，节省了经费。

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