研发人员劳模事迹材料

时间：2020-10-23 17:11:58 事迹材料我要投稿

研发人员劳模事迹材料

　　研发的工作是枯燥繁重的，必须聚精会神，高强度地连续实验，才能交出一份合格的答卷。下面YJBYS小编为大家整理的研发人员劳模事迹材料，欢迎阅读借鉴!

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　　研发人员劳模事迹材料一

　　XXX，2010年全国先进工作者，女，49岁，群众，硕士学历，研究员，中国航空无线电电子研究所副总设计师。

　　XXX曾获全国三八红旗手、上海市三八红旗手、上海市“五一”劳动奖章等荣誉称号和中国航空工业第一集团公司“航空报国优秀贡献奖”、中国航空工业集团公司建国六十周年国庆首都阅兵装备保障工作三等奖。

　　XXX多年来主要从事军用飞机航空电子系统总体技术工作。她参加了多项重要型号工程航空电子系统的总体设计、研制、联试和试飞等任务，曾多次荣获国家级、部级、所级成果奖和荣誉称号。

　　XXX作风严谨、顾全大局、乐于奉献。由于课题多、任务重，她曾多次放弃所里安排的外出疗休养机会，并常用节假日和双休日查阅资料。认真学习，踏实工作，XXX同志积累了丰富的知识和宝贵的实践经验，她的业务水平和解决问题的能力令人信服，领导都知道，重要的任务只要交给XXX就尽可放心。2003年以来XXX同志担任国家某重点型号飞机某分系统的副总设计师职务，她勇挑重担、敢于创新，带领团队创造性地开展了大量的研究、组织、领导、协调、设计和试验工作，圆满完成该分系统的研制任务，不仅填补了国内空白，也为中国航空无线电电子研究所在航空电子系统研究领域树立了一面旗帜。

　　XXX为人善良又富有爱心，和她共事的同志都知道，不但工作上，在生活上她也很能关心别人。XXX在工作过程中还倾心培养年轻人，毫无保留地将自己的知识和经验传授给他们，耐心地帮助他们答疑解惑，在她的培养和带领下，项目组多位年轻同志脱颖而出，成为科研战线的技术带头人。

　　二十余年如一日，XXX兢兢业业，淡泊名利，她丝毫不受浮华骄躁之风的影响，始终坚持着务实求真、努力钻研、默默奉献的工作作风，她的精神得到大家由衷的'赞美，也深深感染着身边的每个人，她不愧是我国军工科研战线上的杰出模范。

　　研发人员劳模事迹材料二

　　XXX，男，中共党员，大专学历，出生于年月日，毕业于，2008年7月调入成都新成石化有限公司工作，现任新成石化有限公司分公司安全主管。该同志爱岗敬业，始终脚踏实地、勤勤恳恳、默默奉献，把所有的精力和热情都毫无保留的投入到工作当中。他作为安全主管人员，他始终在工作中严格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油库安全管理及基础工程建设，扎实稳步推进102油库技术改造工作，为分公司员工起到了良好的模范带头作用，同时个人能力取得了较大的进步和提高。在平凡的岗位上不断释放着自己的光和热，用他的实际行动赢得了广大职工的认可，得到了各级领导的肯定。

　　一、勤奋学习，善于思考，努力提高自己的复合素质

　　作为一名党员干部，始终能够认真学习马列主义、邓小平理论、和 “三个代表”重要思想，自觉践行科学发展观。他一直从事企业基层的安全工作，但不管工作多么繁忙他从间断过对政策、理论的学习，放松对世界观、人生观的改造。刻苦钻研业务知识，探索在新时期加强与改进石化行业安全工作的新思路与新模式。并且学以致用，用理论知识解决在实践遇到的问题中，在改造客观世界的改造主观世界，牢记入党誓词，牢固树立远大的共产主义理想，树立正确的人生观、世界观和价值观，努力为企业安全文化建设贡献自己的一切。正是他与时俱进的政治业务学习，使同志具备了先进共产党员应理论素质，为他在工作中践行科学发展观打下了的理论基础。

　　二、规范操作，夯实基础，基层安全管理实现科学化

　　该同志作为油库安全主管，严格对照《HSE管理手册》中职能分工和《HSE程序文件一览表》严格落实HSE职责。首先，组织相关人员对操作规程、应急预案和HSE作业指导书等进行重新修订，力求在源头上规范员工作业行为习惯，使各类操作文件更符合操作实际，实现生产作业的真正受控。组织员工进行HSE体系培训，明确本岗位HSE要求，规范管理，并且能根据所学对本岗位生产工作做相应调整与融合，有效提升HSE管理水平。将预防为主、领导参与、全员承诺的科学管理思想贯穿、渗透到安全生产的每个岗位、每个环节。为实现“国际先进”成品油企业奠定基础。其次，按照西北公司管理要求，查找102油库原版操作规程、应急预案和HSE作业指导书的编写存在的不细致、步骤不规范等问题，及时组织相关人员对作业文件进行重新修订，结合公司开展的“作业工作法”提炼工作，力求在源头上规范员工作业行为习惯，使各类操作文件更符合操作实际，实现生产作业的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，进一步保证操作步骤完整、细致、准确、量化，逐步形成了以调度指挥为中心，以作业板为主线，以作业卡为分支的管理模式。建立起公司领导、部门和班组相结合的三级管理检查考核机制，保障四有工作法落实到位。规范管理各类现场记录、台帐和数据表单，确保各类记录真实准确。

　　三、务实创新，无私奉献，不断开创安全工作的新局面

　　在油库划转初期，由于公司人员复杂，思想状态不稳定，紧要关头，他遇到一次外出学习机会。他在公司利益与个人利益之间，毅然选择了前者，面对硕士研究生的学习机会，他决定牺牲个人利益，主动放弃这次机会。一心扑在工作上，狠抓安全隐患排查整治，确保油库长治久安。他以身作则，不摆花架子，不拘泥于形式，注重实际效果。坚持每周进行安全大检查，带领管理骨干及班组长实行定期、不定期检查相结合的形式，落实到每个细节查漏补缺。同时将检查结果与班组考核相挂钩，奖罚分明，取得了良好的效果。此外，深入了解和掌握油库安全生产方面的薄弱环节，确保了各种隐患对症下药和及时整改。同时，狠抓安全责任层层落实，提升油库安全管理。一是强化“有感”管理。在日常工作中率先垂范，从劳动纪律、工作作风等细节做起，坚持从我做起、管理人员抓起，真正将安全工作作为各项工作的“第一要求”，切实使员工感受到安全工作的极端重要性。真正的让职工自觉地从内心深处遵守安全规程，把安全工作内化于心、固化于制、外化于行。二是积极组织职工认真学习公司安全文件精神，每个职工都结合实际写出了自己的安全生产心得体会。教育了广大员工要始终绷紧安全生产这根弦。在工作中要坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自觉运用安全规章制度规范自己的作业行为，全面提高员工的安全意识。三是鼓励员工为油库安全管理和技术改造建言献策，全力以赴消除安全隐患和生产瓶颈，形成全员皆是安全员的浓厚的安全氛围，为切实保障油库的全年安全生产取得了明显的实效。

　　四、坚持原则，赏罚分明，确保工程安全、质量、进度同步实现

　　油库改造项目开工以来，作为项目副经理放弃所有双休日和节假日，夜以继日、不辞劳苦，克服工期紧、项目部人员少、技术力量薄弱，施工单位管理不到位、工程改造施工难度大等诸多困难，始终盯在施工现场;严格按照西北公司要求狠抓安全管理，全力督促进度。在工程开工阶段，细致谋划，明确班组分工，在很短的时间里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期准备工作，为工程的顺利开工创造了安全的作业条件，提供了时间保证;在工程施工组织过程中，充分发挥业主职能协调组织施工方，监理方一起保障工程顺利展开。油库采取各种措施方法重点加强现场动火监护和监管，对无证、违章作业人员现场驱逐处理，对施工单位采取严厉的罚款措施。一系列强硬而有效的举措规范了施工方的施工，也树立了扎实，严谨的企业形象，赢得了多方赞誉。坚持每两天召开工程例会，合理安排工程进度，明确注意事项;在技改过程中，油库注重“和谐施工，安全施工，文明施工、环保施工”的理念。同时组织对施工单位进行多次慰问，为加班人员现场送饭、送水，送上了业主的温暖，也形成了良好的施工氛围。通过艰苦卓绝的努力，油库改造工程取得了圆满成功，改造工作提前10天具备管输入库和铁路发运条件，为公司业务运行创造了良好的条件，为西北公司“两保一降”做出了突出的贡献。

　　五、身先士卒，以人为本，时时处处发挥党员模范带头作用

　　同志作为一名共产党员和基层管理干部，始终严于律己，身先士卒，率先垂范，不辱使命，以高度的责任心勤奋敬业地完成自己的本职工作，总是吃苦在先，享受在后，在自己的工作岗位上充分发挥了自己的才干和智慧。在工作和生活中不断学习各类技能知识，充实自己的基础上，他以员工为本，积极帮助员工成长，对青年同志成长给予了很多帮助，凡是大家对他什么工作、学习和生活上的要求，他总是有求必应，有难必解。关心与爱护同志，展现了一名优秀共产党员和劳动模范应有的品行和素质。

　　该同志从国际先进成品油的标准入手，不断加强油库的基础管理和基础设施建设，使102油库的整体面貌有了较大改观，为102油库安全平稳高效运行和改造工程顺利完成做出了突出的贡献。同时，作为油库兼任的安全副总监，该同志平时对油库进行认真安全检查，排除安全隐患及作业风险，对油库的基础设施及管理制度进行维护，使油库的生产作业处于安全受控的状态。由于他与同志们的共同努力，使102油库被西北公司评为“2009年度安全生产先进单位”，该同志本人获得了“安全生产先进个人”荣誉称号，连续多年被评为西北公司安全先进个人。

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