企业健康达人主要事迹（精选11篇）
在学习、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到事迹吧，事迹可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。那么拟定事迹真的很难吗？下面是小编为大家收集的企业健康达人主要事迹，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业健康达人主要事迹 篇1
我只是做好自己该做的事，为车间和班组做一点自己力所能及的事，离明星还差得远呢。xx获得过很多荣誉，每当大家笑称他是检车明星时，他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢？
业务好，是兄弟们眼里的故障克星
在检车工作中，他始终把安全两字放在心中最重的位置，有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心，他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结，积累了宝贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班，xx和李杰正在平行技检作业S400B次列车，当他们技检到机后23位车辆时，他突然停住，由于自己在脚蹬一侧，便对李杰说：你进台车看看，这个车的车轮有问题吗？李杰怀疑地钻下去一看，没什么呀！师傅，你怎么能说有问题啊？哪儿也没有断裂缺损的呀？太神了吧！李杰很惊奇。呵呵，我看到这个车轮和大多数车辆有所不同，所以这个轮位差肯定有问题，这可是列检第一起。xx给李杰解释道。
2012年，由于在保证车辆安全上表现尤为突出，xx被车间评为段先进个人。2012年8个月里，连续5次被评为优秀检车员，他继续展现标兵的特色，坚持标准化作业，发现车辆典型故障余800件，防止各类事故很多起，故障奖励拿到了4000多元，被评为车间百日安全之星。
意识强，是检车员中间的战斗先锋
从2012年8月份以来，xx是班组小工长，在工作中，他认真落实车间班组的各项制度，带领小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务，他总是冲在最前面，遇到困难，他总是积极主动地去克服，带领大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患，他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难，多次开展隐患整治义务活动。当工长以来，在他的带领下，所在班组共计清理6S管理区域8次，查处了单身宿舍12间，整改班组问题30多起，有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色，在车间6S评比三连冠第一，今年班组被评为了先进集体班组。
心肠热，是同事心中的勤劳大哥
在工作中，他最能体现任劳任怨，不记得失的特点，在下班时，他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件；发挥自己在电脑方面的特长，积极主动做好班组的关门车输入，车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交接班时段，他一直保持早到晚走的习惯，坚持协助工长做好班组的交接班工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说：只要琼哥在，我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。
在同事眼里，xx吃得苦、耐得烦，但是对于家庭、对于孩子，xx的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班，带着他去逛逛，一起做游戏。可是xx知道作为一名新上任的工长，他应该带头奉献，虽然牺牲了个人与家人的时间，但是能为班组做更多的事，他觉得值得。
素质优，是班组管理的顶梁支柱
工作中，他积极协助工长做好班组的管理工作，对日常工作中发现同事安全思想松懈、作业简化他及时提醒，互控协作；对职工心中的一些疙瘩，他能从自身的角度去分析引导，做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说：xx去做职工的工作，职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难，真心实意地予以帮助，对自己不能解决的问题，他就及时向班组和车间反映，并献计献策，寻求解决。自从当工长以来，针对班组新学员人员业务技能不强的问题，他发挥自己业务优势，主动配合班组开展岗位练兵，传授检车技能，教育安全常识，补强班组的安全短板，引导班组职工齐心协力保安全。
企业健康达人主要事迹 篇2
xx自xx年担任黑龙江省xx农场有限责任公司经理以来，十分重视环境保护和绿化植树造林工作，在他的带领下，使xx农场的自然资源管理水平不断提高，林业管理工作步入科学轨道，植树造林实现历史性突破，荒山造林和场区绿化工作成效显著，为加快农场造林绿化工作做出了突出贡献。
一、健全机制，加大管护力度
xx年1月，xx上任后，在调研中发现，xx农场的林业生产工作多年以来一直处于停滞不前的局面，他首先提出了植树造林，绿化家园的口号，并多次在经理办公会和全场生产工作会议上反复强调绿化造林的重要性，督促林业主管部门制定《xx农场林业发展规划》和《林业管理办法》，按照《林业管理办法》明确基层各单位的管护责任，与各单位签定《管护责任状》，每年投入4.2万元为各单位安排了专职护林员，同时各单位领导又与护林员签定《森林管护合同》。由于制度健全，责任到人，近年来未发生偷伐、盗伐林木现象，使林业管理水平不断提高。
二、加大投入，提高森林覆盖率
为了鼓励和提倡职工个人进行荒山荒地造林，在《xx农场林业管理办法》中明确规定个人实施荒山造林农场不收取土地使用费，造林费用由职工个人自理，承包期30年，经营原则谁栽树、谁拥有、谁管护、谁受益，采伐时林木收益职工个人与农场实行8：2分成。由于办法切合实际，得到职工群众的一致欢迎，既有利于提高职工个人荒山造林的积极性，又提高了职工个人的经济效益，同时，也改善了生态环境，提高了森林覆盖率。近三年来，农场为职工个人造林投入资金10余万元，实施荒山造林547.05亩，植树50000余株。森林覆盖率由原来的12.8%，提高到现在的15%，造林成活率达到93%以上，收到了良好的社会效益和生态效益。
三、科学规划，场区绿化显著
随着经济的快速发展，提高环境质量，改善居民生存环境，已成为新农村场区建设进程中迫切需要解决的问题，为了建造一个绿化、美化、香化的场区环境，xxx针对绿地少、树种单一的状况，在制定十一五林业规划时，从落实科学发展观的角度，按照社会主义新农村建设的要求，实行点线面相结合，提出了场区绿化整体设想，即场区逐步形成以街头绿色景观为点，道路两侧绿化带为线，居民小区庭院式，广场式为面的绿化格局。在绿化布局上，注重乔灌木，花草相结合的复层绿化模式。突出林荫型绿化主体为特色，给人以主体感，空间感，层次分明的感受。xx年为改善场区绿化美化状况，投入资金3万余元，栽植各种绿化树木15000株，建绿化带2处，庭院式、广场式景区4处，达到了绿化结构的创新和人居环境的更加合理，美观与和谐，取得了明显成效。
四、强化管理，退耕还林成果突出
xx农场退耕还林面积30x00亩，涉及造林职工13人，为了认真做好退耕还林技术服务工作，发展后续产业，他与林业部门的同志，经常深入退耕户职工家中，了解他们的思想状况和今后打算，帮助退耕还林职工积极想办法发展林中药材种植，使部分退耕还林职工在林地中种植上了板蓝根、沙棘、桔梗等，每年可增加收入3万余元。
同时，为加强林木管护，防治林木病虫害，每年春季秋季都印发管理技术资料，指导退耕还林户做好林木管护工作，加强护林防火，由于管护水平不断提高，退耕还林面积保存率达到100%。株数保存率达95%，且退耕还林内业档案规范齐全，在全省退耕还林回头看检查评比活动中取得了监狱系统退耕还林内业档案建设97分的好成绩。
xxx勇于实践，在环境保护和绿化植树造林工作上，以落实科学发展观为指导，制定科学可行，操作性较强的一系列林业管理办法，进一步改善辖区的生态环境和生产生活条件，为提高农场林业管理水平和绿化美化家园工作做出了突出成绩。
企业健康达人主要事迹 篇3
xx，男，市人，出生，毕业于学院，中共党员，现任处长。该同志从事工作十年来，常年奋战在绿化工作的第一线，不畏艰辛，全心投入，为创建和谐优美的绿色军营做出了突出贡献。xx年，荣获奖。
勤奋钻研，当好营区绿化的设计师。多年来，同志始终立足提高保障力的高度来认识营区绿化工作。一方面，他注重理论知识和实践经验的积累，通过博览绿化丛书、请教地方园林专家，掌握适合地质、气候特征的各种树木、花草的生长规律和绿化效果，打牢绿化技术业务基础。另一方面，他坚持把创建一流营房与建设一流生态营区捆在一起抓，会同地方园林、规划专家实地考察、反复论证，精心设计了、等所有新建、改造营区的绿化总体规划，为建设环境优美的绿色营区做了大量扎实有效的基础性工作。
身先士卒，争做播撒绿色的领头雁。在长期的工作实践中，同志充分认识到：营区绿化工作需要官兵长期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。为此，他经常利用各种集训、下部队蹲点等机会，积极向基层官兵宣传绿化工作的重要意义，传授植树育苗技术，指导部队制定营区绿化规划。
十多年来，他走遍了基层营区的每一个角落，掌握了部队营区环境条件和绿化现状的第一手资料，摸索并推广了一套适合部队林木种植的栽培方法。去年在指导争创绿色营区活动中，为解决部队绿化面积大、树种花草品种多、浇水困难的问题，他在一呆就是十来天，手把手地指导官兵因地制宜建起了一套自动喷灌系统。为确保种植成活率，每一棵树、每一片草坪，他都要亲自到现场查看埋土是否密实，施肥是否得当，树种是否搭设了遮阳棚，用实际行动在部队掀起了人人参与绿化的热潮。
注重效益，当好绿化工作的红管家。面对部队绿化资金紧缺、技术力量薄弱的现状，同志知难而进，积极配合基层单位争取地方政府支持，发动官兵自力更生培育树木。近年来，在他的推动下，共争取地方绿化经费近百万元；在利用空闲地、开发荒坡地亩作为三圃基地，并定期举力绿化技术骨干培训班，仅此一项每年就节省苗木购置、养护费用数十万元。同时，他和财务部门的同志一道，加强每项绿化经费管理，做到事先预算，严格把关，力求少花钱多办事，把有限的经费用在刀刃上。
科学管理，当好绿色营区的守护神。为确保绿化质量和美化效果，同志把建立绿化管理长效机制作为突破口，在绿化委员会的领导下，建立了干部任期绿化目标责任制，在部队层层签定绿化责任书，把绿化工作与单位全面建设评比、与单位领导考核挂钩，做到绿化管理责任到人。制定了《绿化承包管理实施办法》，实行包栽、包活、包管理，定任务、定责任、定人的三包四定管理制度，明显提高了营区绿化管理效益。如今，全部队营区绿化覆盖率达70%以上。被全国绿化委员会评为全国绿化模范单位，、先后被总部、湖南省政府评为绿色营区和园林式单位。
企业健康达人主要事迹 篇4
时光荏苒，已然年终。又是化肥厂一年一度的优秀员工评选时，合成车间在一年的正常高效生产过程中，涌现出许许多多的先进分子。其中维修班长郑xx，兢兢业业工作，默默无闻奉献，成为维修班优秀队伍里的优秀之花。
一副线在生产中起着重要的的作用，但是在日常运行维护中发现这里问题频频。今年某月某日，大雨滂沱，电闪雷鸣，一副线突然发生泄漏。在这个关键时刻，如果不立即采取措施，作消漏处理，泄漏引发的后果将无法想象，不仅危及生产，在合成氨车间这个高危岗位，一丁点错都不允许的。情况如此危急，经车间研究决定，由维修班长郑xx带队处理，冒雨抢修。为生产也为肩头那一份责任，大家有条不紊的，小心翼翼的处理露点，雨水顺着脸颊流下，时间一分一秒过去，终于漏点都被成功处理了。能肩挑重担，才是男人本色，他们完成的是自己的任务，赢得的确是大家油然而起的尊敬。
氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于净化车间某部位阻力过大，情况实属异常，在没有办法的情况下，全厂做出停车检修的决定。此次检修泄压后，合成车间根据自己实际情况，及时对氨分法兰进行了更换。本以为事情进行的很顺利，很完美，但是开车后，突然发现新更换的法兰出现泄漏，这种情况是谁也没有想到的。由于情况发生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同寻常，所以大家都束手无策。在这个关键时刻郑xx再一次提出创造性建议，在不停车的情况下，保证安全的情况下， 能够完全处理氨分法兰泄漏，并且亲自带领四人小组在短时间内，迅速处理的法兰泄漏问题。这种敢于奉献，勇于付出的精神深深烙人们心里。
在关键时刻，每次郑xx都能一马当先，身先士卒。这不仅仅是因为他勇于奉献的精神，更是他精湛技艺以及把公司效益当己任的高尚情操决定的。所以不仅仅我们每个合成的员工要向他学习，全厂的人都应该学习郑xx所代表的企业文化，与xx人的精神。
在未来20xx年，全厂进入稳步生产时期。郑xx这种人才正是公司高效发展的中流砥柱。有这样一批人在公司是公司是安全的，公司的领导是可以放心的，公司的效益也是杠杠的。
随着标准化工作的持续跟进。我们公司下一步将进入精细化管理，在精细化管理范畴要求每个岗位必须将工作生产，安全生产做到完美，如果我们马虎行事，怎能面对公司，面对工友，如果每个人都能做到郑xx的标准一丝不苟，与企业同声同气，那么我们不必要推行精细化就可以进行精细化管理验收。
郑xx这种人才是走在公司建设之路上的先锋和代表。他们将发挥榜样的力量，带领我们xx有限公司的员工走向高尚，走向辉煌。忍不住，为xx公司的文化欢呼，因为正是丰富的文化才能孕育出伟大的人格，我们看到这样的员工在默默奉献，绝对有理由相信公司的未来将一片大好。
企业健康达人主要事迹 篇5
xxx，男，xx岁，中共党员，现任xx公司安全生产科科长，xx认真工作，做为一名党员，xxx深知安全生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，推进企业安全生产工作，自xxx任职以来，xx公司三年来未出现重大安全生产事故，20xx年，xxx被公司授予xxx称号。
一、安全生产重要意义
在企业的社会生产活动中，安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的'问题。xxx凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，他在公司积极营造安全文化氛围，为公司形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了企业安全生产新形象。在实际工作中，xxx是从树立以人为本的理念入手，切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。
使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。20xx年，在xxx的建议下，公司全面推行党建工作质量管理体系，把党建工作融入到安全管理工作中来，结合实际工作靠制度管人，按程序办事按照四化、五精要求完成工作任务，做为基层生产一线的党员，xxx在工作中结合本单位实际，不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率，切实起到共产党员的先锋模范作用。
二、安全思想教育宣传员
xxx深入推进安全文化建设，利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育，不断增强和提高职工的安全生产意识。xxx首先把安全第一，预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位，他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面，xxx坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造，使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的安全文化氛围，形成了人人替安全着想，人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行，目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。
为了做好宣传教育工作，xxx积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防三违现象，减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外，他开好班前会，从而加强安全思想教育，通过这些方式，xxx成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒，有效的促进公司日常的安全生产工作。xxx在职工中进行安全理念的宣灌、渗透，充当一名义务的安全宣传员。
他通过理念的灌输，让大家知道：
1、安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。
2、安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。只有始终灌输安全第一的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。
3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。
企业健康达人主要事迹 篇6
xxx从事设备工作近二十年，一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人，是因为他不仅在公司负责设备管理，还兼任安全员，协助主管抓安全。
我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见，公司领导决定由xxx来主管生产车间安全这项重要工作。这样，他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外，生产车间的安全也在他的巡视之内。
因为他是设备技术员，懂机械设备，还懂电器设备，因为他是干了20多年的电工，在机械方面和电器方面，他是内行，他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量，所以，在对车间设备及电器的检修过程中，他都要求修理人员要细之又细。每次安全检查，他都亲自带队，发现隐患立即整改。
在工作中他认真研究安全方面的问题，比如有的岗位用蒸汽混合器，但在开启蒸汽混合器时，汽阀很不容易控制，有时刚刚调好，就又变大了。经常会因为汽流大了，将水管顶的咔咔作响，让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开，冲出一股热汽，虽未伤及到人，却让操作人员心有余悸。xxx这时又开始琢磨了，阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管咔咔作响的声音，也有效的避免了事故的发生。
他每天都在生产车间，检查设备的运行情况，检查防护装置的安全可靠性，检查操作工的操作是否正确，有错误他都及时的指出，在安全隐患整改方面，无论是上级领导提出的，公司自己检查出的还是员工提出的，他都带领修理人员迅速的进行整改，达到要求为止，公司有重大危险的工作，他都配合好领导，采取各种安全措施，参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项，分工明确，确保危险工作安全顺利的完成。
要保证安全，首先要提高防范意识，提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规，他认真学习有关的法律法规，并结合实际给大家讲解，通俗易懂。在每次的全厂性的安全教育时，xxx除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外，还要结合不同岗位安全生产的实际，给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识，同时还要讲平时在工作中发现的安全问题，有针对性的提出来，提示员工在设备操作，电器设备的操作和使用，化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。
正是由于xxx这种对工作尽职尽责的态度，2008年公司没有发生一起安全生产事故。为公司2008年度生产任务的顺利完成奠定了坚实基础，受到公司领导的好评。
企业健康达人主要事迹 篇7
xx是挤压厂管材工区包装班组的大班长，负责挤压厂管、棒、型、排、铸造材的产品包装任务。她在工作岗位上，二十几年如一日，以精益求精的工作作风，高质量的完成了挤压厂成品包装任务，为挤压厂度生产经营目标的顺利完成做出了贡献。
工作中，xx兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前。她注重加强业务知识的学习，努力钻研专业业务知识，为干好自己的本职工作打下了坚实的理论和实践基础，尤其在解决ERP系统中出现的数据问题，发挥出技术骨干的作用。为了保证生产任务的顺利完成，每月月底在包装任务紧张时，xx主动率先加班加点，直到工作任务完成才休息。
作为一名老员工，xx深知安全和质量就是企业的生命，她在抓现场安全上下功夫，制止了多起违章行为，对查出的安全隐患进行整改，并积极宣传质量理念，及时处理解决班组人员在工作中发生的各种包装质量问题。按照客户反馈的问题，她改进产品的包装方式，解决了包装方式不合理造成的质量问题，改进后取得了良好效果。
xx负责包装原辅材料的供应，为了不影响生产，保证木箱的供应，她总是到精整工序料场，提前查看成品，将所需的木箱提前通知木箱厂制作。一年四季，无论刮风下雨，她都能将木箱拉回，从来没有任何怨言。为了节约成本，她及时将生产单位铝锭上剪切下来的钢带拉回，重新矫直后作为包装带再使用，节约新钢带6吨，有效地降低原辅材料的消耗。
xx不但爱岗敬业、甘于奉献，而且关心职工、团结同志，不论是在工作，还是生活中，她都以身作则，做到办事不推诿，遇难不回避，充分显示了当代女职工的风采。
企业健康达人主要事迹 篇8
我是xx县质量技术监督局的一名普通党员，2014年，经过公开竞争选拔，受县局党组委任，一直担任质量监督管理股股长。几年来，在局党组的培养和指导下，我立足本职工作，不断加强自身业务能力学习，努力提高质量监督管理工作的水平，认真履行职责，强化“三种意识”，搞好“两大服务”，积极探索新形式下作好本职工作的方法和途径，踏踏实实服务企业，真心实意为企业谋利益，以自己的工作实践和个人作风，赢得了广大企业的衷心赞誉。s0100
一、加强学习，不断提高工作能力
一直以来我局党组始终把服务企业工作时刻摆在重要日程上，高度重视，多次召开服务企业专题会议，精心研究服务企业方案，合理部署服务企业工作。作为具体负责服务企业工作的一名，我深感肩上担子的份量，深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求。“打铁首先自身硬”，我把加强学习，不断提高做好服务企业工作能力作为自己的首要任务，认真学习党的路线、方针、政策，躬行“三个代表”重要思想，积极参加盛市局组织的各种业务知识培训。通过自身的努力，取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格，并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师，使自己对本职工作有了较为深刻的理解和认识，为做好服务企业工作打下了良好的基矗。
二、心系企业，积极推动名牌战略
推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力,到20xx年为止，xx县的企业没有一个名优产品，这是振兴xx县经济发展的一项大事，为此局党组一班子成员多次深入到企业调查情况，研究方案，并多次做指示一定要填补这项空白，作为服务企业工作者更是心急如焚，经局党组的反复调研，把争创名优企业的焦点集中到了xx锅炉厂这个企业上。xx锅炉厂是一家集体企业，虽然效益不错，但是质量管理水平距争创名优产品还有一定差距，我感到肩上的担子更重了。于是在和企业沟通的基础上，把焦点集中在提高质量管理水平这个层面上，短期内做好此项工作。于是我和该厂厂长进行了沟通，决定对该厂在不影响正常生产的情况下进行一次全员的质量管理知识的培训，时间选在下午下班以后，每天2小时，为期一个星期。为了此次培训的成功，我查阅了大量的资料，做了充分的准备，每天下班后不记报酬的为该厂进行培训，收到了良好的效果。终于xx锅炉厂顺利取得了xx省优质产品的称号，成为我省同行业第一家得此荣誉的企业。
三、积极引导，加强企业质量管理
xx是个农业县，工业基础差，企业规模偏小，中小型民营企业占大多数，一些生产企业只看到眼前利益，质量管理水平低，产品质量无法保证，市场竞争力差。要为企业做点事，不能只停留在服务的口号上，要真心实意的做点事。于是，我从加强企业信息化建设入手，帮助企业收集标准，印制成册，发放到每个企业中去，并帮助企业制订规章制度，完善各种生产记录。组织开展了多期企业质量管理人员及技术监督法律法规知识培训班，帮助企业建立健全质量管理体系，大力宣贯iso9000标准，积极推广国内外先进的总理管理方法，切实提高了企业的质量意识、管理水平，引导企业走质量效益型道路。在坚持不懈的努力下，截止目前，我县已有9家中小型民营企业顺利通过xx省企业质理体系可，2家中小型民营企业通过了iso9000国际质量管理体系认证，有效的提高企业的产品竞争力。
四、履行职责，拉进与企业间的距离
“急企业之所急，想企业之所想”是我们服务企业的口号，也是我们要履行的职责，于是我经常深入企业，从培训管理人员到指导落实各项质量管理制度，以及帮助企业改善生产条件、建立检验室、制定标准等，与企业交朋友，话家常，商量和解决企业生产管理里中的实际问题。哪个企业的化验室技术力量不行，我便联系县检测中心的技术人员给予指导；哪个企业的化验设备需要检定有不知道到哪检定，我便联系市检测中心的技术人员上门服务；企业出现了不合格现象,我便帮助企业分析原因,认真整改。这样不仅加强了对企业的监督，完善了企业的管理，更拉进了与企业的距离。
我虽然在工作中取得了一定的成绩，但离领导和企业的要求还存在一些差距，在今后工作中，我将继续加强学习，克服不足，尽职尽责，努力提高自身素质，不断适应工作需要，做出更大的成绩。
企业健康达人主要事迹 篇9
xxx于1987年毕业于沈阳建筑工程学院建筑工程系，获工学学士学位；2002年取得工商管理硕士学位。1987年分配到中冶集团建筑研究总院工作。1993年晋升为工程师，1998年晋升为高级工程师。
一、政治思想表现
xxx作为一名共产党员和工作在科技开发一线的技术人员，注重理论学习，贯彻党的方针政策，认真钻研邓小平理论并用以指导工作实践。
作为新时代的科技工作者，xxx具有开拓和创新精神及强烈的事业心和敬业精神，工作中忘我奋发，敢于承担责任，脚踏实地，不断进取，勇于付出，在科技人员中具有表率作用。连续多次被评为冶建总院劳动模范、先进青年工作者、个人一等功，曾获中央国家机关优秀青年称号。
二、学术业绩
xxx自参加工作以来，一直在混凝土外加剂专业技术领域从事科研开发、成果转化应用推广工作，由于他勤奋钻研，忘我工作、身体力行，精心组织，多年来在学术上硕果累累，卓有建树。作为公司的总经理，xxx始终以“做行业先锋，创冶建品牌”为公司不懈的追求目标，以“坚持质量第一，确保顾客满意，持续改进提高，与施工企业共创一流工程”为公司方针，紧紧围绕市场开展工作，依靠科学的管理手段，团结和带领全体职工大力开展科技创新，从1997年担任公司总经理以来，短短几年时间，就使公司从原来的几个人，销售额几百万迅速发展壮大到目前拥有x多人，销售额近亿元的国内知名企业。几年来先后主持开发了x多个外加剂产品，形成了可满足不同地区、不同工程条件、不同性能的混凝土原材料要求的减水剂系列产品、防冻剂系列产品、膨胀剂系列产品等。
“七五”期间，xxx参加了混凝土复合防冻剂的研究，研究开发的“JD—x复合防冻剂”具有良好的防冻性能，在国内得到了广泛的应用，解决了当时冬季施工的重大技术难题，受到工程界的一致好评，该项目获得了1988年度冶金部科技进步奖。
xxx在几年内脱颖而出，从专业基础理论和工程实践上已具备了独立完成和主持大型科研开发课题，解决重大混凝土工程质量问题的能力。从“八五”开始，xxx主持了JG系列混凝土减水剂的研究开发和混凝土防冻剂的深入研究开发等多项课题，取得多项重大科技成果，其成果转化的产品已成为建筑研究总院的拳头产品，国内知名品牌。
如JG系列中的JG—x缓凝减水剂，是瞄准三峡工程的大型混凝土工程，自1994年开始开发的。该项目主要针对三峡工程夏季高温季节连续施工的特殊要求，进行了大量的室内研究、中试生产和现场试验等工作，并获得成功。JG—x缓凝减水剂是三峡一期工程唯一采用的产品，从而一举结束了我国大型水电工程夏季高温季节无法连续施工的历史，确保了三峡一期工程的施工进度，保证了导流明渠1997年x月x日通水和x月正式通航，并为三峡一期工程直接节约材料投资x多万元。JG—x缓凝减水剂经济效益和社会效益显著。该项研究成果填补了国内空白，达到了国际先进水平，于1998年x月通过部级鉴定，并获得冶金部科技进步二等奖、国家科技进步二等奖；1999年被评为国家级新产品。该项目成果已规模产业化，并在水电、交通等国家重点工程中得到广泛应用，具有广泛的市场前景和推广应用价值。
JG—x缓凝高效减水剂是针对三峡二期主体工程大体积混凝土高温连续浇注的技术难题而研究开发的又一新型产品。它是在JG—x缓凝减水剂的基础上，创造性地对主导组分进行改性，在工艺合成工序中，引进多种分子官能团，使其具有很高的减水分散性能，引入多种新型的缓凝组分使其具有充分的延续水泥水化放热的功效；同时引入高分子聚合物改善了水泥浆体的胶结性能，提高了新拌混凝土的均匀性和密实性。JG—x缓凝高效减水剂已成功应用于三峡二期主体工程，用量已达到x吨以上，销售额达x万元以上，创利税x多万元；同时三峡二期工程通过采用该产品进行配合比优化，节省投资x。x亿元。取得了显著的经济效益和社会效益。该产品性能优良，价格比国外同类产品低，能够很大程度上降低工程造价，具有广阔的市场推广前景。该产品获中冶集团科学技术一等奖；2002年被评为国家级新产品。
xxx主持研制开发的SMC—x新型液体混凝土防冻剂，是国内最早研制开发的液体防冻剂，具有减水率高、坍落度损失小、早强效果显著、后期强度持续增长等特点。尤其是该产品在规定负温条件下（最低—x℃）不结冰、不沉淀、无结晶，改变了砼冬季施工粉状防冻剂计量不准确和产生大量粉尘的历史，给商品混凝土搅拌站顺利进行冬季施工提供了可靠保证。该产品属无污染绿色环保材料，技术水平达到国内先进水平。该项成果1998年x月通过部级鉴定，并荣获北京市科技进步二等奖；该成果已在北京最大的商品混凝土搅拌站—城建亚东砼公司和北京东方广场工程中独家采用，并在广大北方地区的冬季施工中得到推广，取得了良好的经济效益和社会效益。
xxx在科研开发中能及时掌握国内外发展动向，市场需求，抓住专业发展的主导方向，目标明确，多年来先后主持开发了x多个外加剂产品，并获得多项国家级、省部级和院级科技进步奖，主要获奖情况如下：
1、JD—x复合防冻剂研究，1988年获冶金工业部科技进步三等奖，排名第x；
2、JG—x缓凝减水剂，1999年获国家冶金局科技进步二等奖，排名第x；
3、JG—x缓凝减水剂，1999年被国家科委等五部委评为国家级新产品，排名第x
4、SMC—x液体高效混凝土防冻剂，1999年获北京市科技进步二等奖，排名第x
5、SMC—x液体高效减水剂，1999年获国家冶金局科技进步三等奖，排名第x；
6、JG—x缓凝减水剂，2000年获国家科技进步二等奖，排名第x；
7、JG—x缓凝高效减水剂，x被国家经贸委评为国家级新产品，排名第x
8、JG—x缓凝高效减水剂，2002年获中冶集团科学技术奖一等奖，排名第x
9、SMC—x液体高效复合混凝土防冻剂，2002年获中冶集团科学技术奖二等奖，排名第x
10、获得十余项建筑研究总院科技成果奖。
xxx多年来在学术上多有创见，在期刊、杂志、论文集上发表多篇论文，参与编辑出版两本专业著作。多次参加国内外学术活动，从而确立了在外加剂专业领域的学术地位。xxx扎实的理论知识，外加剂专业领域的深厚造诣，丰富的工程经验，使其成为一名真正的学术带头人，所领导的特材公司成为外加剂行业知名企业，。其产品在市场占有率国内第二，水工大坝、北京地区、天津地区三个分销市场占有率第一，产品技术水平达到国际先进水平。
三、成果转化应用、推广、经营业绩
xxx除在科研开发中成绩卓著外，对市场经营也具有敏锐的眼光和很高的经营水平和能力，是建研总院突出的复合型人才。该从1995年担任建研总院模板技术开发公司副总经理，到1997年担任建研总院北京冶建特种材料公司总经理至今，在经营岗位上积极开拓市场，促进科技成果的转化应用和推广，展现了其杰出的才能，取得了突出的经营业绩，为总院和公司创造了显著的经济效益和社会效益。
为使研究开发出来的x多个品种的系列产品迅速转化应用，满足市场需求，在xxx的带领下，1998年在天津建成投产了一座国内工艺装备领先的合成混凝土减水剂厂，2003年又投资近千万元，购买了先进的设备仪器，在北京顺义经济开发区建成投产了一座x平方米的高质量、高水平、工艺先进的多功能的现代化复合厂，厂区的功能完全按照现代化企业兴建，为企业参与市场竞争奠定了坚实的基础，公司建立了以顺义厂为生产基地，以公司总部为科研中心的覆盖全国各地的办事处销售网络，年销售额近亿元，利税达x多万元，经济效益显著，真正起到了以科研促生产、以生产带动科研的作用，为推动混凝土外加剂技术的进步和提高施工水平作出了突出贡献。
xxx不满足已取得业绩，正带领特材公司以“做行业先锋，创冶建品牌”为目标，以技术创新为核心战略，外拓市场、内抓管理，不断提升企业在市场竞争中的综合能力，向国际先进企业看齐，争取用五年的时间在企业规模、技术含量、人力资源拥有方面，成为国际同行业的知名企业，为中国混凝土外加剂行业做出贡献。
企业健康达人主要事迹 篇10
经理办公室的xx在大家的眼里，是个说话声音不高，非常亲切的一个小伙子，因为在公司经理办公室做人事劳动工资的工作，公司里绝大多数职工包括退休员工都熟识他，大家有了困难或者疑问，也都喜欢找他协助解决，而他也都是热情相待。
经理办里人事劳动工资的工作繁琐又枯燥，每天要对公司的考勤记录检查，公司140多位员工的每月的工资、奖金、住房公积金、劳保、医保等等方方面面的事情都牵扯到他，他总是不厌其烦、井井有条的处理着，经常为了某个职工的劳动合同或者其他事情到市人才交流市场奔波，有时候一件事情要跑好几次，但他都没有怨言。我们曾经问他，这样的工作是不是很烦啊？他乐呵呵的说：“这些都是大家切身利益的事情，我是公司做人事劳资的，哪能不做好呢。”多么朴实的一句话，反映了xx热忱的对待同事和一丝不苟的工作态度。
2009年7月的一天，经理办领导忽然接到xx的短信，说身体不适可能要住院。第二天公司工会和部门领导去医院看望他的时候，才知道他那天的生病的情况是非常凶险的，但xx躺在病床上还是不放心手头的工作，公司领导朱书记说让他不要担心，出院后多休息几天再上班，可xx表示过2天出院了就去公司把耽搁的工作完成，苍白的脸上露出深深的歉意。果然，2天后xx一出院就直接到公司里加班，把之前的工作全部整理好才离开公司。要知道，这天是双休日啊！这种敬业精神很值得我们大家学习。
xx还是个公司集体活动的积极组织者和参与者，无论是各种会议还是工会活动，都会看到他忙碌的身影，在他的影响下，公司里有了各种活动，都有一个主动参与筹备和策划的小团队，把各项准备工作都做好做足，还积极参与了总部、区域在南京召开的会议接待工作，受到了大家的好评。
工作中xx是个优秀员工，生活中他也是个孝顺的儿子和温良的丈夫，因为住在江北，每天上下班他都要接送母亲和妻子。虽然工作压力和生活压力都很大，但他都保持着一颗积极而感恩的心生活和工作着。
因为他优秀的个人品质，xx连续获得数年的公司先进个人称号，我们希望他珍惜荣誉，继续加油努力，在今后的工作中取得更大成绩。
企业健康达人主要事迹 篇11
xxx是秦沈四经部党委书记、经理。2014年，他在书记、经理的岗位上，根据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求，紧密结合施工生产，提高效益为中心开展工作，坚持围绕项目抓党建，抓好党建促项目，不断强化全员工期、安全、质量、效益意识，为干好、管好、收好秦沈工程，实现两个文明建设双丰收作出了贡献。
一、科学组织施工，努力完成任务
2014年是秦沈线的决胜年，今年元月份开工后，xxx针对经理部剩余工程的特点，突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作。在实际工作中，李朝阳同志从细化目标入手，合理安排施工。一是积极组织施工队伍，对冬季冻裂的部分水沟进行修复，对现浇标段的桥面系进行维修，以达到质量要求；二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点，落实施工队伍，截止6月底，完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务，为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础；三是针对收尾工程繁杂、零乱，且资金短缺的实际情况，xxx从节省支出、降低成本的角度出发，将种植爬山虎的任务承揽下来，他同大家一道头顶烈日，起早贪黑，及时给2014余棵爬山虎进行浇水，确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标志上的反光材料，xxx同大家一个一个的安装，使现场整洁、美观、文明，为顺利验交打下了良好的基础。
为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线，在施工过程中，积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开，他同经理部同志一道，迎难而上，克服了在施工过程中来自不同方面的干扰，在防护栅栏工程施工时，xx村党支部书记、村长xxx由于三院涵洞的设计问题，组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间，xxx和大家共同商量解决办法，经过数十此做工作，得到了县、镇政府支持和帮助，从而保证防护栅栏顺利完成。
2014年，在李朝阳的带领下，确保了沈阳局提前介入――对口检查――专业复查――点验――验交等各个环节的检查验收。截止三季度，完成产值450多万元，四季度路基土方价格将有较大数量的调整，将会获得比较好的经济效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控，a17标我部管段工程的合格率为100，优良率95.1。在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良，先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的线下路基、桥涵综合工程)。g8-2现浇梁标段工程的合格率为100，优良率100，2014年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。在工程施工期间，xxx把变更设计工作作为大事来抓，对工程技术人员提要求，积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系，加深了解，增进友谊，以求得他们的认可。今年办理变更8项，已批复的约100万元。
二、强化思想教育，保持队伍稳定
今年以来，xxx把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓，已工指工作会议和公司“两会”精神为契机，为干好剩余工程，夺取秦沈工程全面胜利，在秦沈线上树形创誉，不断加强对员工的形势任务的宣传，提高大家的思想熟悉，增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。
xx线由于施工生产处于收尾、验交阶段，剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏，其两项工程均为专业队伍施工。针对这种情况，如何做好员工的疏导解释工作，为员工排忧解难，摆在了李朝阳的面前，他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况，以得到员工的理解和支持。另一方面千方百计筹集资金，为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费，对一时想不通的员工及时写信或打电话，做好耐心细致的解释工作。与此同时，主动与公司领导和公司主管部门协商，xxx先后多次请示公司领导，恳请员工分流，得到了领导同意，先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心，以解决员工的后顾之忧。员工队伍得到了稳定，未发生人员上访的事件。2014年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至关重要，大家常说，干工程就怕收尾。在实际工作中，xxx一方面积极组织干好剩余工程，确保验交，另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。由于在平时注重了路地共建，建立了融洽关系，各方面工作做在前头，较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出，未发生任何纠纷，没有给工指及公司领导带来任何麻烦。
三、抓党建和工会工作，促进两个文明建设
今年，由于工作需要，党委班子成员xxx、xxx、xxx、xxx陆续调离秦沈四经部，奔赴新的工作岗位，作为xxx身上担子加重了，在日常的工作中，虽然经理部班子人员减少，但是，严格按制度办事，认真贯彻民主集中制原则，对奖金分配、外包队伍的选择使用、民工款的支付、大额资金的使用、经营招待费的使用、人员调动都坚持集体研究、共同决策。不断完善项管会的工作，坚持共同会签制度的落实。在实际工作中，广泛开展党内活动，不断深化“创岗建区”工作，把学习“531”讲话为工作出发点。积极引导党员在急、难、重的任务中，打头阵，当先锋，做贡献，较好地发挥了带头作用。xxx在抓好党员行政工作的同时，结合施工生产，积极做好工会工作，努力实现党建、行政、工会工作各有侧重，共同发展。认真抓好民主治理工作，不断推进部务公开工作的进程。把帮贫济困工程作为大事来抓，广泛开展“送清凉”和“送暖和”活动，加强文化建设，努力丰富员工生活。在xxx带领下，实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标。
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