工程青年岗位能手事迹材料范文（精选12篇）
在日常生活或是工作学习中，大家或多或少都会用到过事迹吧，事迹可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。拟事迹需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的工程青年岗位能手事迹材料范文（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程青年岗位能手事迹材料1
赵诚耿，共青团员，六分厂601车间一岗多能型生产骨干。2018年，他连续三个月每晚加班至11点以后，确保了春节前顺利完成全部整车发车任务。他积极参加“精益管理”等活动，自制铣削夹具，提高工效20%。提出有效合理化建议，通过实行套材、改良工装等，实现了分厂降本增效。
工程青年岗位能手事迹材料2
陈淮清，生产保障中心维修工段业务组质管员。在2018年公司技能竞赛中，获维修钳工第一名。他对待工作尽职尽责，在急难险重任务中处处发挥模范带头作用。作为王雄技能工作室的一员，积极开展多项节能创效工作，提出有效合理化建议8条，并多次参与现场维修及零部件返厂维修技术指导。
工程青年岗位能手事迹材料3
黄鑫，检验检测部202检验班检验员。2018年，他在工作中严把质量关，坚决执行“三自一控”，克服齿轮种类多、数量大、精度要求高等困难，全力配合车间完成产品检验和验收。积极参与某科研箱体的检验及数据整理工作，在遇到紧急任务时，全力做好服务保障工作，圆满完成各项工作任务。有效推行二分厂产品终检模式，为持续、高效推广终检模式做出了积极贡献。
工程青年岗位能手事迹材料4
袁野次郎，共青团员，202车间车工班员工。2018年，在湘潭市、湖南省数控技能大赛中分获三等奖，在全国数控技能大赛中获得二等奖。工作中，他攻坚克难，不断创新，解决了某配油套零件在车削加工工装不适用等问题，并重新设计工装，改变了装夹方式和受力点，减少了产品的变形量，产品一次交验合格率100%，攻克了该产品加工关键技术难题，保质保量完成了生产和科研任务。
工程青年岗位能手事迹材料5
夏禹晨，中共党员，公司人力资源部薪酬管理员。她积极参与公司三项制度改革，进一步强化了薪酬管理无客观考核。参与的两项精益改善项目被评为公司十大精益改善项目。作为主笔人撰写的“大型制造企业战略性薪酬体系的构建与实施”荣获2016年中国国防科技工业企业管理创新成果二等奖。
工程青年岗位能手事迹材料6
付龙彪，重装公司技术质量部工程师，科研骨干。2018年，他作为主要参与人员参加了QTP335塔机的研发，负责完成平衡臂辅助吊具的设计、起重臂和平衡臂臂节工装的设计工作，深入生产现场解决技术问题，优化了起重臂制造工艺及工装。他共实施有效合理化建议8条，主动参加精益项目，制定工艺改进方案，节约了上下支座的生产制造成本，为公司塔机工艺科研任务及全年的生产任务完成做出了积极贡献。
工程青年岗位能手事迹材料7
陆杰，中共预备党员，江麓建筑工程有限公司技术员。2018年，他在参与建设的工程中，发扬全力以赴、敢打硬仗的精神，做好工程技术资料的指导与编制，圆满完成路基施工填筑工作。协助技术负责人编制施工方案、技术交底，进行现场质量检查，并督促落实现场安全工作。组织劳务队开展进场安全教育培训，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，做到无任何安全隐患，为建筑工程建设的安全保驾护航。
工程青年岗位能手事迹材料8
贾屹琳，中共党员，数控室助理工程师，技术骨干。2018年，她尽全力诊断维修设备，全年累计维修数控设备637台次。在4台车削中心上创新地增加了尾座Z轴联动插销的位置检测装置，完成了联动缺陷的改善性修复。贯彻精益理念，节支增效，其中实施“以旧换新”，快速恢复系统报废的数控车床3台，节约费用5万余元；利用“HN工程”拆下的老旧模块组装，替代大连数控车床已损坏的NC模块，并升级备份软件包，成功地恢复设备全部功能，为公司节约降耗3万余元。
工程青年岗位能手事迹材料9
梁亮，中共党员，三分厂301车间精密班班长，复合型技能人才。一年来，他勇挑重担，个人累计加班800余小时，产品合格率100%，带领班组成员顺利地完成各项科研生产任务。在车间紧缺磨工的情况下，他主动承担平面磨、内外圆磨的加工任务，并针对生产瓶颈多次组织团青开展磁极叠片工作，为生产排忧解难。通过精修砂轮、合理制定进刀量，改进加工工艺等，解决了产品光洁度及变形等问题。协调车间做好现场精益管理，较好地完成了车间临时工房调整的搬迁任务。
工程青年岗位能手事迹材料10
袁玉钱，共青团员，四分厂402车间综合班数控铣操作工、技师。他参加集团公司、省、市及公司各类技能大赛获得多项荣誉。2016年被评为“兵器工业青年技术能手”，2018年获得省级技能竞赛数控铣三等奖、市级技能竞赛数控铣二等奖。工作中，他熟练掌握多种数控铣床操作技能，开展技术革新，先后完成多项工艺攻关。自制工装夹具，运用所学知识进行复杂轮廓产品的.绘图造型建模及零件编程，完成CNC模式的自动化加工，确保了公司科研产品的试制进度。
工程青年岗位能手事迹材料11
曹可立，共青团员，一分厂102车间技术主管。2018年，他刻苦钻研业务技术专业知识，积极参加技术、工艺优化，努力提高某箱体及各类小件的综合良品率。对左、右箱体生产方式进行改进，由重力浇注生产改为低压浇注生产，他制定了相关的整改措施，减少右箱体浇口端部位机加余量，提高生产效率2～3倍。积极做好多种科研产品的试制生产，严格控制生产过程中各个环节，避免了产品缺陷，保证了生产进度。
工程青年岗位能手事迹材料12
钟姣姣，中共党员，公司精益管理办公室合理化建议管理员。2018年，她全身心投入到精益管理改善中，主动学习精益工具并积极应用，工作效果明显，业绩突出，被公司续聘为精益骨干。独立修订合理化建议工作管理办法，开展合理化建议信息化流程建设，每年评审验收公司合理化建议近万条。2019年一季度，公司合理化建议实现参与率43%，人均提案0.55条，指标完成情况再创新高。积极深入现场，主动服务基层，挖掘优秀案例和金点子，编制了“指尖上的智慧”、“优秀案例铸造篇”等专刊，制作了80余项现场优秀案例展示专版。开展合理化建议靶式培训，策划组织近20个专场活动。精益点检期间，确保各项任务有效落地，“江麓精益之路”宣传片获得公司领导和集团公司精益专家的好评。
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