管理之星事迹

时间:2022-10-27 09:22:27 事迹材料 我要投稿

管理之星事迹200字(精选5篇)

  无论是身处学校还是步入社会,大家对事迹都不陌生吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下面是小编为大家收集的管理之星事迹200字(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  管理之星事迹1

  xx,规划管理部综合计划岗位主管经济师。自参加工作以来,该同志始终严格要求自己,对待工作兢兢业业,精益求精,多年来在的工作岗位上练就了业务上专业、素质上过硬、学习上积极、工作上主动的职业本领,成为规划管理部的业务骨干。

  综合计划岗位工作综合性较强,急活、急办件较多,但该同志不惜牺牲节假日,自觉加班加点,出色地完成了各项工作。定期组织开展企业经济运行分析工作,在广泛收集数据,制作大量图表的基础上,起草了公司一季度经营分析会通报材料,为公司领导提供决策依据;及时完成各级机关、领导来厂调研汇报材料,起草了集团公司赵荣哲一行来厂调研材料,总结成绩,展示公司亮点。此外,该同志坚持学中干、干中学,努力掌握与工作有关的理论政策,加强学习财务会计、写作等知识,其以公司名义撰写的综合服务商经验交流稿件成功在5月的中煤能源综合服务商专刊上发表。

  在平凡的岗位上,该同志始终付出着热情与执着,这份执着也许并不轰轰烈烈,但至少也是难得的精彩,是用点点滴滴的平凡在平凡的岗位上彰显着不平凡的风采。

  管理之星事迹2

  xx作为机电分厂热处理工段的一名工段长,多年来兢兢业业,任劳任怨认真组织生产,合理调整劳动组合确保完成生产任务。 在生产工作中根据分厂的生产计划安排,特别是公司“大干100天”活动期间,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过各班组长的积极配合努力,活动期间完成中部锻件热处理4470多吨(同比2017年增长66%),完成入库工时18.7万小时(同比2017年增长31.5%)。

  本着对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求把好质量关,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的工件流入下道工序,保证了工件质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。在生产过程中认真宣传贯彻公司的`各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。利用晨会进行安全教育,使职工清楚的认识到安全工作的重要性,提高职工的安全工作防范意识。同时加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。把事故消灭在发生之前。

  管理之星事迹3

  xx,帕森斯链条分公司下料车间大编组组长,所在班组为2018年度分公司选树的标杆班组。作为班组长,在班组管理方面,他带领全组人员设立了质量控制、现场管理、职业健康安全控制的三大目标及指标,实行程序化生产作业,而不是随意性太大的.个人行为作业,提高了生产作业的有效性。

  他们改变旧的传统方法,更新观念,实施从接到生产指令开始,由原来检查员首检、巡检,改变为操作者自己首检,对照基本链条表对产品进行校对、调整,达到并符合质量要求。在生产全过程中,每小时自检一次,并做好产品质量记录。

  热编组还推行机台管理的模式,实行机台长负责制和召集制。机台长既是该机台兼职安全员,又是质检员,又是该机台技术负责人。机台操作者由该机台长负责指导,提供技术支援和技术保障。根据编结产品特点,分成低强度、高强度和超级强度三种作业区域,由机台长负责该区域安全文明生产、质量、进度,技术保障的全方位管理。

  管理之星事迹4

  xx,配件分厂生产科长。工作中,他以身作则,精心组织,周密安排,尽量保证各工序衔接。多次到外协单位催活,亲临内部生产现场,及时有效解决生产问题。

  特别是在完成山西通州中部槽的过程中,由于受铸造槽帮供应的制约,到交付期临近,零件才配齐。为不影响发货,他组织科室职能人员和生产单位一起加班加点,连续一周,每天到晚上十点多,一周完成66件中部槽,创历史新高,实现了分厂的又一个突破。在完成辽宁九道岭的过渡槽也是一样,他每天往返于外委单位和分厂内部,牺牲吃饭时间,保证了各项任务的按时完成。

  管理之星事迹5

  xx,在采购中心主要负责综合管理统计工作, 由于部门性质和工作性质的变化,苗迎霞同志为了尽快熟悉业务工作,每天虚心向周围师傅请教学习,仅仅一个月的时间就将工作熟悉掌握。

  在日常工作中,她严格按照公司各项管理规定要求自己,自觉加强学习,努力总结工作方法, 不断理清工作思路,积累工作经验,不断完善采购中心统计结构、增强统计内容的丰富性与正确性、及时更新统计数据。每月按期精准报送统计报表近30个。

  在帕森斯公司独立核算后,为了能够统计的完整和一致性,她积极与帕森斯相关人员联系沟通,协助帕森斯链条分公司进行统计数据整理与上报,完善统计报表的完整性。认真完成2017年采购中心供应商业绩评定工作,及时完成采购中心收发文件工作;及时向公司领导及相关部门发放主要原材料、配套件订货信息反馈单;熟练掌握供应商管理系统功能并及时完成供应商的准入、更名以及供应商的清理等工作。苗迎霞能以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高业务水平,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,认真学习集团和公司下达的各种有关文件,深刻理解、掌握,按文件精神要求,结合采购工作具体情况,圆满完成各项工作任务。

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