优秀班组简要事迹

时间:2022-11-10 08:25:40 事迹材料 我要投稿

优秀班组简要事迹(精选7篇)

  无论在学习、工作或是生活中,许多人都有过写事迹的经历,对事迹都不陌生吧,事迹是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。一般事迹是怎么起草的呢?下面是小编为大家收集的优秀班组简要事迹(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

优秀班组简要事迹(精选7篇)1

  原料站丁班。该班以零责任异常夺得站劳动竞赛第一名。为保证远程取样质检安全运行,杜绝设备事故,岗长贾晨结合取样流程,探索总结了“三核对三紧盯”先进操作法,即认真核对车辆信息、核对车辆钢丝绳等、紧盯取样机运行3分钟,核对车辆驶出,同时将在每次核对增加5秒钟时长,力争在车辆衔接抢回来,在远程、现场沟通抢回来,在减少紧急停机抢回来。“三核对三紧盯”先进操作法的实施,取得了较好效果,4月份以来,远程取样丁班,未发生一起因取样机钻钢丝绳、铁链引发的设备事故,未发生一起取样机扎车头事故,现该操作法已在四班推广实施。1—5月份,异常数据上报较去年同期减少146批,整整降低56.81%,异常数据复查比率在下降同时也极大降低复查费用,丁班工作出色,实现了零责任异常。这份成绩的背后,凝聚了丁班全体职工在贯彻数据质量意识、精益操作意识、落实关键质检工序点等方面的.辛勤汗水。

优秀班组简要事迹(精选7篇)2

  马xx,炼钢站二炼轧光谱组组长。工作中敢于创新,经过组织攻关,使得快速铣样机的故障频率由之前的日均15次降至目前的0.2次,机铣率的大幅提升,年可减少费用6430元,品种钢中铝元素的稳定性由80%提高至95%,铌元素的稳定性由75%提高至97%,职工劳动强度降低了50%,长期困扰职工的粉尘污染得到彻底根治,4月份实现了所在班组钢样机铣率与品种钢确认用标准样品机铣率双双达到100%的目标。积极组织QC小组活动,课题《提高光谱样品的机铣率》于今年5月获得安阳市一等奖。二季度,协助完成了3628光谱仪搬迁任务,配合完成了EMGA-830型Horiba氮氢氧分析仪的安装调试工作。

优秀班组简要事迹(精选7篇)3

  化学室原料组。全面提升质检数据质量开展作业现场的定置管理、标示管理,截止目前,所有抽查合格率100%。针对公司新品种开发,她们完成了特殊硅铁的技术攻关工作。经检测样品,结果准确,精密度好。五月份,炼钢厂接连出现新品种钢废品,在没有方法、没有标样的情况下,技术人员通过查找资料、试验比较确定了检测方法,经过努力三个品种11个样子给出了硼含量。班组各项目标完成率突出。截至目前,共检测钢铁质量异议及生产指导820个批次,进厂铁合金及辅料共503批次,有40批次不合格,实现了检测合格率100%,设备故障率为0的目标。

优秀班组简要事迹(精选7篇)4

  小王,铁前站白班组班长。二季度有一批自产焦炭外卖,因外发焦炭质检任务重,质检数据用于对外结算使用,数据准确性至关重要,他放弃了休息时间,连续多日严格按照外发焦炭质检流程进行取样、破碎、缩分、装样、签封、送样、冷强度检测、数据上报,顺利检测外发焦炭12批次。因焦化厂配煤皮带突发事故,外购焦炭紧急进厂,需要质检,正在休假的他接到通知后第一时间赶到现场投入到质检现场工作中去,连续工作30多个小时,顺利完成质检任务。之后又连续7天中夜班连上,先后完成139车汽车外购焦炭、110车火车外购焦炭质检任务,圆满完成了特殊时期24小时外购焦炭连续进厂的质检工作。焦炭三四五炼焦人工转鼓与自动转鼓对比更改为每周三次,他每天清晨睁开双眼第一件事就是给岗位打电话,通知各岗位把本班组物料清完后,开始备人工转鼓试样,等他赶到岗位上后争分夺秒完成新增加比对工作。

优秀班组简要事迹(精选7篇)5

  张xx,板材站班长。在做好1780质检班组质检工作的前提下,认真学习废钢验收标准,以高度的责任心完成了废钢验收工作。二季度由于公司节铁增钢工作的需要,每天的废钢进厂量很大,料型也较多,为了在工作中严格把握好废钢检验关,保证废钢的产品质量,在废钢验收现场,时刻牢记风险防患这根弦,严格按标验收。如发现客户在现场坚决不予卸车并提醒生产厂相关人员将其驱逐现场。为了能够保证废钢产品质量,严格执行废钢检验标准,对废钢中较少的杂质经目测后给予扣量,废钢中含有压力容器的折合杂质扣除,对扣杂质超过标准要求停止验收并及时上报上级部门。二季度,板卷废钢验收达到3687车,127418.74吨,扣杂1146.48吨,为公司节铁增钢工作做出了贡献。

优秀班组简要事迹(精选7篇)6

  崔xx,原料党支部煤矿党小组组长、甲班班长。凭借一名党员的责任,一名老班长的担当,开启了他的党员结对帮扶“一对一”。他与支部书记深入分析了个别职工取样作业存在的主要问题,耐心向其讲原燃料取样的重要性,样品污染的危害性,并对其实施了“重新培训”,对其制定了1个月的培训计划。二季度,该职工实现了零业务差错,通过“一对一”帮扶结对,不仅理顺了思想,解开了疙瘩,更结出工作硕果,班组凝聚力、职工集体归属感得到不断增强。针对双翻煤集样圆盘操作中存在的问题,他向站领导提出了在集样圆盘处增设“并联开关”的构想,取得了较好效果。凭着精心、细心和高度的责任心,他及时、准确地把控了多起水分超标、物料异常等问题。

优秀班组简要事迹(精选7篇)7

  小明,板材站技术员。在二季度公司承接了郑煤机集团公司欧标高强度液压支架板订单中,他做到精细把关、严格把关,确保出厂产品质量。在前期试验阶段工作量成倍增加的情况下,积极配合站领导,制定了符合实际的作业方案和保证措施,为确保产品按期交货,积极联系热处理车间相关人员,整理场地、嫁接水管、接通电源,从紧张的热处理库区中“挤”出一片探伤区,进行临时探伤作业。同时配合探伤人员对热处理后钢板进行探伤。截至目前,热处理共生产液压高强支架板3823吨,送样及时率100%。针对低库存、快产快出的新特点,每天及时进行钢板库存信息查询,发现异常及时查找原因进行处理和上报,确保质检及时率。同时,还积极参与中板在线测长、测宽的调试工作。

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