优秀班组主要事迹

时间:2023-06-21 13:17:24 事迹材料 我要投稿

优秀班组主要事迹(15篇)

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家都写过事迹,肯定对各类事迹都很熟悉吧,事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作,对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。拟起事迹来就毫无头绪?下面是小编整理的优秀班组主要事迹,欢迎大家分享。

优秀班组主要事迹1

  我们班组成员有很多都是xx铝业xx年xx月xx至xx月进厂的员工,这批新进厂员工年龄参差不齐,思想意识各异,人员来自多个企业厂矿和团场,以前从事的工作各有不同,拥有的能力也不一样,由于以前从来都没干过电解铝行业,完全是从零开始学起,因此说给管理和技术教育带来了很大的难度,为此xx铝业公司领导及时从内地抽调了一大批熟业务,懂技术,肯吃苦,作为我们的带头人,领导我们从事电解铝的工作。

  xx就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到:“做为一个班组管理人员,我感觉到身上的担子不轻,从质量管理到安全管理,从人员管理到现场管理,从思想认识态度管理到操作技术水平管理;每一项都得看在眼里记在心里,必须把每一位员工的工作表现、思想认识状态刻在记忆中,和未来的表现对比,发现其中有益的变化,在这个过程中,我觉得我是在学习体会,感悟人的心灵的碰撞。人际之间的交流有时候是一种很微妙的东西,你今天和他有过一点心灵体会,感情色彩过于浓时,有时会误解或走入歧途;因此人际之间的交流必须以追求公司整体利益最大化为目的,思考和行动的顺序是公司的发展和利益为先,然后才是自己的利益,没有公司这个大家,哪有我们的这个小家,这是我的一条工作上做事的原则”。

  在管理工作中,事无巨细班长必须事事亲临,机械故障,操作现场卫生,人员缺勤,员工思想状态的把握班长都必须一一了解,几乎每天都有这样或者那样的事务在缠绕着班长,班长必须在这些事务中理出一个头绪来;比如什么是最重要的?什么是必须马上解决的?这个工作的方式可以用其他方式替换吗?为什么有的员工工作自己很认真而有的不会?员工的认识对吗?班长应该对其认识进行矫正吗?什么样的方式才是最好的?他的操作方法正确吗?班长也在工作中不断的调节自己来适应这个工作环境,方向很重要,他是班长和我们这个团队要去的地方,也是我们不断变化要追求的目标,以结果为导向使我们不断适应了这个工作岗位。持续创新,永不满足也是我们的行为规范,我们会不断完善自己,不断进步的。

  抓好生产工作中的每一件事,把员工的安全生产工作做好是当前我们的工作中的首要大事。副班长安新建主要是抓安全生产和现场卫生,工作中人员安排,操作细节,人员的思想认识和工作态度都是他的工作任务,我们这个大家庭能够团结的这么好离不开安新建的努力和辛勤付出。

  我们的工作重点是效应控制。综合分析我班的实际情况,吸收其他领导在预焙槽上控制阳极效应的经验,尽量减少阳极效应次数,控制阳极效应的途径,应在下几个方面进行改进:

  1:使用砂状氧化铝,完善加工下料制度,确保原料充足,勤打火眼;保证电解槽下料口畅通,防止下料不均。

  2:确保电解槽中有足够的电解质数量,防止电解质萎缩。保证生产平稳。保持适当高的电解质水平。

  3:提高电解槽的保温效果,减少热量损失,适当增加阳极上保温料的厚度。保持厚度在12cm以上。

  4:平稳供电,减少电流波动,选择最佳的电流强度。

  5:采用计算机控制,提高挂机率,减少手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定在100小时以上。

  6:转变阳极效应管理思路,摆正电解槽与效应的关系,树立只要槽况正常就不必来效应的管理理念。

  7:优化电解槽内衬结构,采用半石墨质阴极炭块,采用新型干式防渗材料,提高阴极底部的保温效果,电解槽测部采用碳化硅复合材料。

  8:抓好电解槽焙烧启动工作,保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。

  9:提高阳极工作质量,规范操作规程,提高阳极更换速度,减少对电解槽的干扰。保证电解槽生产稳定。

  捞炭渣作业也是效应控制工作中的辅助性工作:在采用优质阳极的情况下,阳极的抗氧化性较好,阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小,电解质中炭渣量少,电解质表面只浮动着一层薄薄的炭渣,炭渣一方面不断产生,一方面与空气进行氧化反应和燃烧,不断消耗,因此槽内炭渣量增加不明显,对电解槽生产影响小。但是当阳极质量较差时,炭渣产生量过大,在槽中会造成较大危害:

  ①中缝处的炭渣过厚会隔绝加入槽中的氧化铝,使之不能进入电解质而引起突发性效应。

  ②聚集在侧部的炭渣会使部分电流旁路,特别使侧部槽帮发空的期间,使电流效率下降。

  ③电解质表面炭渣积累过多,底掌处炭渣排除困难。若槽温升高,将出现效应电压低下,针震持续,局部过热,严重时形成阳极长包,致使电解槽恶化。

  炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部,因此,捞炭渣可以在两个时候进行:

  a.效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中分离出来,炭渣相对集中,可从出铝口打捞炭渣。

  b.换极时捞。若电解质中含炭渣较多,要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性,班长总是一遍又一遍的耐心讲解,总算是我们明白捞炭渣的重要性。

  阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解生产今后发展的方向。因此,接班后,班长组织人员捞炭渣,备足氧化铝添加料和效应棒是我们控制效应的主要措施,效应处理的及时与否直接关系到电解槽槽况的稳定状态;我们的目的就是与其他班组比出效应的次数,灭效应的速度,控制效应的方法及时,打捞炭渣的数量,劳动纪律的违犯、现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的熟练程度、电解槽保温料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅,做得最好。

  熟悉各工种工作的产质量指标和操作要求,使每一位员工的工作都能够操作达标,只有这样生产出的.电解铝的产质量指标才有了技术保证,通过和员工心连心的交流和体验现场工作的质量意识,让员工自己站在老板和客户的立场思考问题,把工作做细,在细节中体验一种完美,这也是我的一种工作追求。

  最近车间对安全生产、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的控制实施具体精细化管理,在各项评比中我们班侥幸领先,以后我们班组要在现在取得的成绩上再接再厉、更上一层楼,把电解铝的工作做得更加扎实,一步一个脚印,去攀登生产工作中的新目标和新高峰,使我们的工作再上一个新台阶。

  我们现在要做的就是不断追求在更高的境界中实现自己人生价值的升华,通过自己的行动去感动其他员工,让他们也认识人生的价值,人活着的意义,工作意味着什么?不光是做人做事这么简单,没有追求的人生就是一个暗淡无光的人生,你要选择什么做为你的人生追求?欢迎你的参与,一起加入xx铝业这个朝气蓬勃的大家庭,为我们的理想的实现添砖加瓦。

优秀班组主要事迹2

  检验科是一个年轻、富有朝气、和谐的团队。“富有活力,积极向上,团结奋进,和谐一致;全心全意为人民服务”是这个团队的一贯精神。在平时的工作中大家任劳任怨,互相关心,相互关照,视科室为自己的家,主动加班加点,早来晚走,而没有丝毫的怨言。每个工作周后,科室成员都会共同探讨一周工作的得失。就是在这辛勤的耕耘中,年轻的科室正在进步着。

  检验科是一个综合素质高,工作成绩优异的团队。检验科的工作宗旨是一切为了病人,服务于病人,一切为了临床,服务于临床。努力做好医院辅助科室的角色,为医院的全面发展贡献我们的力量。几年来,出色地完成了检验工作任务为临床的诊断治疗提供了大量准确可靠的实验室数据。近年来,科室工作量逐步上升,全科同志发扬团结协作的团队精神,不断开展新项目,积极推动新技术的运用科室业务量逐年增长。我们坚持与时俱进,开拓创新,建一流的业绩。20xx-2010年度在公司领导与院领导的支持和关怀下我科室新增“经颅多普勒TCD仪”和“彩色超声多普勒仪”通过科室成员卓大鹏同志的刻苦努力学习(xx医院进修)成功为医院添加新的诊疗项目比如多普勒脑血流检测、彩色超声心脏检测、彩色颈部血管血流检测等更给力的`为临床心脑血管疾病的诊断提供了可靠的诊疗依据。为医院的业务发展更上一层楼。

  检验科是一个党团工作扎实的团队。党、团组织发挥先锋模范作用。在工作中我们时刻以党员、团员的标准严格要求自己,党员李洁主管检验师身为院职工代表,积极发扬党建带团建精神,及时推荐

  优秀团员青年向党组织靠拢。她工作兢兢业业、以身作则。积极组织青年参加集团公司的各项活动,在拔河、歌咏、羽毛球、“把信送给加西亚”演讲比赛中,均获得好成绩。

  检验科是一个政治过硬,制度严明,思想进步的团队。各种医疗常规,交接班制度,检验试剂的管理制度等各项制度,无一不条目清楚,落成文字,且不断更新,严格执行。真正做到了日常工作有法可依,纪律严明。科里成员定期进行政治学习和时事学习,始终和党中央、集团公司、医院保持高度的一致,坚持党的四项基本原则和改革开放政策,拥护党的基本路线方针,遵守国家法律法规及《中华人民共和国医务人员医德规范》,从无违纪现象发生。

  检验科是一个文明形象良好的科室。我们对每位病员实行“首接负责制”,强调“微笑服务”。增强服务意识,增强敬业精神,踏踏实实的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分钟上班并向病员耐心介绍检验科检测流程,回答好病员提出的每个问题并尽力满足病员的需求,为他们解决实际困难。在工作中使用文明用语,视病员如亲人,对病员有爱心、同情心,对工作有责任心、细心、耐心。检验科的工作重点是直接为临床诊断与治疗第一线服务,因此科室的每一项工作,制定的每一项措施,都应适用于临床与病人,科室的工作宗旨是一切为了病人,服务于病人,一切为了临床,服务于临床。明确了工作目标,我们就有了努力的方向,全科同志一致认为我们应从传统的“坐等病人”的服务方式转变为切实“以病人为中心”的主动服务方式。检验科通过编写标准操作规程,备案检验科工作制度,让科室同事在工作中有章可循,有制度可依。保持检验报告的准确和公正,是工作的重中之重,也得到病员的信任和尊重,让医患关系这种医疗

  实践中产生的特定人际关系保持了和谐的主流。建立和谐的医患关系,使医患之间、医院内部之间、医院与社会之间的关系和谐。近年来检验科的优质服务多次被病员表扬,也受到医院的肯定。虽然工作中的步履匆匆,但是我们给病人带来的是天使般的微笑,关爱的眼神,亲切的话语,留下的是美好的祝福和无尽的祈祷。

  这是一个踌躇满志,充满希望,憧憬未来的团队。这是一个“工作中忘我,娱乐中有我”,充满勃勃生机的年轻的团队。这是一个牵挂四方,遍撒爱心的团队。正在前进中的检验科团队,脚步会越来越快,越来越稳,凝聚力也会越来越强。“和谐”,“奋进”的团队精神会继续发扬光大;检验团队将继续勇往直前,风雨无阻,再创辉煌!

优秀班组主要事迹3

  保运一区一队,是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作,同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大,但是该班组成员从未叫苦叫累,而是以乐观积极的心态,坚忍不拔的精神,一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。

  该班组在20xx年度工作中表现突出,各项工作圆满完成,得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费,厉行节约资源方面更是尤为突出。

  以前该班组日常检修时遇到设备损坏,轴承出现异常等情况时,首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料,却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰,再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费,还加重了我区材料费用的负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”,然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高,该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费,厉行节约,该班组制定相关奖罚措施,进一步强化班组管理,加大处罚力度,力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。

  使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的`理念。从小事做起,一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝,都要利用或及时回收返库,以旧换新,对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在20xx年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用,整个班组成员默默地尽着自己的一份努力,从源头上,从行动上杜绝了浪费现象,在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。

  几年来,一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,一队成功的打造了优秀的团队文化。

优秀班组主要事迹4

  xx在工作中,坚持甘于奉献、诚实敬业,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、从工作大局出发,淡泊名利,起到了很好的模范带头作用。

  门票队是我景区工作的第一线,门票队工作成绩的好坏,也直接影响着我景区的对外形象。但xx能肩负起重担,较好地完成了门票队的各项工作,受到了领导和职工的一致好评。由于我景区的建设还不完善,门票队的工作存在着很多的困难。xx并没有被这些困难所吓倒,以身作则,敢于承担责任,敢于同偷、逃票的不良现象做斗争。为此,经常受到当地一些不法居民的恐吓与谩骂。但是他不怕打击报复,切实加强门票各岗位的监管力度,维护了景区的利益。在门票队的日常工作中,xx能够很好的领会景区的服务宗旨,坚持以提高窗口服务水平为工作中心,注重对门票队各岗位服务思想的宣传教育,提高各岗位的业务技能,为游客提供了优质的服务。

  在平时的游客接待工作中,有很多的游客因为对我景区的一些地理环境或是历史知识不是太了解,当来到门票队各岗位进行一些相关的咨询时,各岗位的工作人员都能面带笑容耐心的给予解答,受到了游客的一致好评。同时他能积极的响应景区的有关学习号召,组织门票队学习朝鲜半岛人文知识手册,使各岗位人员都能与朝、韩游客进行外语对话,全面提高了门票队的综合素质。

  另外,xx任劳任怨,常年在单位值班,吃在单位、住在单位,以单位为家,将个人的休息时间都奉献在了景区的发展中。由于我景区环境的特殊性,值班工作非常的艰苦。当其他人下班都可以高高兴兴的回家时,只有他还得继续在单位值班。并且在值班期间还经常会有一些游客来游览,这时只有xx自己负责接待工作。而他常常会因为接待游客的原因顾不上吃饭与休息。等到正点上班的时候,他也一样跟着上班。由于经常的超负荷工作,他在我们单位是身材最瘦小的一个。

  另外,由于在值班的时候工作人员较少,当他向来访的游客说明情况时,经常会遇到一些素质低下游客的嘲讽谩骂,而xx从来没抱怨过,都能以单位利益为重,跟他们详细的解释清楚景区的有关规定,即维护了景区的利益,又维护了景区的`形象。在值班的工作中,最艰苦的还是冬天。因为门票一班在冬季的时候需要用炉子来取暖,xx在早晨便冒着严寒最早来到前售票生炉子,而冬季的早晨常常是滴水成冰,在他为暖气加水的时候,往往水还没有加完,就已经被冻上了。但是再恶劣的天气环境也阻挡不了他工作的热情,他默默地把炉子生好、把卫生收拾好。等到其他同志上班来的时候,屋子里已经是暖烘烘﹑干干净净的了。此外,拿取生炉子的柴火﹑煤的这些工作,基本上都是他一个人完成的,他用自己的吃苦耐劳温暖了大家,同事们看在心里都非常的感动。

  在今年的七月一日,xx已经顺利地通过了组织考核,光荣地成为了一名中国共产党员。

  xx时刻以单位利益为重,从不做任何有损单位利益的事,虽然他只是一名预备党员,但他能够严格以一名党员的标准要求自己,在建设和谐景区中释放出了全部的光和热。

优秀班组主要事迹5

  31岁的XX现任环卫五所垃圾楼班副班长。在工作中,XX认真负责、踏实肯干、以身作则、不计得失。每逢节假日垃圾产生的高峰期,他都自觉坚守工作岗位,加班加点是常事。

  在“接诉即办”工作中,XX总是第一时间到达现场,认真听取投诉人的心声,瞄准群众反映的问题和突出矛盾,想方设法帮助群众解决问题,用耐心和真心换来投诉人的'谅解与信任,经他办理的案件,满意率和解决率100%。在急难险重工作中,XX也能够勇挑重任、冲锋在前。在2020年疫情防控期间,主动向组织递交请战书,支援怀柔隔离点的垃圾清运工作,并在隔离点奋战了30个日日夜夜,圆满地完成了工作任务。由于疫情原因,很多外来务工人员近两年都没有回家,XX在每个传统节日里都会关心这些“就地过节”的职工,了解他们的思想状况以及生活中的难处,帮助解决实际困难,搭建起与职工的“心灵桥梁”。

优秀班组主要事迹6

  一、建立和谐班组,增强班组凝聚力

  班组建设,思想先行。生产A班组大部分员工家在外省市,员工平均年龄较低,思想不够稳定、人员流动性比较大。最初,部分来到A班组工作的员工对本职工作缺乏热情,工作用心性不高,有的抱着“当天和尚撞天钟”的想法混日子,这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响。班组调度任树斌同志发现这各问题后,主动找这些员工谈心,介绍公司的未来发展前景,并从关心他们的生活入手,解决他们在工作和生活中遇到的困难,同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力,到郊区旅游,在游玩过程中与他们谈理想、谈人生、谈未来发展,使他们真正懂得人生的好处与价值,并规划自我的职业发展道路。任树斌同志还主动与他们的家长进行沟通,共同做员工的思想工作,透过各种办法调动他们的工作热情及群众协作精神。经过努力,A班组员工稳定性及工作热情得到明显提升,班组员工的凝聚力大大增强,为公司培养并挽留了许多技术骨干。

  二、知识武装头脑,建立学习型班组

  没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习油脂浸出工艺,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题用心开展学习讨论。透过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能,A班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗学习,使大家对生产线的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作。同时,用心创造条件鼓励员工自我学习,推动员工学技术的用心性和主动性,让员工树立终身学习的理念,鼓励员工透过多种形式深造学习,提升自身综合素质,有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。

  三、把好质量关,建立优质班组

  在市场竞争日益激烈的状况下,产品质量是决定一个企业生死存亡的关键。为给公司创造更多的效益,在年初生产部对以往指标考核方案重新进行调整,促进公平竞争,A班组严格按照考核标准中的规定进行控制操作。几年来,A班组从年度排行和创造综合效益等方面全部排在公司首位,体现了班组的团队精神和质量意识,为公司的经营发展做出了很大贡献。

  四、节能降耗,为公司创造效益

  在公司节能减排的大方向下,工作中全班组人员心往一处想,劲往一处使,尽最大努力为公司节约生产成本。  20xx年8月,A班组发现两个车间的蒸脱机冷却水(指没有受到污染的水)没有回收,而直接排放,给公司造成了巨大的浪费,班组人员发现这一状况后,发动班组员工出主意、想办法,对设备进行改造,把水输送到循环水池内加以回收再利用,改造后经专业人士测算,每年可为公司节约十多万元。

  同年10月,A班组发现二期车间生产时为了工作方便,使用一期粕库的输送设备,而二期的输送设备由于设计不合理又将物料带入二期的输送设备中,导致设备空转现象。根据这一状况,班组人员及时向生产部提出合理化推荐并被采纳,从而超多地节约了用电量。  20xx年的金融危机使得一些中小企业减产、倒闭,作为粮油加工企业,中纺粮油(沈阳)公司也受到了严重的影响。从20xx年2月份到8月份,生产车间一向未满负荷生产,生产任务时断时续,给公司的经济效益造成了很大影响。在这种状况下,班组员工看在眼里,急在心里。班组及时组织召开全班员工会议提出“尽我们所能,为企业排忧解难”的口号,员工本着以公司为家,人人关注公司发展的精神投入到生产中,坚决杜绝各种浪费现象。当发现车间蒸汽压力过高时,我们及时与锅炉车间的技术人员进行沟通,将不必要的蒸汽压力降下来,从而超多地节约了用煤量。

  20xx年8月中旬的一天晚上,A班当班,由于设备原因导致堵流,超多原料从设备检查口处溢出,散落在地面上,金黄色的大豆铺满了一地,当天正逢大雨,如果不及时将散在地上的大豆回收,这些原料将会被大水冲走,给公司造成极大的经济损失。预处理车间班长孙木男同志在紧急状况下,身先士卒的组织本班员工一部分继续生产,一部分员工赶到设备故障处,冒雨将大豆回收干净。在回收大豆的一个小时里,员工们身上全被大雨淋透也有一句怨言,大家都只有一个共同目的:保护公司财产不受损失。

  五、排除隐患,抓好安全生产 

  对于油脂加工企业,安全生产是工作中的重中之重。在生产过程中,我们牢记“安全为了生产,生产务必安全”的指导思想,警钟长鸣,每一天班前例会将安全放在首位来讲。每周、月例会中贯穿安全知识,摆出浸出油厂事故案例,以事故案例为反面教材,分析事故原因,总结经验教训,在实际工作中查找、解决安全隐患。

  以往车间检修期间,大型设备拆装过程中没有吊至合理位置,悬挂在空中,检修人员在设备下检修作业,存在很大的'安全隐患。班组人员发现这一状况后,自发研制制作固定支架,将悬在空中的设备支撑,固定,同时向起他班组推荐此方法,有效地增强安全系数,避免了安全事故的发生。

  20xx年5月,生产A班承担了二期浸出车间消溶大修工作,工期为35天。整体检修人员包括本班组员工,外来施工人员总计50余人,大修中,涉及立体、交叉作业,职责之重大可想而知。为了保证施工人员的安全,班组人员做起了兼职的安全员,严格执行公司的各项安全规章,对于不认真佩戴劳动保护用具的施工人员给予批评指正,透过我们的努力,消溶、大修期间的事故率为零,同时确保了一次开机成功,公司领导给予了肯定和好评。

  生产A班作为公司生产部的一个班组,虽然在以往的工作中取得了一些成绩,但他们从不满足已有的成绩,而是把它看成新的起点。生产A班组全体员工以更加高昂的热情,向更高的目标攀登,为公司的未来发展做出更大的贡献。

优秀班组主要事迹7

  在我们身边,有这样一群人,她们是伟大事业的建设者,是敢于追梦的奋斗者,是文明风尚的倡导者。她们不忘初心,牢记使命,拼搏进取,在新时代的进程中创造了不凡业绩,展现了巾帼风采。

  为大力宣传奋战在各条战线上的先进妇女典型,“河源女声”微信公众号特开设“党的女儿守初心”专栏,讲述感人故事,致敬巾帼英雄。

  今天,让我们先一起来看看广东省巾帼文明岗万绿湖风景区票务部的先进事迹,领略她们的巾帼风采!

  在美丽的万绿湖畔,有这么一群人,她们用热情的微笑,专业的服务,迎接来自五湖四海的游客,她们就是万绿湖风景区票务部的工作人员。日前,万绿湖风景区票务部被省妇联授予“广东省巾帼文明岗”称号,她们立足岗位、优化服务、提升形象,齐心协力展现巾帼集体风姿,成为万绿湖景区一道独特的风景线。

  为游客耐心地解答、细心地指引、暖心的问候是票务部的日常工作……万绿湖风景区票务部是景区的重要接待窗口,由18名女性组成,平均年龄37岁。这支富有朝气的班组,始终坚持服务第一、质量第一的工作方针,不断提高业务水平和服务质量,近3年共接待游客数百万人次,未发生一起游客对服务质量投诉的现象,为万绿湖景区的经济和社会效益做出了重要贡献。

  对一班朝气蓬勃、年轻好动的青年人来说,票务部的工作显得过于单调和沉闷,然而“娘子军”们不但没有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉锐气,反而更加努力,一直在开发思路,为寻求景区的发展而不断创新,时刻严格要求自己,始终保持爱岗敬业的工作态度。为了适应旅游工作的需要,了解全国旅游业的发展形势,大家总是积极参与公司和上级管理部门组织的各类学习活动,了解旅游市场的发展,增强市场竞争意识,并经常组织小组对学习内容进行深入讨论,各抒己见,提出了许多对景区发展有建设性的意见。有些意见已被公司采纳并实施,在实际实施过程中使景区在经济效益和管理效益上都获得了巨大的收获。除此之外,许多员工为提高自身素质,还利用业余时间参加了各类业务培训学习班。这种不断进取的'精神也给大家的工作带来了极大的帮助。在她们的影响和带动下,全公司展开了一股学习新知识、接受新观念的热潮。

  为做好景区疫情防控工作,保障游客的人身安全,票务部人员坚守在扫粤康码、测温、购票、验票等区域,做好游客疏导及指引工作,保证做到人员不扎堆,让游客安心游览万绿湖美景。

  作为直接面对游客的服务部门,票务部每个人员的一举一动都代表着万绿湖风景区乃至河源旅游业的形象。这支充满阳光和激情的队伍,她们在平凡的岗位上拼搏奉献,用贴心周到的服务,为抗击疫情、服务游客贡献着巾帼之力,赢得了社会各界和广大游客的赞誉。今后,她们将不负韶华,更加努力学习、提升自我,为广大游客提供更优质的服务,为创建国家5A级旅游景区做出更大的贡献。

  向巾帼奋斗者致敬,汲取榜样力量,在实干担当中,抒写河源高质量发展新篇章!

优秀班组主要事迹8

  清洁能源公司环卫班组现有职工5人,肩负着厂区生产、办公、宿舍以及进厂道路的洒水降尘、道路清洗、污水处理、垃圾清运等工作。多年来,该班组为清洁能源公司的环境卫生和厂区治理做出了积极贡献,以实际行动践行着“脏了我一个,洁净全厂区”的奉献精神。

  该班组根据厂区生产作业实际,制定了《清洁能源公司冲、洒水岗位管理办法》《厂区卫生环境整治规范》,明确了公司内部的'环境卫生清扫作业流程。多年来,该班组模范遵守安全生产制度,没有出现过一例安全事故。为了实现节能降耗,提高清扫质量,他们自学车辆维修技术,平常洒水车、工具车的简单保养和维护都自己解决,这些行为在不经意间为公司节省了一笔不小开支。环卫班的职工们,每个人都非常普通,但正是这种普通,却浓缩着他们的崇高品质和敬业精神。

优秀班组主要事迹9

  xxx,女,现年34岁,20xx年进入永宁采油厂工作,20xx年调至野山联合站化验岗至今。她以“提素质、建功业、促发展”为信念,立足于岗位,不断提高自身修养和专业操作技能,在平凡的工作岗位上默默地贡献着自己的,赢得了职工的一致好评。

  “精、细、准”——用专业技能立足

  对于联合站来说,化验岗是要害岗位,容不得半点含糊。化验岗的工作说起来很平凡,取样、化验、采集数据,每天重复着同样的工作。但是,通过精准地化验,使输油污水等生产岗位及时调整生产工艺,从而确保了联合站油水质量达标。因此,化验岗也被称为生产的“眼睛”、联合站的“咽喉岗”。

  作为老员工,xxx深知自己岗位的重要性,因此工作中她从不敢有一点马虎。可在初来联合站时,因为专业知识和技能的缺乏,让她走了不少弯路,虽然小心谨慎,从没出过岔子,可也让xxx默默地在心里下定决心:一定要成为一名知识与技能兼备地专业化验员!至此,xxx开始了专业学习之路,除了积极参加厂里组织的计量化验的培训,工作之余她涉猎专业书籍,向懂操作的老员工学习、讨教,长期的积累和努力,使得现在的她终于成为一名专业的化验员。

  xxx在多年如一日操作中,掌握了专业的操作技能,她也不吝于向新来的年轻工友们讲解化验操作,“精、细、准”是她坚持不变的三条信念,她坚信,只有掌握专业技能才能立足岗位,才能谈贡献发展。

  “思、学、练”——用创新提高效率

  卖油翁的故事每个人都耳熟能详,这个故事告诉我们熟能生巧的道理。对于化验员来说也是同样的道理,多年如一日的操作,xxx的技能已经非常熟练了,她也不止满足于现在日复一日的操作中,爱思考的她,有了更多的想法,那就是怎样提高化验速度和准确率。

  熟能生巧,说的就是一个“巧”字,这个巧就是方法、窍门,同样地,在提高化验速度和准确率上xxx在寻找捷径和窍门上动起了脑筋。长年累月的经验积累使她通过观察油样就可以作出简单判断,或者搅拌后再对着光看样杯,观察油样挂壁情况这一方法,同样能用肉眼判断出不同含水油样的特点,然后再取样蒸馏。两种办法,都将化验时间至少缩短10分钟,为倒罐等后续工作赢得了时间。

  思考、学习、练习,这是xxx给自己定的目标,她相信,哪怕只是一个小小的创新,但只要有利于采油厂的效益也是有价值的,只有不断创新,才能提高工作效率。

  “勤、省、持”——从细小处节支降耗

  20xx年以来,油价持续走低,企业也迎来了有史以来的'寒冬。厂里开展节支降耗、降本增效等活动,作为企业的一员也应积极响应,在各自的岗位上为节约成本尽微薄之力。

  化验岗虽然都是细小的工作,但哪怕是能为厂里节省一厘一毫也不应放过。为了节省到细微处,xxx还真动了不少脑筋:给扫帚美容修理,使其延长使用寿命;提出回收常用的汽油和石油醚,重复使用;用塑料杯代替样桶杯取水样,可以减少使用汽油清洗样杯的用量……这些小点子在节支降耗中得到充分发挥,xxx细心、节约的工作方法也得到了职工们的认可和赞赏。

  用专业技能立足,用创新提高效率,从细小处节支降耗,“精确、细心、准时、思考、学习、练习、勤奋、节省、坚持”,这十八个朴素的字,成就了xxx成为一名优秀合格的化验员,成为了一名吃苦耐劳、开拓创新的延长石油人!她身体力行的践行着延长石油的企业文化精神,在平凡的岗位上贡献自己的力量!

优秀班组主要事迹10

  浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作,现有10名员工。一年来,该岗员工在保全组长王焕登的带领下,以公司总工部、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。

  一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。

  该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。

  二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。

  一车间设备使用已近20余年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在设备日常管理中,每个保全工始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。

  三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。

  保全通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好设备的保养工作,每年都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入设备中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540公斤。

  四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。

  重视团队的力量,在人员管理上,保全二组更多地体现以人为本的`思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全组素质上水平。作为组长有责任带领大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!”成了全岗职工的共识。

  保全二组还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。年初,为了更好地完善交接班制度,保全二组在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便接班人员和组长能够及时掌握生产情况,重点问题,重点监护。有效避免了事故隐患,确保了安全生产。

  一直以来,保全二组员工通过不断努力,出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标,全面提升了基础管理水平,受到了领导和员工的一致好评。

优秀班组主要事迹11

  光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。

  调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。

  三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来,班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的`控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点,决定了工作者“要吃尽千般苦,才换来万家明”。实践经验表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来,三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程,及乌鲁木齐市无数家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的基础。

  谁也不会忘记,当你在尽情地享受美餐时,他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;谁也不会忘记,当你已进入香甜的梦乡时,他们睁着熬红的双眼,拖着疲惫的双腿,仍在继续查找故障,这一切,对他们来说似乎太平常不过了。

  20xx年3月的一天晚上,铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电,当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后,三班成员立即赶往铁路局西单商场,由于需要准备设备及工具,到铁路局西单商场时,天已经黑了。工作人员顾不上休息,就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去,每个人都被冻得浑身发抖,吃晚饭的时间也早过了,每个人的肚子都在咕噜的叫,但调试三班人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”,凭着对工作执着的追求,发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风,凭着扎实的技术功底,顶着饥饿一直工作到零晨2点,终于将送不上电的原因查找到,并对其进行消除。一天下来,三班人员的手脚都已冻得僵硬,但看到配电室安全稳定地投入运行,又恢复了正常供电时,遥望整个商场灯火通明,三班人员的心里感到的是开心和欣慰。

  “哪有故障哪有我,有我就没有故障”,就是靠着这种坚定的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边,为千家万户送去了光明,也送去了自己的一片温暖和赤诚之心,展现了他们闪亮的青春风采。

  荣誉、掌声和鲜花,都已成历史。在成绩和挑战面前,调试三班不以物喜、不以己悲,他们决心以更高的标准来要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,用他们无悔的青春和无私的奉献,继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上,并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。

优秀班组主要事迹12

  综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

  本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。20xx年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。

  该班组在20xx年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。在1210工作面,由于压力比较大,液压支架的大柱串液比较多,需要更换大柱。平时人家每班只换两条液压大柱,而该班每班更换了6条液压大柱,给工作带来了顺利的推采。今年以来,本队获得了4次安全完成当月产量奖,本年度本队产量达到79万吨原煤。这也是在全年工作中,生产组织网络,设备保养,日常检测到位均取得了满意的成绩。

  过去的.一年里,综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。面对新的一年新的任务挑战,班组成员决心在今后的工作中,人人争先进,能吃苦能战斗的优良作风,力争在今后的工作中作出更大的贡献。

优秀班组主要事迹13

  2016年4月至今,我来燕塞湖景区已有两年多了,时间虽短,但对于我来说却是受益匪浅。这期间,在单位领导的培养和同事们关心支持下,我逐渐对景区有了全新的认识和了解。

  我目前在接待部工作,负责网络兑票工作,刚开始我认为网络兑票很简单,不过是把验证码记下来,输入电脑兑换即可。但是在实际工作中才发现自己对兑票工作了解太肤浅了。兑票工作责任重大,有不少需要我的学习和操作性的问题,需要反复练习。当人们开始出门踏春的时候,我们的工作也渐渐地忙碌起来,游客一多我就开始有点着急了,在输入验证码的`时候总是爱出错误,后来在领导及同事的帮助下,我很快掌握了兑票这项工作,并保证出票准确无误。

  在今后的工作中,我要加强业务学习,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率,我有信心把工作做得更好,为景区发展做出更大的成绩。

优秀班组主要事迹14

  角山景区商业部是向旅游消费者提供商品和服务的行业,景区的长期生存与发展,在很大程度上取决于员工能否为游客提供卓越的服务意识和卓越的服务方式。在角山景区运营体系中,以顾客需求为中心的“品牌+服务+文化”是至关重要的因素,通过专业化、标准化、规范化的服务工作,努力为来景区观光的游客提供最完美的高品质消费体验,是我们对游客服务工作的宗旨。围绕“服务”这一主题概念,角山景区商业部班组,始终秉承“以客为尊,专属专心”的服务理念,用心为每一个顾客呈现完美服务。

  在全员服务的理念下,角山景区商业部服务体系的核心理念是通过景区全体员工的共同努力,为消费者提供最有效、最合理、最优质、最完善的“全程式满意服务”,通过一整套服务项目,努力为游客营造完美的'购物体验。

  在这个专业化的服务团队中,服务理念源于为游客提供满意服务所形成的统一理解,团队培育每位员工能够预测和实现游客需求的服务意识,在以满足游客需求为中心的理念下员工之间互相尊重、彼此关怀、团结协助,共同努力,通过我们的服务为景区创造价值。

优秀班组主要事迹15

  陈xx,男,中共党员,1958年4月出生,中央党校大学学历,1976年参加工作,从事粮食工作30年,1998年任武威南仓库副主任、纪委书记,XX年2月起任武威南仓库主任、党委书记、纪委书记。陈xx参加工作以来,始终贯彻执行党和国家的路线方针政策,在深化改革,提高效益,发展主渠道作用,解决“三农”问题,支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献,受到了各级部门的好评。XX年,他被武威市委、市人民政府授予武威市第三届“十佳公仆”称号;XX年以来,连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。仓库在他的带领下,取得了良好的社会地位和社会形象,先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无”单位;仓库领导班子在省粮食局XX年、XX年度考核中被评为“好班子”;被省粮油储运总公司评为XX年度经济效益最佳单位;被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”;获凉州区和武威市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号;被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为武威市第一届职工道德建设先进单位;XX年被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。尤其是XX年国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时,详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况,对仓库的企业管理和经营规模给予了充分肯定,并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价,认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词:“确保储粮安全,发展粮食产业”,勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮,而且要继续发挥仓库优势,做大粮食产业,真正把仓库做成能够推动企业发展,服务地方经济的大型粮食企业,为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。现将陈xx主要工作业绩简述如下:

  一、谋全局,抓大事,促发展

  自XX年以来,陈xx深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展;如何样稳定职工队伍,增强职工凝聚力、向心力,提高职工收入与生活水平;如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题;如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理,保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化,强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念,明确提出以规模经营为方向,以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路,先后订单收购粮食万吨,与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系,年提供优质粮油10多万吨,从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。XX年仓库粮油经营量万吨,销售量万吨,销售收入3620万元,实现利润71万元,职工人均年收入15461元;到XX年仓库粮油经营量达到万吨,三年增幅166%;销售量万吨,三年增幅211%;销售收入10003万元,三年增幅276%;人均年收入19207元,三年增幅124%。从XX年到XX年的四年中,仓库共实现利润323万元,上缴各项税金140多万元,累计消化潜亏975万元,累计清理应收款608万元。四年来,企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高,各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅,职工收入逐年上升。尤其是在XX年“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间,他站在政治的高度,顾全大局,全力以赴,积极与省内各直属库站联系,用短短的时间完成17000吨玉米调入任务,为地方经济的发展做出了应有的贡献。XX年他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念,从根本上解决了企业发展迟缓,竞争力弱,市场意识淡薄等实际问题,得到了省粮食局的高度评价和充分肯定,并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。

  在“发展抓项目,改革抓企业”中,陈xx始终保持了发展意识和敏锐的洞察力,为增加仓库可持续发展水平,他克服各种困难,想方设法,自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用,并争取到全省XX年1万吨省级储备粮库建设项目,同时经过不懈努力,仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位,《项目建议书》已通过省发改委审核,上报国家发改委立项。经过几年的发展,仓库已拥有总资产21196万元,占地面积近300亩,现有库房25栋,仓容8万多吨,储油罐2座,铁路专用线公里,钢网架结构罩粮棚7000平方米,简易仓棚3600平方米;机械库、装具库各1栋。截止XX年底库内储存各类粮油105496吨,其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨,其他粮51896吨。

  二、严格管理,以身作则,推动企业发展

  陈xx坚持把规范管理,依法治企作为企业永恒的主题,把从严管理贯穿于经营过程的始终,根据新的经营发展格局,进一步强化了仓库制度建设,组织人员重新编排了《武威南仓库管理制度》,完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等,明确了仓库人、财、物管理权责,建立了相应的检查考核制度,并将考核结果和收入挂钩,建立有效的激励约束机制,确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序,强化企业管理,陈xx制定了员工“六条行为准则”,使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。

  在自身建设方面,陈xx始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来,一心为了仓库的发展,坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先,带头执行民主集中制,自觉维护好班子团结,做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”,切实形成团结协调,富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”,他是这样说的,也是这样做的,在企业的重大决策方面,他从不自作主张,始终坚持民主管理与集体决策,作为仓库一把手,他的爱人与亲戚有好多都下岗失业,都希望能够得到他的帮助,但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事,始终保持着克己奉公、清正廉洁的'作风。其次,是要求干部职工说实话、办实事、求实效,他多次强调:作为企业的管理者,如果不能使企业发展,不能使职工生活水平提高,工作得不到大家的认可,就不配做一个企业领导。

  三、吃苦耐劳,平易近人,乐于奉献,与职工同甘共苦

  陈xx是一个喜欢与时间赛跑的人,8小时工作时间,他像一个不停旋转的陀螺,在仓库随处可见他忙碌的身影,8小时之外也是他的工作时间,加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率,争取时间,当天能做完的事情他决不会推到第二天,每次到外地出差,只要事情办妥,他都会马不停蹄的赶回单位,出差到酒泉,来回路程1000多公里,他仅仅用一天时间;西安出差XX多公里的路程只用三天时间,大多时间是在车上度过的;兰州出差,当天一个来回已经成为习惯,这些看似平常的事,却包含着陈xx对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间,深入一线,和职工们一道同甘共苦,苦干大干保好粮,解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前,他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息,大力宣传仓库的收购办法,及早与银行联系解决收购资金,在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况,他及时发动职工自己动手进行晾晒,与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日,特别是遇到雨雪天气,他总是第一个出现在库区,哪里最苦、最累,哪里就有他的身影,一身迷彩服、一双手套、一把铁揪,就是他进入库区时的三件必需品。

  在日常工作中,陈xx严以律己,以身作则,要求干部职工做到的自己必须做到,要求干部职工不做的坚决不做,他从来不以领导自居,始终把职工装在心中,坚持“从群众中来,到群众中去”,只要是为了职工的事,他都会努力地去做好。XX年7月6日,仓库“五十铃”客货车在张掖回武威的途中不慎发生交通事故,由于事故现场比较远,他接到消息后,立刻赶到医院,召集仓库所有副科以上干部进行分工,照顾伤员,他不停地奔跑于各个病房,嘘寒问暖,安慰家人,这一夜他从未合过一眼,直到第二天病人病情稳定后才休息了一会。在XX年至XX年的粮油购销中,为锻炼职工队伍,节约费用开支,他身体力行,经常深入在一线,坚持跟班作业,亲自承担晾晒任务,带领仓库干部职工自己动手进行装包、出库、晾晒、入库作业。当外单位办事的同志从库房里找到手握铁揪、一身尘土、两手老茧、满脸汗水的陈燕主任时,简直不敢相信他是仓库的一把手、县级领导干部。陈xx却说:“作为粮食企业,目前我不要求干部职工有多少高超、尖端的科技,我只要求能够踏实、认真、毫不走样的完成上级下达的各项任务,这才是我们粮食企业必须坚持并发扬的优良传统”。

  四、大公无私、一心为公,从不计较个人得失

  武威南仓库的全体职工永远都不会忘记两件事:一件是XX年11月24日夜10点左右,一场突如其来的大雪即将给仓库露天晾晒的100多万斤玉米带来严重危害,这时陈xx父亲刚去逝,正在家中料理丧事,但为了保证国家财产不受损失,他不顾家人的劝阻,没来得及换去身上的孝服,带着极度悲伤,冒着零下15℃的严寒,亲临现场,带领广大职工、劳务人员挥动着铁锹、扫帚进行抢救。在他的指挥下,经过200多人历时七个多小时的不懈努力,直到凌晨五时,使所有晾晒的玉米都得到了妥善处理,陈xx又安排人员购置方便面、火腿肠为广大职工办好夜餐,现场的全体干部职工被他这种无私奉献、顾全大局的精神深深打动,流出了感动的泪水。另一件是XX年4月,由于长期的超时工作和没有规律的上下班,陈xx积劳成疾,不得不进行手术治疗.

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