工程师个人事迹材料

时间:2024-11-07 10:10:08 海洁 事迹材料 我要投稿

工程师个人事迹材料(精选14篇)

  在日常学习、工作或生活中,要用到事迹的地方还是很多的,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。事迹到底怎么拟定才正确呢?以下是小编帮大家整理的工程师个人事迹材料,欢迎大家分享。

工程师个人事迹材料(精选14篇)

  工程师个人事迹材料 1

  本人在xxxxx有限公司担任监理工程师,参加工作已有五年,在这五年的时间里,我与建科共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

  回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

  一、爱岗敬业

  爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。首先立足于本职岗位,凭借“忠诚事业、爱岗敬业”的执着追求,热爱监理事业,按照“事前预控、事中检查、事后把关”监理工作程序,先后在各项工序隐蔽验收中主动进行旁站及平行检查验收,在现场监理工作中,认真负责,一丝不苟,每天一早就随施工队一块到现场,从放线定位到基层处理,面层施工,成品保护等每到工序都严格把关,达不到图纸设计规范要求的不允许进入下道工序。质量责任重于泰山,在工程质量控制上,要求严把“五关”,即人员、设备关,原材料关,分项工程开工关,技术交底关,交工验收关。通过严把做好了质量监控工作的同时,在工程监理过程中出现问题产生的原因,喜欢进行总结,并热衷于对工程问题处理方案进行积累。如在苏州公安应急指挥中心项目期间针对出警大厅木饰面吸音

  板板块局部翘曲,造成大面检查时,存在线条不顺直现象进行了分析处理及反思。经分析主要变形原因为板材芯材材质为较软的纤维板,容易造成变形,且仅油漆了面层未对开槽穿孔区域油漆,造成了收缩变形不均匀。现场采取对局部变形较大部位打气钉枪控制变形,板缝拼接处以同面漆上色的方案进行补救处理,使变曲板缝不再明显。

  反思在今后工程中遇到类似木饰面吸音板时因建议

  1、采取六面上漆封闭芯材,防止不规则收缩造成变形;

  2、现场面漆采用的半哑光漆反光后翘曲现象明显建议面漆使用哑光漆;

  3、此类木饰面吸音板多为有线条的开槽穿孔板,建议线条横缝安装时通缝拼接板块,线条竖缝安装时错缝拼接板块。

  及在xxxxx项目施工期间发现每层浇筑楼层时楼梯梁只浇筑一半,造成未浇筑的楼梯梁里不仅存有大量难清理的垃圾,同时浇筑完毕后会留有明显的施工缝。根据现场情况主动与施工单位技术人员进行讨论后发现,只需在浇筑楼梯梁时将另一半梁的模板上开好洞,将上层楼梯板的钢筋固定在开好洞的模板里就可以一次性浇筑楼梯梁,且此开洞的模板能拆模后周转多次使用。此方法不仅解决了半边梁里的垃圾木屑清理问题,同时掩盖了楼梯明显的施工缝使砼外观更为美观。此些方法均得到施工单位、监理项目部及业主的好评。

  二、文明施工,安全生产

  树立工程安全第一的思想意识,在领导的栽培下我有幸成为苏地xxx项目的安全专业监理工程师。在安全施工监理方面,召开安全专题会,总结前段安全施工情况,部署下段安全工作内容;组织安全知识培训、学习,提高参建人员的安全意识、安全技术水平及管理水平;加强安全巡视工作,发现安全隐患及时整改;对重大危险源点、特种设备、关键部位,要求有专项安全施工方案,严格监控到位。同时督促承包人完善自身的安全保证体系,保证安全管理人员的数量和质量,严格审批安全专项费用,真正做到专款专用。所在项目均保持安全生产无事故,且本项目已被评为省标化示范工地。

  三、坚持原则,诚信监理

  在监理工作中诚信监理,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的.成效,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。平时更注重自身道德修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持从岗位出发,不断增强法制观念、纪律观念和服务意识,强化了廉洁自律工作,在工程监理工作中,从没发生过一起“吃、拿、卡、要”事件,以一流的服务和一流的敬业态度赢得了建设方的肯定和施工方的敬佩。

  四、团结同事,互帮互助

  我们项目部有7人,在戴总及张总的带领下我们好比一个既有统一目标、又有团结协作、人员素质合格的战斗团队。本人在工作上关心新进同事,带新同事熟悉现场及监理资料,同时摆正自己心态,不以老员工自居,每个人都有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的,经常遇到不解的或非本专业问题向领导及其他专业同事们请教,争取将工作做得趋于完善。在日常工作中我平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,常常提前半小时到工地为同事们服务,烧水打扫办公室等。

  我们项目部是一个偏年轻化的项目部,是团结友爱的项目部,大家互相帮助,互相学习,有很强的责任心,并且有团队协作精神,能吃苦耐劳,积极主动听从领导安排。在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,明年会有更多的机会和挑战等着我,踏踏实实做好自己的本职工作,不断学习,取长补短,同事间相互交流工作经验,共同进步,为公司的发展尽自己的一份微薄力量,最后作为公司的一员,我觉得这些工作是自己应该做的,公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往,创造更大的价值。最后,感谢公司,感谢领导、同事,只有不断超越自我才能有更多的回报!相信我们公司明天会更好!

  工程师个人事迹材料 2

  小魏同志,19xx年9月出生,博士研究生、研究员,江西省政协委员,南昌市人大代表。现任核工业总公司27o研究所副总工程师,遥感信息技术中心主任、江西省地质学会基础地质专业委员会副主任委员,江西省遥感学会城镇遥感专业委员会主任委员。1993年10月加入九三学社,九三学社南昌市270研究所小组组长。

  小魏同志1986年7月毕业于浙江大学地质系,大学毕业后一直在核工业总公司27o研究所工作,参加工作20年来,立志献身地质事业,坚持求实、创新、进取的科学态度与工作作风。先后参加了国家级重点科技攻关项目和部级重点地质项目数十项;获部级科技进步奖多个;在学术刊物及学术交流会上发表学术论文数十篇;撰写重要科研报告数篇;96年被核工业总公司(前身为核工业部)破格晋升为高级工程师;97年被推选为江西省基础地质专业委员会副主任委员;98年被评为核工业总公司“有突出贡献的中青年专家”;99年荣获中国地质学会“银锤奖”,xx年荣获全国“五一”劳动奖章,江西省劳动模范,并先后十次被评为所先进工作者、先进文明职工;连续6年德、能、勤、绩考核为优秀。九三学社省委会刊物《江西民主与科学》、市委统战部刊物《南昌统一战线》曾刊登文章《金牌与缎带的背后》介绍他的先进事迹。

  小魏同志在搞好科研工作的同时,还积极参与民品开发项目,利用遥感等技术相继参加了土地资源调查、工程找水等项目的工作,为项目的争取及工程质量的提高出谋划策,很多工作得到专家的高度评价,并在不断实践中摸索出了利用遥感找水的一套行之有效的工作方法。

  小魏同志长期从事野外工作,从相山到南岭,再从南岭转战柴达木盆地,跋涉了千山万水,攻克了火山岩型铀矿、花岗岩型铀矿与砂岩型铀矿等一个个科研难题,为核工业的铀矿地质事业作出了突出贡献。为勇攀科学高峰,他克服各种高原反应,经常挥汗如雨奋战在千里戈壁、茫茫沼泽,完成一个又一个国家重点攻关项目。今年3月,他又受中国核工业总公司委派,赴非洲纳米比亚对纳中公司注册的'两处铀矿勘查权属区的铀成矿潜力进行了为期一个多月野外实地考察。

  小魏同志除干好本职工作外,还积极履行参政议政职能。在省政协会、市人大会上提出多个议案、建议、提案。多次参与社市委组织的课题调研。近年来他参加了社市委调研课题《南昌市环境放射性污染现状初步调查》、《关于我市发展“辐照(射)加工工业、建立新的经济增长点”可行性调研报告》、《加强矿山环境保护促进经济协调发展》的工作,为南昌市的经济建设做出了自己的贡献。

  小魏同志最大的特点是:少说多干、爱岗敬业、献身科学、服务经济、荣誉廉让、同事融洽、吃苦耐劳、不计得失。

  工程师个人事迹材料 3

  我于2009年5月12日担任装饰公司财务科科长,一年多来,在平凡的财务工作岗位上我始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,较好的完成各项工作任务;作为一名共产党员,我时时处处以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、财务管理、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,来回报公司领导及同事们对我的信任及关心。

  一、加强财务基础工作,降低财务风险

  装饰公司工程项目点多、面广,工程体量小,加之专业的财务人员较为匮乏,项目成本员基本上都为其他专业同事兼职,财务基础工作相对薄弱。一年来,为了改善装饰公司的财务基础工作,降低装饰公司可能存在的财务风险,克服了装饰公司项目分散,人员不易集中的缺点,通过电话、邮件及月底处理账务等各种时机、方式,向兼职成本员讲述财务基础工作的重要性及如何提高财务基础信息的实证质量,最大程度的降低装饰公司的财务风险,取得了较好的成果。

  二、借公司制度之东风,加强装饰财务管理

  随着中建总公司的上市成功,公司的各项管理愈来愈日趋完善。为体现出装饰公司的管理效益,根据公司各项管理制度的规定,先后实行了资金集中收支管理、四大台账建立、债权债务清理等工作;并针对财务专职人员较少的特点

  三、强化廉洁意识,不断修正人生坐标

  作为装饰公司的财务负责人,每天接触的'都是钱、财、物,不可避免地要与经济事务发生关系,所以必须树立和强化廉洁意识,正确看待和处理好个人与企业之间的经济利益关系,筑牢自身思想防线,才能做到防微杜渐,警钟长鸣。我把共产主义理想信念作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标,做到了政治上坚定、思想上清醒、工作上有作为,对党、对国家、对企业无限忠诚,时刻保持着思想上的纯洁和先进。在公司资金运作上坚持开源节流,反对铺张浪费,反对弄虚作假,严控乱花乱报,认认真真做好企业基础管理工作,有效地防止和杜绝了不正之风的发生。

  四、“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”

  是我作为一名共产党员对生命价值的追求。全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨,作为一名财务系统的共产党人,长期以来我都恪守着“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言。我知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力,离优秀共产党员的标准和要求还远远不够,为此,在今后的学习、生活和工作中,我将进一步加强学习,严于律己,时刻牢记党的教导,继续加倍努力,提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平,为成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力奋斗。

  工程师个人事迹材料 4

  xxx,男,19xx年1月生人,目前在xxx一分部任总工程师一职,品德良好,思想上向组织靠拢,能够积极参加集体活动。

  在过去的几年里,将学校的理论知识转化为实践。在基层工作勤勤恳恳、兢兢业业,任劳任怨,得到领导的认可。

  在刚开始参加工作的时候,正是公司缺人的时候,因此也个给我带来了机遇,领导让我自己主管一个600余米的特大桥,没有领工员,只有我自己。不论刮风还是下雨,只要是工地浇筑砼,我都会在现场盯控。得到局指的“优秀技术员”称号。

  在xxx的`时候,主管雨污水改迁工作,配合工程部长进行现场签证工作。与业主和审计沟通良好,与其他项目部相比,签证的比例远远超过市政公司和二公司,为项目节约了成本。得到江苏投资公司的局指表扬,荣获“先进个人”、“优秀技术员”的称号,在工程结束后得到了业主南京城建集团的发函表彰。

  20xx年11月份到了xxx,公司提拔我为工程部长,说心里话有些忐忑,怕胜任不了这个岗位。不过在领导和同事的指导和帮助下,最终能够完成此项工作。20xx年xxx三分部是丰收的一年,先后创出桥梁“五项工艺”,“垫石定位工装”等新发明、新创新,这里面也有我们的一份辛苦。在王总的带领下和工程部全体人员的努力下,工程部荣获20xx年公司的“先进集体”称号,本人也在20xx年先后两次获得局指的“明星员工”称号。20xx年刚提拔为总工,在领导和同事的帮助下,工作还算差强人意,今后需要努力的地方还有很多,需要学习更多的专业技术知识。

  20xx年5月份,来到了xxx一分部任总工一职位,不同于以往的项目,首先是三座隧道成了我面前的三座大山,因为前期没有施工过类似的项目,不懂就要问,问隧道队伍,问现场队长,问工程部长,问领导班子,过程很痛苦,三座隧道顺利贯通了,虽然略懂一些,还是要加强学习;然后就是台州中心站特大桥20联道岔连续梁、8联刚构连续梁、2联悬灌连续梁,均是高风险作业,支架的设计、计算、跨河、跨路的防护,现场的施工过程控制,虽然工程部只有十个人,每个人都付出了很多,带领着他们能够把这些施工任务完成,感到自豪,要特别感谢他们!

  我身处基层,工作生活在基层,直接与施工队打交道,始终坚持是为作业队服务的宗旨,做到不影响施工队的施工生产,尽量知道施工对施工,避免返工和重复作业,从没以任何借口或形式向他人索要一分钱。

  在实际工作中,时刻牢记“吃人嘴短、拿人手短”这句老话儿,也记得陈书记在开交班会的时候常说的:“不能吃拿卡要,为单位做事,单位付出的够多了,没必要向施工队伍伸手”。做到了言行一致。

  个人存在懒惰心态,心浮气躁,缺乏主动学习的思想,工作思路不对,缺乏创新意识;走动式管理存在走马观花,水过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题。

  在接下来的工作中,从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识。

  工程师个人事迹材料 5

  xxx,国网沈阳供电公司变电运检三工区孙家运维班安全员、高级技师、助理工程师。自1992年参加工作以来,在领导的指导下,能够严格要求自己,立足岗位,勇于奉献,一心扑在工作上,兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳,各项工作想在前、干在前。务实的工作作风也得到了领导的充分肯定,在2015年度、2016年度先后被评为国网沈阳供电公司先进生产(工作)者等荣誉。

  不断学习专业知识,提高专业技能。从2008年取得高级技师开始,不断提高专业技术水平和业务素质,先后在国网辽宁技培中心,完成了《变电站模拟仿真机操作》、《班组长能力素质提升轮训班》等培训,2017在国家开放大学,学习了《电气自动化技术》专业,用所学到的知识,完成完善孙家运维班所辖各变电站的《现场运行专用规程》和《典型操作票》并通过了国网沈阳供电公司生产部的审核。

  工作中以能力素质提升为主线,以安全生产为重点,不断加强队伍建设。为提升全所员工能力素质,利用所内党员技术骨干,结成互助对子,对技能水平偏下的同志进行“补课”, 查不足,培养亮点,多措并举切实提高整体素质。组织员工认真学习《电业安全工作规程》,及时学习安全简报和事故快报,吸取已往的事故教训,结合本班组实际制定了“孙家运维班安全生产(倒闸操作)十条禁令”和“孙家运维班文明生产十条禁令”。

  进一步规范了安全生产与运行倒闸操作的各各环节,制定了“操作票常用术语填写示例”和“倒闸操作的原则步骤”。孙家220kV变电站综合改造是省公司2014年重点工程,改造难度大,任务重,技术含量高,工程本身的影响面大。改造过程中既要保证新设备施工安全又要保持老设备安全稳定运行。保持和发扬了勤奋工作、甘愿奉献的优良作风,一心扑在工作上,带领运维班结合整个施工现场实际制定防范措施,工作中严格执行“两票三制”及标准化作业,规范操作,杜绝习惯性违章;改造期间手机24小时开机,随叫随到。作业繁忙时,无论节假日、休息日,都能深入生产一线吃住在所里。只要有需要,第一时间赶到现场,及时组织人员进行操作验收。深入开展隐患排查,发现问题及时处理。

  要想干好工作,必须严格管理,抓队伍形成合力,团队合作精神非常重要。着眼于运行岗位,从人性化管理入手,积极开展稳定队伍、和谐发展活动。以和谐进步为指导思想,紧密结合运行工作,为全面提升班组建设水平,每周组织开展一次 “学习日”活动,重点开展形势任务、职业纪律教育,从思想上凝聚共识,形成合力。建立每月一次班组生活会制度,畅通民主管理渠道,调动员工参与班组管理的积极性和创造性,在队伍建设上有新的进展,让员工看到孙家变电站的新面貌。

  全面推进标准化变电站建设。依据《辽宁省电力有限公司220千伏及以上级标准化变电站竞赛评比办法》及《辽宁省电力有限公司220千伏及以上标准化变电站建设规范》,制定实施方案,按计划、自查、互查、验收、总结五个阶段展开。明确完成时间、任务负责人以及督办、评价进度负责人,对照计划进行实施质量,进度的`阶段性小节和评价、整改工作。

  积极开展QC小组活动,完成科技QC成果多项,《保护室装修防误碰运行设备装置研制》、《电度表接线改进》等成果还获得了沈阳供电公司的二、三等质量成果奖。通过开展QC小组活动,结合工作实际,运用QC的原理和方法分析问题,解决生产工作中存在的问题。

  没有惊人的壮举,没有耀眼的光环, “实实在在做人,实实在在做事”,日复一日,始终心系电力事业,一直在平凡的工作岗位上忘我工作,在平凡的工作中实现自己人生的价值。

  工程师个人事迹材料 6

  xxx,x,19xx年x月出生,20xx年x月至今担任xxxxxxx工程EPC合同(以下简称EPC)总监理代表,始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责。为确保如期实现移民搬迁目标,切实履行监理的.各项工作。

  xxxx工程专业项目工期紧,监理区域广,多点同时施工,协调任务多,监理工作任务重,监理人员有限等客观不利因素,面对困难本人知难而进,实际工作中主动承担各项工作任务,积极主动协调各种关系,在工程建设的高峰期每日加班至夜间11点左右。

  作为监理工程师,为保证移民安置工程建设的质量,本人认真审核EPC申报的各项工程建设资料,对资料中的错、漏、缺对情况严格把关,保证工程质量的有效性、准确性。对在施工过程中巡视、检查发现的问题,及时通知施工单位相关管理人员及时处理,并及时向总监理工程师汇报,督促施工单位落实整改,尽自己最大努力做好工程质量监理控制。

  因为工程工期紧、任务重,容易导致施工单位忽视安全问题,作为安全总监,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理外,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,督促施工单位整改落实,及时进行核查,保证了工程建设快速推进的同时无安全事故的发生。

  整理各项工程资料,根据自己的专业知识和多年的工程建设经验对工程建设中存在的各种问题提出参考意见。为保证移民工程建设进度可控,参与制定工程建设进度考核目标;及时准确的为参建各方提供的工程建设的情况、数据资料等。

  在今后的监理工作中,我将尽自己最大的努力做好监理各项工作,将严格监理、平安监理、科学监理、诚信监理运用在工作中,与参建各方配合共同推进移民安置工程建设进度。

  工程师个人事迹材料 7

  他,出生于19xx年,用一句时髦的话说,他是“80后”。说起“80后”这代人,让人联想到的是缺乏责任感和集体感可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司xxx经理部总工程师xxx。不了解他的人第一次看到未满26岁就当上项目总工的他,也许会怀疑他的能力与水平,但是只有了解他的人,无不被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。

  日常管理规范化

  在担任xxx经理部总工程师期间,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理网有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术管理检查和评比中,也多次获得好成绩。严谨的管理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。

  在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中>培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,已经充实在项目管理的关键岗位上。

  效益创造最大化

  他通过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的变更索赔计划,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对不符的设计和不利于施工的'项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加>投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他通过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。在抓好项目收入的同时,另一方面,他积极在项目节约成本上献计献策。项目内有大桥3座,玻璃钢电缆槽用量约4500米,采购金额较大。在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时,很多厂家不约而至,绝大多数都是各方面的“关系户”,据说还以“回扣”为诱饵,产品质量也参差不齐,并且采购单价较高。他用和其他厂家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的“好意”,随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多方了解,武汉一厂家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装,价格又较低。为节约成本控制质量,他不顾疲劳,只身远赴武汉,几经周折,他终于找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告,经理部这才放心签订了采购合同,实际采购的单价比“关系户”单价每米节约近100元,仅此一项就为项目节约45万元左右。此外,还有客车整备所检修地沟机械加工钢配件,前期调查的委托加工单价为85元/块,他通过和设计院沟通,了解配件的受力特点,改铣床工艺为焊接工艺,大大节约了材料的浪费,并且通过不断调查机械加工厂家,使精加工费用一降再降,在激烈的竞争面前,最后迫使加工厂以44元/块低价中标加工合同,为企业节约20多万元。

  忠诚企业无私化

  xxx经理部承担了管段内大部分难、险、急的工程项目,从客整所百万土石方节点工期的完成到两座跨汉宜高速公路框架桥的开通,从鸦宜改线大桥铺架节点工期到鸦宜改线线路拨接开通,冰冻天气下大干40天保铺架进路开通,都留下了他遍地的足迹和汗水。在鸦宜改线大桥施工过程中,无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间出现在最需要的地方。尤其是在最后线路拨接开通阶段,从夜间封锁点前施工准备开始,天一直下着大雨,夜间气温低至不到10℃,一个瘦小的身影,穿着宽大的雨衣,在大雨滂沱时,仍穿梭在拨接的人群和机械中,时而将自己钉在那里临时当作路基边桩,指挥机械一边进行路基填筑,时而举起双手,指挥机械进行上碴平碴作业,时而指挥机械辅助拨接人员进行拨道就位,时而指挥技术人员测量线路就位情况那一夜,在雨中连续8个小时,他没有喝一口热水,没有烤一下温暖的炉火,没有落座过休息棚的板凳,数不清那200米的合龙口他来回跑了多少趟。直到第二天早晨线路顺利准点开通,第一列火车缓缓驶过时,他才露出了疲倦的笑容,他才知道雨靴内已经被雨衣滴下的雨水灌透,他才意识到自己全身上下已经被雨水淋得没有一处干燥和温暖的地方,用他那被雨水浸泡得发白发皱而又几乎麻木的双手,端起已经换了几次开水的泡饭,从来没有觉得开水泡饭如此香。

  对待企业,他是倾尽全力;对于自己,他却有点粗心大意,年纪轻轻,几丝白发已经悄悄怕上双鬓。xx年3月的一天,至今还让王师傅难忘。当时xxx要去设计院,车刚刚开出宜昌市区,他就隐约感觉到右侧小腹疼痛,而且越来越剧烈,当时王师傅看到他痛苦的样子,准备扭头回市人民医院先治病,隔天再来办事。但他坚决地说:“我已经和设计院的约好了,不能失信。”就这样,一路上他咬紧牙关,弯着身子抵达设计院,办完事后,还是设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院已经是下午2点了,检查后发现是急性穿孔阑尾炎,过了半个小时就医生紧急实施了手术。而此时,他的女儿还未满月。术后刚满七天,他又投入到了繁忙的施工生产中。

  就是这样一个血气方刚的“80”后,将企业的命运和自己时刻紧紧相连,暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨,却从来不愿为自己瘦小的身躯找一个港湾藏匿他领导的部门多次被局、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。

  工程师个人事迹材料 8

  xxx,男,34岁,汉族,大专学历,1992年参加工作,工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来,他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作风、博大无私的胸怀默默地奉献,用自己的智慧和辛勤的汗水,为煤电事业增添绚丽光彩。1999年以来,他连续多年被煤电公司评为“先进生产(工作)者”。

  平凡的成长经历,不平凡的奋斗历程

  1992年毕业于大连电力学校,分配到发电厂工作,1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够认真学习专业,虚心向师傅请教,入厂学习3个月后在实习人员中率先取得了锅炉副司炉操作权,并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习,1995年到1996年又到盘山电厂学习,在这期间,扎实掌握了俄供锅炉的燃烧特性,为他以后回厂工作奠定了坚实的基础。

  1997年,作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段,他认真核对设备负荷,校对系统图。为了尽快熟悉设备,每当现场有重要操作时,他总是挤出时间去学习,遇到不在班的时候,他跟其它班一起学习,在较短的时间里将学到的理论及实践知识与现场实际结合在一起,使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解,他发现了许多隐患和不安全因素,并将与师傅深入探讨,解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题,保证了机组试运正常进行。

  1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中,做为锅炉主值的参与见证了整个过程,处理了多次事故险情,为机组安全稳定运行做出了贡献。

  1999年12月,他走上运行锅炉班长岗位,带领全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中,曾创造多个佳绩,多次受到厂部嘉奖。

  非典期间,由于许多人员被隔离,当时他作为单元长主动要求坚守在一线,在人员少、任务重的情况下,认真扎实工作,没有休息过一天,保证了机组安全。

  10月,他被任命为值长,在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面,做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机,学习安规,反措及以往事故的经验教训,结合当前生产实际,分析出工作中的危险点,并随时制定出相应的防范措施。他所带领的班组在生产工作中未发生一起不安全事故,两票合格率均达到100%。在全值人员共同的努力下,不仅保证了机组安全稳定运行,按照网调的要求满足了电网的.出力,而且保证了机组各参数都控制在规定范围内,为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。

  放眼未来,狠抓人员的培训

  随着二期工程的建设,一期双机运行的日趋稳定,人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题,人才的培养已迫在眉睫。厂部及时调整人才策略,通过考试从公司其他单位抽调合适人员充实到发电厂运行队伍中,这就给值内的人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案,召开全员专题会议,认真分析当前形势,采取了一帮一“传帮带”共同提高的措施,签订师徒合同,落实培训责任和奖惩机制,把全体人员的学习劲头都调动起来,在值内形成了良好的学习氛围。同时,他亲自联系专工进行讲课、答疑。按照个人的不同要求和实际水平,分别制定了各自的学习计划,并不定期抽查学习效果。通过一系列措施,使值内新同志全部达到上岗水平,为保证一期安全生产和二期的人员储备做出了应有的贡献。

  技术攻关,节能创收成绩卓著

  他在担任锅炉运行班长、单元长及值长期间,积极参与科技进步和技术改造,攻克了多个的技术难题,取得了多项技术创新成果,为企业的增盈创效作出了突出的贡献。

  电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题,致使再热汽温长期低于额定值运行,在这生产紧急关头,他协助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证,最终研究出用“增设汽交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后,平均提高机组的再热汽温达5℃,仅这一项技术革新成果每年为企业节约金额达100万元左右。

  他用了一个多月的业余时间,与科研单位通力合作,参与策划“磨煤机分离器改造”技术革新项目,经过严密的分析、计算,提出革新成果,经验证,每年可节约资金100万元左右。

  锅炉启动的燃油消耗一直困扰着,为了降低油耗,他作为科研小组的一员经过多次试验,成功地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术,并对各启动环节进行严格的控制,使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨,年节约燃油价值在百万元以上。

  勇挑重担,走在科技前列

  “数字化电厂项目”是煤电公司发电厂与广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发,同时也是国家“十五科技攻关技术引导项目”,该项目代表中国电力系统科技发展的方向,项目总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂项目”的甲方生产优化分析系统(poa)的项目技术负责人,从立项开始,他就带领科研人员全身心地投入到项目的开发研制中,每一项的具体设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长,工作本来就十分的繁忙,现场忙不过来,他就利用休息时间对项目的总体构思、功能框架的确定、各分系统的功能的使用和设计进行过问,并提出了大量的设计思路、修改意见等。

  功夫不忘初心人,12月28日发电厂“数字化电厂项目”顺利地通过了集团公司和国家科委的验收,它的成功运行,必将为提高我国大机型组的生产管理水平,促进“资源节约型、环境友好型”企业的建设,降低能源消耗起到良好的示范作用。

  严格要求自己,抓好队伍建设

  打铁还需自身硬,他勤勉敬业,以科学严谨的工作态度,积极参与节约环保型电厂建设,并做出了突出贡献。他注重带好队伍,抓好职工岗位培训,适应煤电一体化发展建设需要,积极投身和谐企业建设。在他的带领下,发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的光荣称号。

  十年磨一剑。他从一个普通的锅炉专业值班员,逐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩,他说:“这些不会成为我骄傲的资本,在今后的工作中,我一定会更加虚心地学习,努力掌握更深层次的专业知识,为电力事业的发展贡献自己的微薄力量!”

  工程师个人事迹材料 9

  xx,是汽车部件厂的一名工程技术人员,工程师。对她来说,是具有挑战性的一年,更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严重缺乏,她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作,面对庞大而又繁杂的工作,她从未退缩过,本着对岗位的执着和热爱,她出色地完成了的各项工作。

  勤学苦干、努力创新。为了使自己的各项能力更符合部件厂生产发展的需要,她花费大量业余时间学习相关业务知识,遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。东风商用车d530新产品报价及竞标工作启动,主动承担了大部分的`工作。在她的努力下,部件厂中标零件为4件,其中3个零件是d530车型中的主打车型。现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。

  今年原材料的上涨幅度在30%-40%,做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部,东风商用车采购总部同意了我的调价方案,产品价格相对于的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%,今年由于产品销售单价上涨,而增收了46.76万元今年,她完成的又一技术革新项目,获得铁路运输处技术革新二等奖,这个项目,使模具的使用寿命提高15倍,产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老师,完成了部件厂iso/ts16949质量手册及程序文件培训工作,没发生过质量事故。指导部件厂的模修工,对部分产品的冲压工艺进行整合,全年完成了3项。

  科学管理,降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行,她制定<<汽车部件厂质量管理规定>>,科学合理制定产品工艺新方案,实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程;制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格,新价格相对于,总体提高了50%以上;按工艺要求购入合理的板料规格,将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758kg,降到5.804kg,节省材料43361kg,以均价5.2元/公斤核算,节省费用22.55万元.。

  优质服务,打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销,今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件,实现销售收入60600元。

  通过多方努力,配合厂领导,分析部件厂主打产品踏圈成本,将部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%,今年普通踏圈比去年多销售了4460件,销售额增加了11.6万元,供应商由原来的二家变成我处独家供应。

  工程师个人事迹材料 10

  在上钞工作的31年里,无论是钳工、电工,还是电子、编程序,他的活儿都相当漂亮。几十年来,邱开植废寝忘食,刻苦钻研,努力实践,完成了众多科技项目,填补了多项科技空白,为印制行业科技进步作出了巨大贡献。

  以解决技术难题为己任

  在几十年如一日的工作中,邱开植始终坚持“科技服务生产”的理念,尽力解决生产过程中的技术难题。

  在中国印钞造币总公司立项的某重大科技项目中,邱开植作为电气控制系统的主要负责人之一,承担了控制系统的程序设计和调试、控制系统和图像检测系统、监测系统间的软件接口等工作。由于项目是我国首次研发,相关资料极其有限,邱开植与他的团队投入了大量的精力,从安装、调试到试运行,他们始终不离开现场,由他提出的设计理念,以高起点的控制方案和程序流程,编制出具有我们行业特色的控制程序,并一举调试成功。

  该项目完全为自主研发,并拥有独立知识产权,在全行业得到推广应用。设备的电气控制与进口同类设备相比,有不少亮点和创新之处:设备的控制功能更完善、实际生产效果好,该设备的成功研制,不仅社会效益良好,而且经济效益极其可观,该机生产成本不足进口同类设备的2/5,每台可节约近3000万元。

  向工艺要效益,向科技要产能

  为解决原有的传统工艺中手工作业部分过多、质量控制方法较为原始、技术含量偏低、人员紧缺的矛盾日益突出等难题,20xx年,邱开植承担了833大张核查工艺项目。邱开植虚心向行家学习,了解新老工艺及它们之间的差异,依靠项目组团队设计出一套接口电路,最终解决了技术难题,并应用到行业其他企业。20xx年的上半年,该项目工艺顺利贯通,提高了生产效率,降低了质量风险,有效缓解了检封生产部人员紧张的矛盾。

  小张核查工艺是上钞公司20xx年工艺流程再造的重要工作,邱开植承担了小张核查工艺项目的技术开发。经过多次论证,邱开植带领项目组从了解工艺开始,逐步深入项目,确定系统方案,制定工艺流程,设计各系统间的软件、硬件接口,编制和修改部分设备的控制程序,为项目的开展提供技术上的保证,解决实施过程中暴露出的技术问题。经过项目组半年努力,小张核查工艺终于在20xx年一季度全面贯通,解决了分流工艺的多个影响生产的实际问题,解放清分机资源,进一步降低了质量风险。

  20xx年,邱开植承担了在线清数工艺的技术开发,该工艺是公司工艺改革的重点内容,与核查工艺相比,在线清数工艺的工作量更大,难度更高,技术更复杂,涉及到的部门和设备更多,没有蓝本可参考,一切都要靠自己摸索。邱开植依靠团队的力量,采用了先进的信息技术和科技手段,对产品进行有效的、全程的数字管理和监控,使得生产数据和信息在一个网络环境中进行高效的处理、流动、整合和利用,顺利贯通了一条印钞在线清数系统,构架了一个数字化生产信息跟踪平台。

  读书是为了推动企业的发展

  在上海交通大学的计算机教室里,多了一位戴着眼镜的40岁左右的男同学,他就是邱开植。这是他为了掌握更丰富的计算机知识与技能,实现现代化自动控制系统里的编程方法,利用业余时间自掏腰包参加学习。

  随着国外引进的印刷设备数量越来越多,技术含量越来越高,许多设备需要通过计算机操作界面的指令进行,并常常配以大量电气线路图和模块运行图,大量的英语专业词汇和纷繁的.计算机专业语言显得“咄咄逼人”。要使这些洋设备听话,就必须掌握控制方法,并能按照实际情况作出各项改进。

  与20多岁的年轻大学生不同,邱开植为钻研一个个符号与函数的排列,撰写一行行逻辑方程式,投入了更多的时间和精力。

  20xx年,邱开植从电气组组长升任为信息中心副主任,他再次面临新的挑战。信息化建设对企业发展越来越重要,不论是项目还是日常管理都要依靠信息化建设,所以他下决心用三年时间成为这个知识领域的内行。虽说是管理岗位,但他不能让那些程序难倒。

  邱开植是这么说,也是这么做的。他一到新的岗位就开始学习Oracle、C++、Java等计算机语言,遇到不明白的地方他会主动去问那些科班出身的年轻人。

  随着企业制度改革机构的调整,邱开植又回到了他最熟悉的那片领域,但他仍然在实施着“三年规划”。

  在邱开植的家里,你会发现书橱里、餐桌上、角落边、折叠椅子上……凡是有空间的地方,大多用来摆放各类专业书籍和杂志。在他家中行走,要倍加小心,以免疏忽大意碰翻了一摞摞的书本。

  邱开植的妻子告诉我们,邱开植参加工作30余年以来,8小时以外的大多数时间花在了漫漫求学路上。毫不夸张地说,他的业余生活不是在读书,就是在去读书的路上。

  邱开植的办公桌里有厚厚的一叠调休单,统计一下大概超过3000小时。他妻子介绍说,与邱开植结婚近30年时间了,全家从来没有一起出去旅游,因为他的长假、双休日大部分时间都泡在单位里了,因为只有这时设备才会停止运转,可以方便他摸索、改造、调试和排除故障。

  工程师个人事迹材料 11

  渴求知识、永不满足是侯xx爱岗敬业,创造成绩的基础。16年的心路历程,他时刻告诫自己,工作中必须以谦虚塌实的态度和持之以恒的精神,不断地向工人师傅学习,向书本学习,向实践学习。他在紧张的工作中挤出时间,认真、系统地学习大型吊装、热处理、焊接、防腐、设备及衬里安装等专业知识,使自己很快得到了充实和提高,目前他已经修完哈工大机电一体化专业硕士学位全部课程,顺利地通过了论文答辩。他结合实际撰写的《厚壁补偿原理在R/D2弯管制作中的应用》等四篇论文,发表于《化工机械》等国家期刊上;《油浆蒸气发生器管头裂纹修复》和《振动时效降低再生器焊缝残余应力的应用》两篇论文,分别获得黑龙江省机械学会的二、三等奖;他总结前人的施工经验,编写出了《冷换设备快速抽芯试压施工工法》和《大型高压厚壁管板换热器裂纹修复工法》,同时被集团公司评定为二级工法。侯xx认为,每遇到一个新问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会,它不仅仅是一份压力,同时更是催人不断奋进开拓的动力。

  2003年5月,备受省、集团公司瞩目的30万吨/年复合肥工程破土兴建,其核心设备四台转鼓—造粒机、干燥机、冷却机和包裹机,由机械制造公司承担制造和现场安装调试,总厂领导点名由候晓峰负责转鼓的全过程设计制造。这是中油集团公司上马的第一套复合肥装置,内部资料几乎为零。面对困难,侯xx毫不退缩,立即带领有关技术人员前往濮阳中原化肥厂等地进行了实地考察,并组织设计人员日夜兼程,绘制出了300余张合成1号设计图纸,为企业节约了外委设计资金50余万元。在转鼓进入制造阶段后,他始终坚持指导作业,及时解决制造中的各种疑难问题,确保了转鼓于8月底全部制造完成。9月份,转鼓转入现场安装阶段,候晓峰又每天坚持盯在现场达15小时以上,指导技术人员和工人对转鼓进行精心调试,保证了开车一次成功。实践让侯xx对工作有了一个新的认识,掌握和熟悉更多的业务知识是一个技术工作者必须具备的基本素质,而高度的责任心才是工作成功的关键。

  几年来,侯xx先后成功组织了30余个技术攻关项目,他发明的“吊式工作台”和“金属弯管胎具”,获得了国家专利。目前,他有20多项合理化建议和管理成果受到了省、集团公司及总厂的嘉奖。作为机械制造公司技术方面的一个带头人,侯xx深知一个人作用再大也是有限的,只有把身边每一个人的`潜在能量都开发和释放出来,充分发挥团队的智慧与力量,工作中才会焕发出勃勃的生机。他积极倡导“快乐工作”的新理念,努力营造出部门内部和谐健康、活泼向上的工作氛围,有效地调动和激发了技术人员的主动性、创造性。技术保障部年轻人占的比例较大,他在工作中尽量让他们担当主角,出现问题时,主动承担责任;取得成绩时,积极鼓励。

  2000年以来,在他的带领下,机械制造公司技术和质检人员刻苦钻研,先后圆满完成了30余个重要施工项目的技术指导和质量控制任务。2001年,技术保障部共审编工艺方案621份,为企业创效200余万元。他利用工余时间,组织技术部门人员编制完成了焊接和铆工通用工艺,将工艺人员从重复性的常规工艺文件编写中解脱出来,使其有更多的精力投入到生产一线,解决实际生产中出现的技术问题。同时,为更好地满足施工和结算的需要,他亲自组织技术管理人员,对施工技术措施(方案)管理进行了有益的尝试,实施推广了“技术措施(方案)计划和施工技术措施(方案)通知单制度”,实现了企业技术管理程序化、规范化、制度化的有序运行。

  回首过去,侯xx深知每前行一步的艰辛,面对未来,他的心中充满希望,因为汗水换来的成功让他更加坚定、更加自信。

  工程师个人事迹材料 12

  在银山矿业公司选矿厂,有那么一个人,不高不矮,身材削瘦,双眼炯然有神,泛白的江铜蓝工作服上挂满污迹,他便是该厂设备能源室设备技术员、钳工技师曾功茂,人称曾工,曾工看起来普普通通,可在设备维修管理工作岗位上已走过了36个春秋,大家都尊称他为设备主治医师。

  为了使自己维修水平能得到提高,更好地证明自己的人生价值,他找来《选矿机械设备安装、调试、运行、操作与维修保养实务全书》等选矿设备方面的理论书籍,认真研读;同时虚心向老师傅请教,刻苦钻研技术。面对枯燥的理论知识,他却读得甘之如饴;面对复杂的维修工作,他却觉得乐趣横生。

  每次遇到这种情况,曾工都很揪心,也很怄火,对类似情况都进行了批评和考核。每次考核曾工清楚这会让他承受很大压力,甚至会招人恨,但作为一名设备技术员,在他眼中,设备就是他孩子,他说:我就是看不得它们受委屈。

  设备点巡检很繁琐,选矿厂厂区设备众多,现场噪音也较大,每次巡查通常需要两个多小时,这期间稍有疏忽就有可能漏掉一些隐患点。有次曾工巡检到铅锌工段7#浮选机,一切都显示设备运行很正常,曾工的耳朵忽然捕捉到一丝细微的怪异声响,他当即停下来仔细观察探听。经询问观察发现该搅拌机振动正常,也没有异常摆动,日常也维护得很好,从外表看没有丝毫问题。曾工并未就此放弃,他前前后后换了十几个方位和角度,耳朵几乎凑到马达上,就着自制探听器足足听了近半个小时,这才听到浮选机内部隔一段时间会发出的几声若隐若现的咔喳声,很不规律。曾工又详细询问现场操作工该浮选机工作状况,

  判定其内部有金属异物,经拆检果然发现浮现机内轴承支撑架破损,一颗滚珠脱落并且破碎,如不及时维修,极有可能导致轴承损坏,进而影响生产。时时用心、事事用心,这就是曾工积累丰富的业务经验,对厂内大大小小的设备了如指掌的秘诀。如今,在他的影响下,设备能源室的成员们也都养成了斤斤计较的习惯,他们不放过任何细微之处,细心呵护着全厂大大小小的生产设备。

  2021年12月31日,银山矿业公司5000吨采选项目新选矿厂联动试车成功正式投入运行,磨浮工段3#皮带下矿斗导向板原宽在350mm左右,原矿石直接下到导向板边缘,无法形成积矿区,造成进料小车底板磨损周期只有二个半月左右,频繁停车更换既加大了维修人员工作量又增加了维修成本。曾工看在眼里,急在心里,但是他没有等待,而是主动出击想方设法去解决这一难题。在那段时间里他就像是掉了魂,常常一个人面对着3#皮带下矿斗神神叨叨。经过一段时间的认真观察,反复验证一个又一个的改造方案的.可行性,最后他提出了将3#皮带下矿导向板由原来350mm加宽至800mm,并在导向板前端加装钢筋来延长导向板寿命的建议。经过实施后,3#皮带下矿斗导向板及半自磨小车付板可以延长使用寿命一倍以上。

  3#皮带下矿斗的成功改造,仅仅是他取得众多成绩中的一个。多年来,他用自己的行动不断地在革新改造的道路上散发着自己的光彩,取得了一个又一个夺目的成绩。

  工程师个人事迹材料 13

  xx是汽车部件厂的一名工程技术人员,工程师。对她来说,2008年度是具有挑战性的一年,更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严重缺乏,她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作,面对庞大而又繁杂的工作,她从未退缩过,本着对岗位的执着和热爱,她出色地完成了08年的各项工作。

  勤学苦干、努力创新。为了使自己的各项能力更符合部件厂生产发展的需要,她花费大量业余时间学习相关业务知识,遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。08年东风商用车D530新产品报价及竞标工作启动,xx主动承担了大部分的工作。在她的努力下,部件厂中标零件为4件,其中3个零件是2009年D530车型中的'主打车型。现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。

  今年原材料的上涨幅度在30%-40%,xx做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部,东风商用车采购总部同意了我的调价方案,08年产品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%,今年由于产品销售单价上涨,而增收了46.76万元今年,她完成的又一技术革新项目,获得2008年度铁路运输处技术革新二等奖,这个项目,使模具的使用寿命提高15倍,产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老师,完成了部件厂ISO/TS16949质量手册及程序文件培训工作,08年没发生过质量事故。指导部件厂的模修工,对部分产品的冲压工艺进行整合,全年完成了3项。

  科学管理,降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行,08年她制定《汽车部件厂质量管理规定》,科学合理制定产品工艺新方案,实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程;制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格,新价格相对于07年,总体提高了50%以上;按工艺要求购入合理的板料规格,将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758KG,降到5.804KG,节省材料43361KG,以均价5.2元/公斤核算,节省费用22.55万元.。

  优质服务,打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销,今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件,实现销售收入60600元。

  通过多方努力,配合厂领导,分析部件厂主打产品踏圈成本,将部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%,今年普通踏圈比去年多销售了4460件,销售额增加了11.6万元,供应商由原来的二家变成我处独家供应。

  工程师个人事迹材料 14

  在担任xxx经理部总工程师期间,他始终把施工技术治理规范化当作日常治理工作的基础,严格按照局施工技术治理方法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和别同,在学习过程中予以具体化和别断创新。全面实现了施工技术治理的标准化、程序化,工程质量治理有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术治理检查和评比中,也多次获得好成绩。严谨的治理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。

  在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员

  开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的'工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,经过提咨询及解答,将施工前的技术预备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后关于施工过程的考虑,让他们学会想、学会做、学会总结。同时定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,差不多充实在项目治理的关键岗位上。

  效益制造最大化

  他经过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的变更索赔打算,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对别符的设计和别利于施工的项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前差不多完成变更索赔项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;差不多完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他经过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。

  忠诚企业无私化

  对待企业,他是倾尽全力;关于自己,他却有点粗心大意,年纪

  轻轻,几丝白发差不多悄悄怕上双鬓。xx年3月的一天,至今还让王师傅难忘。当时xxx要去设计院,车刚刚开出宜昌市区,他就隐约感受到右侧小腹疼痛,而且越来越剧烈,当时王师傅看到他痛苦的模样,预备扭头回市人民医院先治病,隔天再来办事。但他坚定地说:“我差不多和设计院的约好了,别能失信。”就如此,一路上他咬紧牙关,弯着身子抵达设计院,办完事后,依然设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院差不多是下午2点了,检查后发觉是急性穿孔阑尾炎,过了半个小时就大夫紧急实施了手术。而此时,他的女儿还未满月。术后刚满七天,他又投入到了繁忙的施工生产中……

  算是如此一具血气方刚的“80”后,将企业的命运和自己时间紧紧相连,暴风雨来暂时肯为企业遮风挡雨,却从来别愿为自己瘦小的身躯寻一具港湾藏匿……他领导的部门多次被局、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。

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