优秀员工的先进事迹材料

时间：2024-10-09 17:08:34 事迹材料我要投稿

优秀员工的先进事迹材料

　　在平平淡淡的日常中，大家总少不了要接触或使用事迹材料吧，事迹材料可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。想拟事迹材料却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的优秀员工的先进事迹材料，欢迎阅读与收藏。

优秀员工的先进事迹材料

优秀员工的先进事迹材料1

　　我叫梁京涛，07年6月入厂，在裁剪组担任组长职务近两年时间了。自入厂以来，我见证了公司的发展壮大与成长，而我本人也学到了许多知识，也成熟了许多，借此机会向领导及同事们汇报一下今年的工作：

　　一、安全生产及质量控制方面：

　　安全是质量的保证，质量是生产的保证。我积极开展班前讲安全，班后说安全，努力学习和贯彻安全质量手册，确保安全生产无遗漏，经过我们共同努力09年做到全年生产无一起安全事故。在工作现场我通过对原材料及运布车等物料的放置位置调整，避免了因占用安全通道带来的安全隐患，也使得现场显得整洁有序。通过对人员优化组合及合理配置顺利解决了人员问题，无论是做32小时每支，还是小时每支，在任务增加人员未加的情况下，最大程度上保证了任务的完成。同时我也严把质量关，在工作之前先清理工作台面和运布车量，以保证布的干净整洁，在裁剪过程中，把布层拉放整齐，标线清晰。剪刀沿标线裁剪，可保证布层的整齐划一和质量。在卷布时，两人分站两侧同时顺布层平面直线卷起，放置到运布车上时要平稳有序，这样能够保证布卷的整齐和整洁，最大程度上减少了布层的褶皱，为下道工序提供有力保障，在通过对员工加强培训及时指导，从源头上严把质量关在厂领导的大力支持及全体员工的共同努力下，保质保量的完成了各项生产任务共为480套40。2叶片及15支37。5叶片提供了所需的主材料及辅助材料，超额20%完成任务。

　　二、成本节约

　　随着叶片生产规模日益扩大及市场竞争激烈，节能降耗显得尤为重要。裁剪组作为车间最大原材料使用消耗单位，更是责无旁贷。我通过与领导的`沟通与交流，并得到了领导的大力支持，对工艺进行了调整有效实现了节能降耗，累计节约导流网100㎡/支，纤维布33KG/支，刀片300片/年，连续毡2160KG/年。关于运布车，我个人提出了一些改进方案，得到了领导的大力支持。经过改进使用新式充气轮胎后，推运更轻便快捷，即降低了劳动强度也节约了空间，摆放也显得更加整齐有序。我积极努力维护和保养，使运布车保证了100%的完好使用率。同时，我也制定了一些管理办法和措施。把运布车严格划分前后缘，设立班组使用标识。有效保障了车辆的正常运转和整齐有序。在做好节约成本的同时，我还搞了些操作技术的改进和创新。例如：增加布层及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效节约了人力资源。

　　三、班组民主管理及团队建设协作：

　　我是军人出身，又是一名党员，十余年的军旅生涯使我养成了作风勇敢顽强纪律严明，做事坚决果断坚忍不拔的性格。我认为班组建设同样需要这种精神，担任班组长后我更是深知这种重要性，尤其是参加了百仕威管理培训后，使我得到了更进一步的提高，我在班组内积极开展明主管理及团队建设，以班组安全生产增强生产技能为重点，紧紧围绕团队建设为核心，建立健全班组各项制度，不断提高安全意识和生产技术水平，及时了解员工的思想动态及综合能力进行优化组合，工作中给予及时指导，对于员工的工作给予充分认可，奖惩分明，生活中给予关心和照顾业余时间搞一些集体活动或者聚会，开会时交流工作经验，充分利用班组的板报栏及时传达公司领导的会议精神和指示，通过以上工作和举措，即增强了凝聚力和战斗力也有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高，同时，也保证了生产任务的完成。

　　四、模范带头作用

　　作为一名组长，带领员工认真完成领导交给的个各项任务自是责无旁贷，在工作中，我也把部队这种勇敢顽强纪律严明的作风融入其中，用自己的实际行动去带动身边的人，高标准严要求，要目前为止共培养出组长两名骨干若干，他们也都在各自的岗位中发挥着巨大的作用，而我本人在工作中更是严格要求自己，认证遵守工资的各项规章制度，认证履行职责，爱岗敬业，不论是在那个岗位我都是干一行，爱一行，专一行。服从上级领导的管理完成上级交给的各项任务，从来不打折扣，以身作则，充分发挥自己的先锋带头作用，脚踏实地的工作，以更好的促进自己的本职工作。

　　回首这几年来的风雨历程，几分耕耘，几分收获，尤其是在09年在领导的关怀支持下我与全组员工共同努力完成了公司交给的生产任务，不管是技术上还是思想上都取得了很大的进步与提高，自己的收获也希望和同事们多多交流与分享，新的一年，新的起点，我将一如既往的去努力工作，努力做好班组明主管理，充分发挥每一名员工的工作积极性，充分发挥我在部队的优良作风，把团队精神贯彻到底，更进一步做好，原材料节约工作，不浪费，不错裁，进一步完善现场管理工作及规划，物品摆放更加整齐有序，地面整洁干净，一目了然，为构建一个和谐明主的优秀班组继续努力。

　　祝愿我们的叶片事业蒸蒸日上，明天会更好！

此致

敬礼

　　梁京涛

　　20xx年1月14日

优秀员工的先进事迹材料2

　　XX，综掘一区机电班长，自担任班组长近7年的时间里，该同志工作扎扎实实，勤勤恳恳，不计较个人得失，默默无闻的工作，曾多次被评为“先进个人”和“创业标兵”。

　　他不怕困难，善于思考，刻苦钻研，随着掘锚机在2305N联巷半煤岩巷道应用，后部运输问题制约了单进水平的提高，他经过现场反复观察、研究，在外部增加一部扒装机辅助运输，该装置解决了困扰掘锚机使用的关键问题，先后创新创效成果30余项，多次受到公司表彰奖励。

　　XX在生产一线工作中始终坚持安全第一的方针，现场安全管理，坚持按章作业，正规操作。自觉反三违、反事故。近几年来，他在现场制止三违100多人次，查处隐患60余起，他视质量为职工的命根子，向质量要安全，向质量要效益，他带领全班职工上标准岗，干标准活，具有较强的实干精神，吃苦在前，任劳任怨，工作中月月出满勤、干满点，天天早下井、晚上井，施工中总是把方便让给别人，把困难留给自己，哪里有困难、有危险他就干在哪里，盯在现场，以自己的实际行动感召职工，极大地调动了职工的`积极性，在他的带领下，全班出勤率始终保持在90%以上，为完成计划进尺做出了积极的贡献。

优秀员工的先进事迹材料3

　　小薛，现任龙钢公司炼铁厂5#高炉看水班长。20xx年，围绕炼铁高炉生产现状，他坚持以创新为动力，追赶超越、奋力争先，取得了优异成绩。针对1800m高炉冷却壁频繁漏水，他配合专业组对高炉冷却壁进行查漏，并利用检修期间引用冷却壁穿管技术对漏水冷却壁进行穿管，解决了炉缸安全隐患。围绕高炉炉型管理与炉缸安全管理，优化水系统运行模式，实施空冷器喷淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高炉冷却水水量得到提升，水温得到保障，冷却水运行更加安全可靠，有力促进了高炉安全稳定运行。

　　对5#高炉煤枪角度改进，加强煤枪运行点检，对于角度不正常、深度不合格的煤枪及时调整，对无法调整的予以更换，避免了因煤枪下沉造成的煤枪磨损风口小套。同时，他多次组织班组培训，持续提高班组成员操作水平，5#高炉看水班组在高炉作业区多次被评为先进班组。成绩属于过去。新的一年，他将以更高的工作热情投入到炼铁技术改造工作中，用自己的一腔热情，继续挥洒不平凡的.人生。

优秀员工的先进事迹材料4

　　凡事只怕有心人。

　　他，不善言辞，诚信待人，一身充满正气；

　　他，以社为家，爱岗敬业，数年始终如一；

　　他，病魔缠身，意志坚定，常与死神抗争；

　　他，就是我们信合人的好榜样——服务在“三农”一线的湖南省x县农村信用联信用社信贷员。他为了工作，顾不上家人，自己也差点丢掉性命

　　为了信合事业，他失去了许许多多。一年360天，他很少与家人在一起，农友忙时他也忙，农友闲时他却更忙。爱人生病住院，他也没能陪伴在身边。儿子每次放假回来总希望父亲能陪陪他，分享他在学校的喜怒哀乐，但一次又一次失望了。

　　也许很多人并不知道，像这样一个无私奉献的人，却长期以来忍受着疾病的折磨，才四十多岁的他，就患有甲亢病、高血压、心脏病、脑血管病、糖尿病等几种顽疾。高血压经常使他头晕脑胀，心脏病常常使他喘不过气来，忘我的工作使他错过了疾病的最佳治疗期。几年来，病魔带给他的不仅是心灵和身体上的痛苦，也吞噬了他毕生的积蓄，就连他儿子去年考上大学的学费都是靠贷款和向亲友借来的，然而病魔的摧残、经济的拮据，并没有击垮他的意志，他反而更加努力地工作，时常抱病坚守岗位。

　　20xx年秋风瑟瑟的一天，他骑着自行车下乡去收贷，在崎岖的乡间小路上摔了一跤，当时就流血不止，而他只是去附近的诊所简单地包扎了一下，就继续收贷去了。结果由于没有好好医治，伤口恶化，脚肿得像碗口粗，主任劝他休息几天，他却说：“现在快到年底了，不能耽搁‘三收’。”那些天，他都是瘸着腿去收贷的，直到两个月后才渐渐好转。

　　20xx年腊月二十九，人们都沉浸在过春节的喜庆中。他得知一外出打工的欠贷户回家了，他却不顾家人的反对，迎着阵阵刺骨的寒风赶到那户人家，把贷款给收回了。

　　还有一年冬天，下好大的雪，他到村里去收贷，无意间得知该村村长次日要去市里筹款，他想乘这次机会把村里几年前欠信用社的贷款给收回来。第二天凌晨四点，他竟跟着村长去了市里，陪着村长转了一整天，也饿了一整天。那位村长也被他给感动了，用筹到的.款把贷款给还了。

　　今年三月，联社组织开展清产核资工作，由于时间紧，任务重，他每天天没亮就赶到管片村与农户核对贷款。他并不知道，病魔又一次悄悄地降临，当他感觉到身体不适的时候，强烈的责任感和忘我的工作精神使他无暇顾及自己的身体。工作按时完成了，可他却病倒了，这次比以往来得更凶猛，全身不停地抽筋。市医院诊断为颅内出血，已经到了病危期，必须立即组织抢救，连医生都指责怎么来得这么晚，而且这种病治愈的机会只有百分之几。医院下发了病危通知书，这对一向坚强的他来说如五雷轰顶，想到家境的拮据，想到家中高堂，想到每月还要给儿子寄生活费，他一下子措手无策、六神无主。他在医院的抢救室里、在硬梆梆的病床上，僵硬着身体艰难地熬过了三十六个日日夜夜……

　　在住院期间，他每天躺在病床上，身体不能翻动，吃喝拉撒全在一张病床上，吃也只能吃流食，就连上厕所稍一用力就会再次引起出血而危及生命。他凭着顽强的毅力战胜了病魔，在生与死的博斗中取得了胜利，他的病情终于有了好转。也许你难以相信，他刚做完手术，还躺在抢救室病床上的时候，做的第一件事就是给信用社主任打电话，要求主任安排人手给他管辖村的农户们发放贷款。他此时最关心的依然是工作，最亲的依然是农民朋友们，他担心他们会没有资金购肥料、买种子而影响生产。他再三交待，该放的尽管放，尽量满足农户的需求，贷款责任人是他，病好后由他负责收回。出院时，医生一再嘱咐他要在家休养半年时间，然而回家不到几天，他又回到了自己的工作岗位。他尽管病魔缠身，每天要靠几十元钱的药来控制病情，在他今年发放的近百万元农户小额贷款中，没有一笔贷款逾期，更没有一笔贷款造成损失。

　　领导来看望他，叮嘱他一定要好好保重身体，要定期到医院复查病情，记得多休息，他却说：“我现在还能工作，我想多为农民做点事，除非我有一天躺在床上动不了了。”他收贷时用的那个袋子也早已是破旧不堪，单位要给他换新的，他却说还能用。还有那辆破旧的“凤凰”车，也伴随着他在每条乡间小路上留下了深深的足迹……

优秀员工的先进事迹材料5

　　“功崇惟志，业广惟勤，有志者奋斗无悔”，小江作为设备管理中心物资计划管理科带头人，以身作则、率先垂范，从大局出发，紧扣公司生产和管理目标，不断创新管理办法，强思想、精管理、促承包、降库存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。

　　团队打造，示范先行、功在勤奋、贵在创新

　　作为科室带头人，她与时俱进，不断转变管理思路，结合员工个人特点明确分工、落实责任、完善制度，为员工营造出活泼而紧张、融洽而高效的工作氛围。制定有针对性的新人培养计划，促使新同事快速融入集体投身工作，快速成长为中坚力量。工作中更是身先士卒、勤勤恳恳，在荣获“陕钢集团先进工作者”荣誉称号之前，已相继收获“20xx年度降本先行先进个人”和“20xx年度陕钢集团优秀工作者”等殊荣。“我坚信挑战途中藏满宝石，我会不断挖掘、奋勇向前，带领我的团队闪闪发光……”她的勤奋和坚韧收获了掌声，树立了学习标杆。

　　党建引领，是非明、方向清、路子正

　　“优秀的中国共产党党员”，无上光荣的身份激励着她真抓实干、事事争先。由于工作突出、思想进步，她被任命为中心第二党支部组织宣传委员，光荣的使命对她来说不仅仅是完成任务这么简单，每一次党组织活动她都精心策划，从活动的计划到实施、从成果的总结到不足的.纠正都记录在案；“书包捐赠、垃圾清理、果农帮扶、爱心助老……”一系列走心的活动在公司和社会各界引起强烈反响；每月两次的集中理论学习更是提高员工思想觉悟的契机，利用学党史精髓、悟党建思想、让员工畅谈心得体会，将党的先进思想根植于心、履职于行，在实践中坚定信仰，在信仰中守护初心。

　　备件承包，敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦

　　备件承包涉及厂家调研、技术比对、招投标及商务谈判、成本节约、考核评比等诸多精细工作，加之初次接触经验欠缺、制度落后、乙方不明等现实困难让人心有余力不足，但想到推动备件承包是公司的长远发展战略，更是控成本、降风险的强有力手段，她便打起十二分精神，硬着头皮接受挑战。“功夫不负有心人”，20xx年以来累计开展了20余个项目的备件承包业务，为公司节约成本数百万之多；不仅如此，更是利用备件承包获得了良好的技术服务，让供货厂家主动对设备创新改造和设备维护，免去了额外技术服务费，确保设备质优价廉；利用强者生存法则对供货商实行动态考核，优中选优，促进优质资源整合，真正做到质量、效益双丰收。

　　成本管控，新方法、新成果、新突破

　　针对各单位库存情况制定月度消耗定额并分解到周乃至日，每天对各单位费用进行核算、日吨钢预算、周累计吨钢估算进行对比，及时通报超预算单位并做相应控制，确保消耗动态平衡，严格执行限额领料、定额发放、超额审批层层把关等措施，逐步降低吨钢维修费用；针对回货物资不均衡、零用不及时、回货数量不科学等问题制定回货物资领用制度，分别制定备件和辅材领用周期，需求单位对不能在合理周期领用的物资提供原因分析和情况说明，及时通报和考核形成记录作为下次申报计划的平衡依据，逐步减少积压物资；加强各单位资源共享，对前期积压物资进行分析，走访现场采用清单式送货上门，充分利用现场沟通调节逐步消化积压物资，通过各项有力措施的实施，顺利完成20xx年平均吨钢消耗较20xx年下降三元多，降低备件材料消耗费用千万余元，促使库存资金稳步降至八千余万的历史好成绩，缓解库存压力的同时节约了成本助力公司发展更快、更高、更优。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，坚持不懈的努力终将成全人生无悔。

优秀员工的先进事迹材料6

　　小陈，女，33岁，本科学历，助理政工师，2012年7月参加工作，现就职于陕钢集团汉钢公司烧结厂担任政工员一职，主要负责分厂新闻宣传工作。

　　自负责宣传工作以来，在公司和集团以上各类媒体平台上发表文章80余篇，其中多篇文章和论文获奖：《检修“魅影”》《高温下的钢铁人》被陕煤化网站采用；《劳模创新工作室引领职工创新，促进企业创效的探索与实践》获陕钢集团2019年工运论文一等奖；《如何做好新形势下钢铁企业人力资源培训工作》获2019年中国钢铁行业十周年特别征文活动二等奖；《给父母的一封信》获陕煤集团一封家书征文活动优秀奖。除了写作上的突出成绩，在书法和摄影方面也都有优秀的表现：2020年摄影作品《最可爱的人》获得陕钢集团职工摄影大赛二等奖，并被刊登于陕西工人报。同年被陕钢集团评为“优秀通讯员”和“书香明星”。

　　为提升一线新闻通讯员的写作能力，共组织开展新闻宣传培训29次，壮大基层新闻宣传队伍。此外，她将烧结厂优秀稿件分类汇编，策划出版了烧结年刊《凝聚》，在毫无经验和外援帮助的情况下，她与新闻小组同事一起，牺牲个人休息时间，完成了烧结年刊从选稿、排版到印刷、发放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基础上，她主动寻求烧结新闻宣传工作突破途径，积极联系各大主流媒体，开拓宣传新途径，实现了全年外宣数量增长超过330%。在完成文字工作的同时，成立烧结融媒体新闻小组，创新新闻宣传工作模式，学习视频拍摄和剪辑专业知识，并策划制作了烧结厂《新闻播报》视频新闻，对烧结厂重大新闻、新鲜趣闻、制度文件、会议精神等进行宣传播报，在保证文字宣传不掉队的同时，开辟了烧结新闻宣传工作的新局面。截至目前共播出视频新闻50期，专题报道19期，先进事迹播报9期。其中疫情防控专题视频《最美逆行者》，“七一”专题视频《我宣誓》，国庆专题视频《大中国》荣登学习强国平台。

　　钢铁企业优秀员工先进事迹材料俗话说智者多忧，能者多劳，炼铁厂1#看水班长小彭凭便是借着自己老成持重、执着踏实一股“虎劲”，在高炉工作中绽放逸彩。

　　他20xx年进入汉钢公司，从一名普通的看水工到现在的看水班长，一步步成长，一步步提高，也正是因为他的这股韧劲铸就了今日的优秀。高炉看水班组一直担负着高炉本体冷却系统的稳定维护工作，对于炉壳外部冷却壁水管日常的维护点检工作，更是看水班组日常工作中的重点。一大早天还没亮，东方泛着鱼肚白，看水班长小彭以穿着深蓝色的工作服，肩上挎着工具包，一心扑在了生产线上。只见在冷却水管道旁站着他的身影，手中的`管子染黑了洁白的手套，厚厚的工作服更显的体态憨厚，“千平米大的炉台他一天能绕百道弯”这便是看水班组职工对他的评价。

　　每当高炉休风检修之前，其他人都是静静等待，但小彭却不可开交，又是对直管拉杆进行提前润滑以便于拆卸，又是对电葫芦运行情况进行检查确保万无一失。下班前又在一次次对现场使用工具进行了安全确认才放心地下了班，生怕影响到休风后的检修工作，下班后，也是吃过晚饭又早早的来到岗位上，等待高炉休风，因为检修过程中少不了他的“闪亮登场”。

　　在班组日常备件使用管理中，煤枪不能使用了，就把上面的阀门拆下来，用在其它水、气管道上；风口插板、锲板出现端头毛刺、变形等导致无法使用的，就拆下来利用班中空余时间找来角磨机一个个地将其打磨光滑；喷煤枪头磨损后无法使用的就把长度适宜的枪头挑选出来，经过打磨还原如初再重新上岗利用，小彭早已将勤俭持家、节约降耗的思想带入到班组管理工作中去。

　　在今年1月初，小彭通过将原冷却膨胀节使用的氮气管道改为压缩空气管道，并接通压缩空压阀门，直接将原冷却膨胀节使用的氮气改为压缩空气，这一节能降本创新改造，又将年创效成本上万元。截止目前看水班组在他的带领下已实施《1#高炉冷却壁U型水管改造项目》《电葫芦加装防脱轨装置》《废旧布袋回收煤粉法》等多项改造创新方法，为公司高质量发展贡献他的力量。

　　如果说他身上有什么特别引人注目的地方，那就是用自己的实际行动为大家树立了榜样，一张张闪耀荣誉证书，见证了他闪亮的人生轨迹，而小彭依旧保持初心，在岗位上默默奉献。

优秀员工的先进事迹材料7

　　一、高昂的工作热情

　　工作期间始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度。能吃苦耐劳，勇敢地面对每一次工作中的困难和压力，对工作报有极强的责任心。不论从事数据维护员还是区域中心经理，该同志始终能够找准自己的正确定位，树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在农村区域工作期间，长期吃住在农村，将大部分精力投入到了农村的市场开拓工作中。

　　二、积极的学习态度

　　不管在个人能力还是工作方面，他总是善于思考和学习。为提高个人素质和能力，他通过自己的努力学习在20xx年获得了工商管理大专文凭，20xx年又报考了工商管理的本科课程。在工作中，他对公司的各种资费、产品和方案总是认真学习，不懂的地方向身边的领导、同事们询问，还经常带领自己的团队成员一起进行业务学习和沟通。

　　此外，他还积极参加公司举办的各项业务培训，每一次培训都认真听讲，做好笔记，并根据自己的特点进行学习和吸收。

　　三、良好的团队协作

　　要创造良好的业绩必须要有一支有激情、能吃苦、高效协作的团队。他经常组织团队进行业务发展的讨论，发动乡镇经理为指标完成献言献策，集思广益，充分吸取大家团队智慧。帮助落后员工进行业务和绩效指导，提出需改进之处共同分析原因，制定改善方法和措施，并积极带领团队成员进行业务发展。20xx年初，公司成立“首季开门红“营销帮扶小组，他每天带领营销分队下到村里进行整村营销，不管刮风下雪、他总顶着恶劣天气带领大家。通过大家的齐心协力，最终完成了公司下达的目标积分且排名第一，获得市公司授予的“优秀新春帮扶小组”荣誉称号。

　　四、较强的工作能力

　　他总是以“正德厚生臻于至善”的.企业核心价值观作为自己的价值观导向，严格要求自己，做好团队管理和工作协同、指标细化和分解、渠道服务和支撑、客户服务和维系等工作，认真做好工作中的每个细节，提升个人和团队工作效率。在农村区域中心工作的6年时间里，他总在业务发展中起到模范带头作用，和乡镇经理一起走渠道、走集团、下村站，能很好的带领团队完成各项指标任务。20xx-2008年曾带领锦中区域中心获得用户规模、收入增幅和用户增幅全市第一，20xx-2011年带领锦北区域中心获得收入增幅和用户增幅全市第一的好成绩。

　　总之，工作几年以来朱铭同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩。在今后的生活工作当中，希望他依然能够秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，不断加强学习，认真踏实工作，为移动通讯事业再创卓越贡献自己的力量！

优秀员工的先进事迹材料8

　　小锋，男，1990年出生，现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来，他认真履行自己的工作职责，以身作则，充分发挥带头作用，在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标，20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长，他自觉学习业务知识，带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围，不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面，摸索出了一套适合自己的管理办法。

　　安全生产是底线，全员参与是前提。在班组安全管理中，他始终坚持以“3410”管理模式为基础，以全员隐患排查治理为抓手，以SOP标准化作业为核心，以“零事故”为目标，努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵，引导人员正确掌握作业流程，固化作业标准，熟悉作业风险，对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报，从而达到“教育一个，警醒一片”的目的，在隐患排查治理方面，他对照现场区域存在的隐患，与班组人员交流沟通，群策群力，指引人员参与到隐患排查治理中来，始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用，为实现“一个都不能伤，一个都不能少”的'安全目标而坚持不懈。

　　经营指标为标杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨，单月最高产量58649.632吨，万吨钢堵断流0.23次，他注重细节，每天提前到岗了解上一班运行情况，接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查，班中每隔2小时他都要对运行的设备进行巡查，交班前1小时再次进行确认，确保不给下一班留隐患，保证设备的良性运行，从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点，生产过程观察SOP标准操作执行情况，让员工养成标准操作的习惯，从而降低人员误操作的几率，实现零事故的目标。

　　控制成本是根本，降本增效显方法。一是控制大包注余，要求大包工严格执行三开三关标准要求，每次停机控制中包剩钢量小于200mm，保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m，坯尾小于1.8m，产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用；二是每次开机前提前做好生产准备工作，主要是确保钩头、冷料，尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用，减少钢水的浪费；三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收；四是进行铸坯割缝测量，确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。

　　作为班组的第一责任人，他明白班组工作只有起点，没有终点。在班组的日常工作中，他总是扮演着“兵头将尾”的角色，在矩形坯切换过程中，他的身影穿梭在各段的喷淋管之间；在基坑清理中，他永远都在基坑的最深处；在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作，只有不断充实自身知识和技能，才能始终立于不败之地。

优秀员工的先进事迹材料9

　　仓库管理是保障服务不可缺少的重要组成部分。它对于经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂，看似轻松却又繁重。因此，仓管员在工作中必须做到严格，认真，细致。XX这个普通的仓库管理员她在自己的岗位上默默付出，争取将自己的工作做到最好。她兢兢业业，从不抱怨，从一点一滴做起，将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化，是一线工作人员的典范。

　　服务意识、贯穿全程：XX意识到了我们仓储服务是公司的保障单位，服务已经渗透到工作中的各个细节。她将自己的工作看成是一种服务，明确自己是为保障生产服务的，服务的意识深扎心底。她秉承实实在在做人做事的理念，尽全力去满足每个细节的要求为生产服务提供便捷，高效，优质的服务。

　　严格把关，杜绝出错：XX严格执行仓库保管制度，杜绝收发物料中出现出错的情况。入库时，她对物料及时登帐，对于不合格物品，坚决不允许入库；出库时，手续不全不给出库，遇见特殊情况时，必须经有关领导签批，真正做到以公司利益为重，爱护公司财物，就如爱护自己的'东西。她做到对供应商物料进仓数量和各班组领料数量都严格把关，保证了仓库物料的顺利运转。

　　合理安排，有序存放：为了保证仓库库区的整洁，真正做到仓库管理的熟练开展，她在仓库入库时严格按照产品的种类、规格、等级分区堆码，对产品进行标识，让人人一目了然，从不混合乱堆。她对仓库库位进行了有效的规划，保证空间的合理最大化利用，改善仓库物品和堆放紧缺的现象，还给耗材周转提供了合理空间。她真正掌握了物料进、出、存的工作流程，使得物品顺利周转，同时起到了物尽其用、人尽其才的作用。

　　控制成本、加强管理：她视库房为己家，视工作为己任，时时刻刻本着节约意识，奉献在为控制成本，加强仓库管理的点点滴滴之上。她配合财务部规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。她在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各班组物料使用管理，实实在在核算各班组所使用物料消耗，真实反映出各班组所产生的成本，为各部门物料使用管理提供参考依据。

　　XX在她平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩。她全心全意为公司服务的意识，以及全心全意以公司利益为重的意识，深深影响着公司一线的其他员工。她积极主动，她热情“服务”，她默默奉献，携手合作，开拓创新，务实高效，为保障公司的正常运营奠定了坚实的基础。

优秀员工的先进事迹材料10

　　部门：生产部

　　职务：涂布主手

　　事迹材料：

　　辛腾，06年xx月xx日进厂。自入厂以来严格遵守公司的各项规章制度，各方面表现优秀，目前担任组长兼生产部涂布机8#机上胶主手。在09年度被评选为优秀员工候选人。

　　他工作非常积极勤奋、认真负责，不但反应快，做事麻利、灵便，而且能做到粗中有细，并且凭借自己三年多的丰富经验和精湛的技术水平，在8#机这台多功能机上应用自如，发挥出色。

　　他虽然是老员工，技术熟练，操作到位，但他并没有骄傲自满，反而一直积极上进，精益求精，不求最好，只求更好。他在灯片面涂这一特殊岗位上，不断的学习和虚心的请教，通过具体操作对本岗位所出现的产品质量问题能及时的判断和处理，对出现的一些简单的机器故障所造成的问题也能够排除。

　　在带领新人方面，也做的非常到位，对他们耐心的辅导，把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们，使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的.成长起来。三年来，为公司培养了不少优秀人才。

　　在业余生活中也积极的参加公司所组织的团体活动。如：打篮球、乒乓球，在打乒乓球时拿过一次冠军，在公司今年组织的篮球赛上拿到一个团体冠军。

　　在以后的工作和生活中，相信会更加努力的学习，在工作中不断的锻炼自己，使自己得到全面的提升，做一个更加优秀的员工。

优秀员工的先进事迹材料11

　　xx，炼钢厂炼钢二车间丁班作业区炼钢工。他凭借多年积累的实践经验，摸索出了适合80转炉的终点控制方法：一是在冶炼吹氧时间t段内先用高枪位搭火，然后用低枪位成前期渣，再用高枪位调过程渣，最后用低枪位均匀终点温度和成分；二是在碳氧反应剧烈前加入90%的'辅料，确保前期快速成渣，到炉渣熔化后，再加入余下的辅料进行“再造渣”，以提高脱磷效率；三是根据铁水、废钢装入情况，综合参考炉口火焰、氧耗，判断倒炉时机，确保“一枪”出钢。

　　通过上述方法的实施，11月，他所在班组实现了冶炼总炉数238炉，“一枪”出钢炉数199炉，“一枪”出钢率达到83.61%，有效提高了转炉的生产效率，在各班组中排名第一。

优秀员工的先进事迹材料12

　　易xx，男，19xx年11月19日生，汉族，中共党员，本科学历。现为xx快速汽车客运股份有限公司(以下简称“xx公司”)沈阳管理处副主任、沈阳管理处党支部书记。

　　易xx于7月大学毕业后应聘到虎跃公司工作，到公司后一直扎根基层，在沈阳管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该同志政治思想觉悟高，为人正派，作风朴实，具有强烈的事业心和责任感，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。

　　他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，认真践行公司的文化理念，爱岗敬业，率先垂范，民主自律，以身作则，创造性地开展工作，小小年纪就得到领导和员工的一致认可。在公司360度年度考核中他具有考核资格的年度中均被评为A级员工。特别是主持沈阳管理处全面工作以来，各项工作均呈现出上升势头，他分管的3家子公司更是扭亏为盈，年度考核中沈阳管理处被评为A级，评优评先中被评为“优秀管理处”。在度360度考核中团队成员5人被评为A级员工，4人得到晋升机会。

　　一、扎根基层，严于律己，时刻以党员标准要求自己，率先垂范

　　他深知对于年轻人来说，要想变得优秀就要接受挑战，如果想尽快的变得优秀，那就要主动去寻找挑战。沈阳管理处是公司第一大处，员工240人，这其中不包括直管的3家子公司。车多、人多、管理幅度大是沈阳管理处实际特点，如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但易同志却始终迎难而上，平易近人，热心助人，虽然大部分员工年龄都比他大，但是大家对于易同志的工作方法和方式都给予了很高的评价。在沈阳管理处的7年里，易同志从小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干过地勤，干过付货，从没有因为工作小，事情杂而放松对自己的要求，不但将小事做好，而且还会举一反三，他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说：“做人要严于律己、宽以待人，要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的，他是公司第一位从事服务工作的男行员工，而做服务工作主要是乘务员，如何做好乘务员的思想工作，是提升服务的关键。工作中他善于换位思考，将心比心去对待员工，对于出现问题的乘务员，他不会以简单的用制度去处罚约束，而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免，用真心去感动员工，很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。他要求乘务员做到的，他一定做到，新员工背服务用语，他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习，平日他基本对于员工的合理要求有求必应，这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护，沈阳处服务质量逐年得到提升。

　　二、不断主动接受挑战，让价值在工作中闪光

　　由于公司工作需要，把仅仅独立工作一年的他，调到管理处调度岗位，负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去，调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事，处理好各方面的关系，调配好人车的配比，达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。易同志用行动践行着自己的诺言，仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”，用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。由于工作需要，他被晋升为管理处副主任，主管管理处运务、服务、营销工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加严格要求自己，站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿，他一如既往平易近人的对待自己的员工，他能够清醒的认识自己的不足，利用业余时间系统的需要营销知识，愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍，为日后的工作打下了良好的基础。日常工作中他积极走访有困难的员工，看望有病的员工，时时让员工体会到公司大家庭的温暖，每逢捐款，他总是最积极的一个。日常他还是个热心人，常常鼓励员工进步，在任通讯员期间，帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”，不断挖掘基层有潜力的员工，先后培养通讯员5人，修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负，先后3人经过其帮助培养加入中国共产党。公司组织国庆征文《追求平凡》获得一等奖;国庆征文《追求卓越》获得二等奖;国庆征文《止于至善需要心态和方法》获得一等奖;国庆征文《其实从平凡到优秀很简单》获得三等奖;国庆征文《起点》获得二等奖。国庆征文《让价值在用心工作中闪光》获得二等奖;国庆征文《回归自然》获得三等奖。—连续五年由于工作成绩突出被评为公司“优秀通讯员”。度评优评先活动中被评为“优秀共产党员”称号。

　　三、用心育人，打造一支精品团队

　　由于工作需要他主管管理处全面工作，应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对，以身作则，勤奋敬业，以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性，也深知人才不是挖过来的，而是企业自己培养出来的道理，所以他立志要带好团队，使团队每名成员成长同时，打造具有沈阳处特色的精品团队。沈阳处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步，管理团队成员基本疲于应付，基本都是等着做、问着做，很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态，没有找出属于自己的出路。他组织管理团队反复探讨，统一了思想，他认为要快速有效的提升，并能长久的保持工作成果，必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础，其他工作才有可能得以开展，而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的'提出了以夯实内部基础为沈阳处主导方向，坚持在“强本”上下功夫，在“完善”中建长效，在“规范”上上水平的管理理念。

　　确定了方向，提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨，找问题，针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。调整三者比例，使之大家想到、知道更能做到，这是解决所有问题的根本。

　　1、抓管理团队。他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则，要求团队成员可以和而不同，但必须通力合作。他将管理处季度、年度目标落实到团队成员每个人，一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”，制定整改措施，限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止，形成一级为一级服务意识，增强其发现问题、解决问题的能力，提升团队意识，直至形成习惯。

　　2、抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨，统一意识，带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组，驾驶员带新班组，包车班组，形成干和不干不一样，干好干坏不一样的工作氛围;组织内部开展班组擂台赛，形成班组荣我荣，班组差我差的氛围，形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。

　　3、抓细节。他深知细节决定成败，他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》、《免检车辆评比办法》等机制，相关制度相关人员签字确认，并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。

　　4、做微调。他知道基层工作不能一层不变，随着时间的流逝，各个时期的工作重点要做微调，但坚持有所变有所不变原则，针对各项制度他广泛听取员工心声，合理的做微小调整，先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整，并制定不同时期量化考核重点项目;对部分线路改由乘务员自行收车;将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。

　　5、持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去，最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家，分工要合作方式，实行全员管理，针对一个问题，大家口径一致，共同控制。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，成绩只属于过去，他深知自身的不足，在成为优秀的路上仍任重而道远。他将秉持把小事做细，把细事做透的认真精神，改进沈阳处团队精神面貌，力争全面完成公司下达各项指标。他会带领全体员工将继续秉持“止于至善”的企业精神，用“让顾客得到更多”的核心价值观指导我们实际工作，真正打造一支素质高、能力强，能经得起检验有自己的特色的团队，为公司实现“成为中国道路运输第一品牌”的远景目标贡献自己的力量！

优秀员工的先进事迹材料13

　　XX，男，1992年，出生于湖北省麻城市乘马岗镇韩家墙村，于xx年2月进入福莱公司。一开始将XX分到车间的。5#机工作，在机台主手严厉的教导下，在加上XX肯干、肯学的精神，从师父教的一些细微的小事开始慢慢的学起，而作为新员工的XX，总是认真仔细的去学习和吸收这些操作技能。遇到不懂的'问题，总是虚心请教自己的师傅和车间主任。而正是从一开的努力学习，使得XX在现在的工作岗位上对待自我的操作技能掌握的非常到位。

　　作为一名主手，XX在带新员工的时候，秉承了我们公司的理念，以一个要求严格的师傅去教导我们的新员工，在他的身上我们看到了福莱“传、帮、带”的精神。就是以这种工作的理念，不断的加强自己我的学习，和提高操作技能。我们在XX身上看到了对待工作的认真负责的态度，而这种积极向上工作热情是值得我们去学习的。无论你在什么岗位都要做好自己的本职岗位工作，那么你就一名合格的员工，不断进取你就是一名优秀的员工。

优秀员工的先进事迹材料14

　　xx是公司项目部的一名新进员工，参与工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快娴熟把握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法乐观调动广阔员工，特殊是一线员工的劳动乐观性。在加强自身业务技能的同时，也关心和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业学问和亲身实践，乐观参加和协作了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的特别状态和生产的高效平安顺当的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门汲取和接受。其突出的工作业绩和剧烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的全都好评。

　　20xx年是xx争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。为顺当实现这一目标，公司项目部领导和港区上下，如今正如火如荼的掀起一场"保平安、促生产'的年终冲刺运动。xx也立足自身岗位，本着"服务生产、争创优先'顺当完成冲刺任务的这一目标，在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作，不仅践行着自己的岗位职责，还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史进展使命。其爱岗敬业、身顾大局的职业操守，深深感染着四周每一位员工并吸引着他们争相学习，受到了各级领导的期许和表扬。现将该今年来的工作表现状况汇报如下：

　　一、拥有丰富的理论学问、超高的实践力量和扎实的学习功底

　　xx于20xx年1月份进入电气专项点检部门。在点检岗位上，他仔细学习、虚心求教，在领导和师傅们的关怀和指导下，不仅在很短的时间内熟识了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

　　例如针对皮带机跑偏严峻，生产岗位人员不能准时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深化分析讨论共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并乐观参加到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严峻时，节约了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消退，削减了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员平安的同时，还便利了回装。

　　其次，他还熟知各项点检日常业务，做到特别信息的准时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避开了二次检修状况的发生，在节约了人力和预算的同时，还削减了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。

　　二、具有极强的团队观念和职业操守

　　为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，20xx年7月，xx加入到三班保驾岗位。

　　进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、乐观探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还依据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心讨论，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供四周同事们查阅和学习，极大的便利了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排解，节约了排解故障时所需的时间，有效的爱关怀和指导下，不仅在很短的时间内熟识了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。例如针对皮带机跑偏严峻，生产岗位人员不能准时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深化分析讨论共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并乐观参加到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严峻时，节约了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消退，削减了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员平安的同时，还便利了回装。

　　三、具有极强的团队观念和职业操守

　　为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，20xx年7月，xx加入到三班保驾岗位。

　　为提高一线生产员工的劳动技能，他还乐观做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易消失的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样准时排解。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的'维护保养和现场设备积灰的清理等。此外他还乐观协作设备点检方对特别设备的跟踪和反馈，提出了很多有价值的建议和看法，并得到相关点检的认可和接受。

　　四、具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风

　　面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，平安形势又非常严峻等问题，他立足岗位，乐观穿梭在生产一线，对现场生产设备仔细巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，准时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长（6M），对设备无疑是一大损害，由于他准时发觉这一问题的严峻性，提出了缩短补油周期（3M）的合理化建议，得到相关领导的重视。

　　他还加强了对重点设备的巡查力度，发觉一起重大隐患就准时上报一起。同时还确保了相关软件报表、故障特别信息的具体汇总和准时有效、零失误的传达和发送。其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广阔员工去学习，并得到了各级领导的认可和表扬。回顾过去的一年，他认为自己取得的成果跟领导的关怀和支持、师傅同事们的关心和教导和个人辛勤努力密不行分。展望将来一年，他将一如既往，倍加努力，立足岗位，力求将工作做善做美，为公司项目部的进展竭尽所能、多做贡献。这就是平凡的岗位所孕育出不平凡的人，

优秀员工的先进事迹材料15

　　刘xx，是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获"山东省优秀大学毕业生"称号的学生党员，初到燃气总公司工作时，胸怀远大志向，立志为燃气事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境，坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼，在施工一线平凡艰苦的工作岗位上，刘xx显示了他在专业技术上的卓越才华，在燃气输配管网的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树，成为单位的业务骨干和行业的佼佼者，迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市"青年岗位能手"一项项小发明……、记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智，也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖，他是新时期当代青年的杰出楷模。

　　精益求精的设计师燃气管网的设计、施工工作，关系着千家万户的生命财产安全。刘xx从接触这项工作起，就把"一丝不苟、精益求精"的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段，刘xx总是仔细考察现场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段，他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段，他总是将初步设计细化后再作推敲，力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。

　　不到两年时间，先后完成了秦市金原商厦小吃刘xx城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程，锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程，以及建设大街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约6000户，室外管线约45000米。一名走上岗位不久的大学生设计师，承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务，这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题，设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。由于管材的老化，全市中压管网接连出现险情，总公司领导果断决定对中压管网进行改造，其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘xx。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是重中之重、急中之急。特别是"人民路—文化路"这一段毗邻市委市府大院，市领导多次专程勘察现场，可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手，身为项目部副经理的刘xx同时又兼起了项目部技术员的工作，一下子，肩上的担子重了许多。但是他化压力为动力，白天在工地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他"拼命三郎"。他的这种敬业精神，感染着身边的每一个人。因为施工现场非常复杂，他仔细研究和分析利弊，对这段管线做了翔实设计方案：将管线由人民路向北绕到康乐街，沿康乐街向东至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上级采纳了这个设计方案，使工程得以顺利进行并圆满告竣。刘xx卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评，也为燃气公司赢得了赞誉。

　　质量至上的管理者，如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。，刘xx任经理助理，他觉得肩上的担子更重了……他深知：燃气这一危险行业，不能出现任何失误，否则后果不堪设想。他殚精竭虑，始终把"质量第一、安全第一"作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关、安全关，大家都说：我们任何地方都不能出一点儿小毛病，不然对不起东坡。正是对工作的这种认真、执着，才造就了一个个优良工程。长期的忙碌，家人都习惯了他的"过家门而不入"。家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个"大家"，他觉得无怨无悔。

　　他还学以致用，结合工作实际，编写了通俗易懂的《燃气工程施工技术标准》等适合农民工学习的施工技术教材，利用休息时间，不厌其烦地一遍一遍教那些施工一线学历偏低的工人们，这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下，各个都成了技术过硬、施工经验丰富的行家里手。在他的带动下，工人们都养成了勤于动脑、善于发现问题的良好风气，并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题，为公司创造了很大的效益。工人们都说："自打东坡来了以后，我们学了不少书本上的知识，他不光有知识，心更好，对我们就像亲兄弟一样，我们真像是上了免费大学!"

　　作为经理助理，不愧是领导的好参谋、刘xx好助手。他经常到施工现场，总结施工经验。根据实际情况，向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为了促进工程施工"安全优质、美观大方"目标的实现，他整理了《燃气工程施工技术标准》(摘要)在技术员、质检员、班组长中推广使用，并得到了总公司工程管理部的肯定;为了加强工程施工的管理、规范材料领用制度、保证各科室工作顺畅衔接，他还整理了工程公司《工程管理规定》并在公司范围内实施。考虑到低压管网改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉，为了使施工尽量不扰民，刘xx又提出：在低改和老旧小区施工前，各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。一个个合理化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。

　　锐意创新的发明家，刘xx在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺，为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先后提出了二十多项合理化建议，不断地进行技术革新和技术改造，创新和自主发明新工艺、新技术十余项，成为燃气行业技术创新的排头兵。一项项的小发明，一次次的合理化建议，刘xx显示了他过人的聪明才智，成了公司有口皆碑的"小诸葛"。

　　思维缜密、勤于思考、善于发现，他常常能发现那些传统做法中细小的弊端。在施工技术指导过程中他发现，塑料管和钢管件之间的工序转换对工程施工的进度和质量影响很大，于是通过设计和计算，他决定用改变丝扣式钢塑转换的钢制部分长度来代替3pe防腐无缝钢管引入，以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。通过实践，这种工艺改造节省了大量的操作时间，提高了工程进度和工程质量。这项工艺在全国水煤气两段炉制气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。

　　看到施工中有很多被裁切下来的镀锌短管被当作废品处理掉，他觉得很可惜，联想到施工中常常因为对丝的质量进而影响整个工程质量和进度，于是他利用工程施工中裁切下来的镀锌管废料加工出质优价廉的对丝，大大提高了工程材料的利用率，一年为公司节约资金近十五万元。机械套丝与成品对丝玛钢件相比，丝扣更加标准、光滑、精密，无断丝、乱丝、滑丝、毛刺现象，能够通过调整套丝机板达到与相连玛钢件丝扣咬合紧密的最佳效果。这项技术创新被市总工会评为秦皇岛市职工"优秀创新成果"奖，并被燃气总公司评为工艺创新评比一等奖。

　　夏天在邵岭小区施工现场，细心的刘xx发现，水平穿墙管的外墙水泥封堵存在高空作业风险较大、影响施工进度、影响美观效果等缺陷，经过反复推敲、研究，他设计制作了用橡胶管帽来替代水泥封堵。丁腈橡胶的.材质具有良好的韧性，设计合理的管帽内径和壁厚既可以达到安装牢固和强度的要求，又能满足施工中出现的正常下料尺寸误差，还能够达到防水效果，选用燃气设施通用的警示色--黄色满足了外观美观的要求。橡胶管帽的推广使用大大提高了立管安装施工的效率，缩短了高空作业时间、减少了隐患。这项工艺在全国水煤气型两段炉制气行业协会组织的工艺创新评比中获得三等奖。

　　改变低压改造引入部分的做法，原有低压改造引入管部分做法是(阀门+短节+油任+丝堵)，工序繁多且不适合接收单位低压改造引入切换。刘xx将传统工艺做了大幅修改，修改后只需进行阀门和丝堵的安装，既节省了大部分人工和材料，又便于后续工作顺利地进行，经济效益非常可观。此项工艺被总公司评为技术革新一等奖。

　　多年来，他提出的合理化建议和自主创新的新工艺、新发明和技术革新、改造项目，为公司节约资金、降低消耗一百多万元，成为公司的技术能手。

　　从昔日的优秀大学毕业生到今天成为一名出色的燃气工程设计师和领导的好助手，刘xx正一步一个脚印地践行着他入党时"全心全意为人民服务"的庄重诺言。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事——这是刘xx的座右铭，也正是抱着这样的信念，这位优秀的共产党员把青春和汗水全部奉献给了他挚爱的燃气事业，在平凡的岗位上展示着无私奉献、拼搏进取的共产党员风采。

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