人事专员顶岗实习周记
人事专员的顶岗实习周记该如何写?以下是人事专员顶岗实习周记范文,欢迎阅读!
人事专员顶岗实习周记一
第一周(1.15~1.19)
福建省房地产开发有限责任公司,是宁德市的一家新兴的房地产开发公司办公地址位于福建省主要业务是城市商品房开发和建设,目前正在准备我于2010年1月15日开始在这家公司的实习工作,工作岗位是见习助理
第一周我的主要工作和任务是进行公司会计制度,会计章程的熟悉,学习如何使用公司的财务软件,熟悉公司建筑工地的位置,以及材料仓库的位置
开始实习工作之后,我便开始重新将家中的书本课件找出来,重新温习一遍这些相关的知识,以及会计科目和会计报表的制作由于公司刚刚成立不久,并没有什么特别大的工程,目前也只是在建设一个中等规模的商品房住宅区,所以它的会计报表并没有如涉外资金等,也没有过于频繁的现金交流
由于在实习的第一天主要是学习和了解公司财务部门的保密条款等知识,所以第一周所学,所知许多内容不能体现在实习周记中请见谅
综合一周的感受,我最最深刻体会到的是:财务工作,是一项十分细致的工作,每一笔现金帐幕都要2个财务工作人员的核对,大笔的资金流动还需要财务主管以及分管财务的副总经理签字才能进行
同时,财务工作也是一项保密程度很高的工作,由于工作原因,我们这些财务工作者经常可以接触到很多公司的财务信息,如何有效的保护这些公司的内部机密信息不外泄是公司保持优势竞争力的一项重要工作!
第二周(1.21~1.25)
进入第二周的公司实习,由于经过了上一周的学习,我更加熟悉了公司的业务章程和业务情况条例
本周,我开始学习如何编制公司的财务报表刚刚开始我先是用了两天的时间翻阅公司上一个财务季度的财务报表,以及原始凭证等由于时值***地方税务局开展学习新劳动法的学习讲座,公司的几位经历以及财务部门的经历都去开会了
所以正式的工作直到星期3才开始为了锻炼我的能力,公司让我用手工编制报表我的任务主要是帮助公司的财务主任核对各项数据是否有缺漏以及原始凭证是否有遗漏我在工作开始的阶段也尝试着参与原始凭证以及总分类帐幕的报表的编制
但是由于在工作中的粗心大意,在总账中漏填了一个数据,导致我试编的财务报表最后不管怎么算都算不平衡,在财务主任和财务经理的帮助下,我终于找到了这个错误的地方并且加以改正因为我是试着编制报表,所以公司并没有因为我的疏忽而造成工作进度的延误
错误的原因:在同一天发生的财务活动过多,过于频繁在编制的过程中不够细心,错误的将一份还没有来得及编制的原始凭证放入已经录入的原始凭证中
造成最后的试算不平衡经验教训:在开始录入信息之前,一定要先把桌面清理干净,整理清楚并且把各项财务信息整理归纳,在开始之前一定要事先调整好自己的精神状态不能着急,也不能在工作中产生厌烦的情绪(虽然真的很无聊)在工作过程中,要注意检查每一份报表的是否完整的录入,避免最后不必要的返工
第三周(1.28~2.5)
已经进入第三周的实习段了,在本周的实习过程中,单位实习指导老师教会我如何发放工资和春节奖金(红包)她先把工资取回来,让我在财务办公室中发放本以为这是多么简单的事情啊因为不要自己去计算,所以觉得很容易,会很快就完成
可实际上在发工资的过程中却又出现了很多的问题看似简单的事情,其实做起来却并不那么容易了并且由于春节降至,所以我们周末要进行加班工作体会整个发放工资的过程我感觉好像是在打仗,这个人还没有结算完,下一个又在那边催了
同事们焦急的等待着工资的发放,好像再慢几分钟就会少很多钱因为我是新手,对整个公司的人员情况并不熟悉所以就要求我根据他们的名字在工资单上慢慢的寻找对应的人,而且出现了两个同名的人,所以发放过程中还发生弄错对象,工资发错了人
因为同事们的理解,所以事情很快的解决了发放工资的时候,还要计算着自己所发放的钱的“零”和“整”的情况,第一次发放没有注意,一开始把所有的零头都找光了后面还有几个部门的人,只好麻烦人家去找别人借钱以“零”换“整”
她们的工资是分开来抄的,发放的时候应该一起给付经验教训:
1. 发放工资之前先要看清楚有无人员同名同姓,分清楚究竟每一份工资对应的该发给谁
2. 要事前看一下有无员工是干了几份工作,他们的工资在发放之前应该先汇总好,方便于发放
3. 发放过程中要合理的分配工资的“零”、“整”情况,尽量避免最后全剩下五十、五十的单张或在发放过程中把其中的一种发光
而且一开始把所有的一百的整钱发的差不多没有了,最后发放的是管理阶层人员的工资,基本上大家全是整数,但却只好用五十来代替,惹的大家“怨声载道”还有就是有的同事不止做了一份工作,所以他们应有两份工资可拿,但我自己不知道多亏旁边的指导老师的提醒才注意到所以小小的发工资的工作却还存在很大问题,这是从课本上学不到的
人事专员顶岗实习周记二
实习周记1
某某单位的简单的介绍一下我于什么时间开始在这家公司实习工作,工作岗位是人事助理
来公司的第一天,一切都充满了新鲜和陌生, 周围都是陌生的面孔, 让我会莫名的感到紧张我很清楚的知道,实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的新起点,也是从学生向工作人士过渡的一条必经之路,我必须好好把握机会,为自己积累宝贵的工作经验虽然和大家不熟,但是我会尽量融入这个圈子,让自己适应环境,协调好与大家之间的关系,对自己以后的为人处事会有很大的帮助的刚开始,主管交给我的都是一些简单轻松的工作,我明白这是她体谅我刚出校门,很多重要的工作我拿不起来,谁都是一步步从基础做起的,没有人天生就是职场天才这家公司上班节奏很快,非常注重工作效率,开始让我进入工作状态,我还有些不适应,我觉得自己跟不上那么快的节奏主管交代的事情很快,在自己记不住的情况下,我建议这个时候,我们自己准备一个小本子,把领导交代的事情记下来,有漏掉的及时与领导进行沟通,这样就不会耽误自己后面的工作有些错误因为你是新人,是学生,大家也许不会太追究你什么,但是,当你成为了一名正式的员工,再重复犯自己以前犯的错误,那就是不可原谅了因此,养成一个好的工作习惯也是至关重要的,做任何事情都离不开“细心”二字,在职场上,没有人会永远无休止的原谅你
的错误我从做一份简单的公费开销账单时,就体会到了这一点,不仅仅只是去制作它,还要尽可能的使自己制作的表格趋于完美,虽然你的上司并没有向你交代要这样做,这就是一个习惯,一个态度,对自己工作负责的程度到底有多少从进入职场的这一刻起,我明白我不再是一个学生,职场和学校是两回事,我对自己说“加油,革命尚未成功,同志仍需努力”
实习周记2
经过几天的学习,我已经初步了解了公司大概情况和相关制度以及运行模式,但这也只是笼统的学习了一下因此,公司开始对我进行了为期两周的岗前培训公司主管首先详细的介绍了公司的企业文化、企业精神、规章制度、安全教育等内容,尤其是安全教育这一模块,进行重点讲解,好多企业就是因为不重视安全教育,给员工讲解的时候草草带过,导致员工不够重视安全教育,使得很多可以避免的事故频繁发生花费两周的时间来重点讲解,某某人力资源部的内部设置体系和编制方案,岗位职责分工,根据工作需要如何合理调配人力资源,如何招聘员工、选拔、入职培训、工作考核、员工奖惩、升降、福利、调动、保险、辞退做好各部门月季度,年季度优秀人才的选拔推荐工作,如何对员工开展转正、定岗,以及组织鼓励员工考取相关专业资格证书,并对他们进行评审聘任等一系列的具体组织工作熟悉员工日常管理工作,包括考勤的管理、薪酬绩效的考评,公司高管外派学习以及鼓励员工取得相应学历的奖励,审批加班费、节日酬金、补贴、津贴的发放,人事档案的托管,劳动合同的鉴证等日
常工作环节每天都是那么紧张和充实的进行培训,奔波在会议室、餐厅、宿舍这三点一线之间,谁说工作了就不用学习了,人还是要多学些知识才行啊,为自己充电将来才不会后悔时间过的真快啊,转眼之间到了第三周,我也开始接触和学习某公司的人事档案管理建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键通过这一周的时间,我大致清楚以后需要做如下工作:1、对人事档案的归档,首先要对材料鉴别,看其是否符合归档的要求,其次,按照材料的时间、属性、内容,确定其归档的具体位置,再把不完整的目录名称补登完整2、检查核对档案,对人事档案本身进行细致的检查,如查看档案有无虫蛀、腐烂等情况,档案保管室门窗是否完好3、人事档案保密制度的学习作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露,谨防泄密事件的发生4、人事档案的传递,一般是由于工作调动引起的
5、人事档案的统计,主要包括对人事档案的数量、材料收集补充情况、档案保管情况,人事档案工作人员保管的情况
实习周记3
渐渐的开始觉得自己要实践和理论相结合,温故知新,不能把自己学过的知识全部还给老师,学过的东西要时刻拿出来巩固,才能真的掌握这个知识,理解它、吃透它,做到事半功倍开始实习工作之后,利用晚上在宿舍的时间把以前的人力资源专业的书本找了出来重新温习一遍这些相关的知识,以及薪酬计算的方法,相关的考核表格的制作这些以前看似很难的知识,突然觉得变得容易了许多这周学习的重点是人力资源规划的设计方案,目的是为了完成企业生产经营
的目标,运用科学的方法, 实现人力资源的配置,制定计划为五年中期规划:1)企管、行政、信息中心、人力资源部、采购部、生产车间等各部门的人才配备齐全,从学历、人才结构上,团队上体现人才团队厚度优化的好趋势2)为引进、提高、选拔,任用提供一些依据3)营造公平公正,规范有序的工作氛围在这段时间里面,我还参与了劳动合同签订,以及移交相关的劳动部门进行签证、合同托管工作,这是一项看起来容易,实际很复杂的工作还好带我的姐姐很耐心,什么都肯交给我需要完成的.工作任务有以下几个方面:1、在所有劳动合同里面,按时间顺序进行分类,拿到政务大厅进行续签签证;2、挑出已经离职人员作废的劳动合同,公司人力资源部统一销毁;3、向新入职员工下发劳动合同,帮助他们正确填写相关信息;
4、对于新签订的劳动合同,要统一加盖公司公章以及法人代表章,方能生效;5、提醒员工在填写劳动合同时,不得随意在劳动合同上进行涂改;6、仔细核对劳动合同的内容、时间,以及相关个人信息的填写是否与提供的信息相符;7、把已经见证完的劳动合同存放在专用的档案盒里,并且在上面仔细标注清楚日期、时间、名称,方便以后的查找工作;8、劳动合同一式三份,一份存放在本人单位,一份政务大厅代为托管,另外一份归本人所有9、定期要制作新的入职员工签订劳动合同的名单,具体信息移交给政务大厅,方便信息的及时更新与档案的托管
实习周记4
众所周知,再大的公司也会碰到因各种原因跳槽的人员,每个公司的人员流动都特别的大而当前企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,招聘则是为企业补充流动人员,输送人才的重要途径本周我参加了某公司招聘录用环节,由于公司招聘岗位的不同,人力需求数量与人员要求的不同,某公司的招聘分为内部招聘和外部招聘内部招聘某公司的管理者,有相当一部分人是从企业内部提拔上来的,这样做能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,有利于提高员工的士气,增强员工对组织的责任感,培养员工积极进取的精神当某个部门出现空缺岗位时,人力资源部就会从企业内部人力资源储备的人员中进行选拔然后,根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息,经过组织人力资源部门共同考核筛选,最终录用补充到空缺岗位上内部招聘可以节约大量的费用,准确性高,员工适应较快,激励性强,大家相互熟识,对于今后的工作开展起到很大的帮助外部招聘与内部招聘相比,存在着较大的风险,外部招募成本也比较大同时,它可以为企业带来新思想和新方法,有利于为企业招聘到一流的人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,这样可以节省内部培训费用外部招聘也可以为企业在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象招聘工作是一个企业的重中之重,录用人员的好坏直接关系到企业的发展,因此公司的领导非常重视招聘工作,采取了一系列的措施,花费了大量的人力、物力、财力,但一切事物都具有两面性,因此,招聘的目标和理想目标还是存在一定的差距所以很多不理想的地方,要尽可能的去解决完善,人力资源部门要弥补或消除内部选拔的不足以及要考虑到进行外部招募要慎重等因素,这就需要人力资源部门做大量更细致的工作下面向大家介绍内部招聘和外部招聘的一些主要方法:
进行内部招聘的方法有:1)推荐法:它可用于外部招聘,也可于内部招聘;2)布告法:它的目的在于企业中的全体员工都了解到哪些职务空缺,需要补充人员,使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工的士气3)档案法:人力资源部门都有员工档案,从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息,帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺进行外部招聘的方法有:1)发布广告:在一些大众媒体上刊登出单位岗,,,,,位空缺的消息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘,这样做的目的不仅可以明确的告诉潜在的应聘者,单位能够提供什么岗位、对应聘者的要求是什么,而且广告应有吸引力,能够激发大众对单位的兴趣2)借助中介:可以使单位和求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息①人才交流中心;②招聘洽谈会;③猎头公司;3)校园招聘:由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招聘人员4)网络招聘:它的成本低、方便快捷、选择的余地大,涉及的范围广;不受地点和时间的限制,在网上距离感似乎已经不复存在,无论你身处何地都不会妨碍你工作的开展;使应聘者求职申请书、简历等重要资料的保存、分类、处理和检索更加便捷化和规范化5)熟人推荐:通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选,也是单位招募人员的重要来源以上方法可以在以后的招聘工作上,起到很大的辅助作用
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