检测中心负责人年度述职报告

检测中心负责人年度述职报告

尊敬的领导、同志们：

您们好！

现对我xxxx年的工作进行述职，谨请大家提出宝贵意见。

xxxx年是繁忙的一年，是收获的一年，是全局上下精诚团结、昂首阔步的一年。我所分管的检测中心也是硕果累累、捷报频传，为此我深深感谢局党组的正确指引，董局长的谆谆教诲和其他局长的鼎力相助，更感谢质检、计量一线的同志们，不论下乡检定或抽样、不论在家化验或研究，大家争先恐后、吃苦耐劳、精益求精、认真负责的宝贵品格铸就了今天的成就，我只是协助大家做了几项小事：

一、坚定政治方向，一切工作都要围绕和符合省、市、县局党组的要求。

当今每一天都在发生各种各样的事件，没有一个正确坚定的政治方向，随波逐流、捕风捉影是非常危险的。作为一名基层领导，我始终把握这一条：同志看领导，领导看党组。不管发生了什么事件，不随便听，不随便讲，相信各级党组，相信中央和政府，这才是永远正确的方向。我这样想，也这样说给大家：外面的世界很精彩，我们该努力赶上；外面的世界很无奈，我们只管好自己。把握好政治方向，重视廉洁自律，算好政治帐、经济帐、人情帐，不存非份之心，做好老实人、干好平常事、不骄不躁，我和我们的团队就能保证自身的纯洁和安全。

二、激发工作热情，使中心的人力资源得到了充分发掘和提升。

由于检测中心人员缺少，出现了“青黄不接、后继乏人”的苗头，通过培养、选拔了一批领导骨干，在中心已经形成了“想干事、能干事、有事干、干成事”的识人、用人模式，强大的中层领导队伍在各自岗位上，都有出色的表现，各项工作取得了长足的发展。也在中心形成了“人人争先，人人思进，勇于奉献”的崭新局面，使每一位职工都有了新的追求和向往，认识到了“能力赢得尊重、价值赢得岗位，成绩赢得掌声，在奉献中寻找快乐是人生的真谛。”这为中心今后的事业发展提供了可靠的基础保证。

三、营造学习氛围，最大可能地提高中心人员的整体素质。

我首先身体力行，以危机感、责任感让自己静下心、坐下去，以攻克难题的点滴进步做为动力，以年令还不大为优势，充分利用闲余时间，在钻研和交流中，开阔知识面，提高业务技能，丰富工作经验。通过认真研究使我们中心的软件管理工作有了很大起色，为其他8个兄弟县的中心提供了宝贵了技术支持。他们能到孟津前来学习，在之前是不多的。

加大了“送出去”、“请过来” 的培训次数，让我们的检测人员尽快熟悉和掌握新型检测设备，通过与兄弟县中心组织多次比对试验，提高和和验证我们的技术水平。我要求中心的技术人员加入“标准网”和“检测论坛”，使我中心的标准资料和检测技术能得到同步更新，与外界的先进技术实现接轨和良性互动。为中心制定了人员学习培训及考核计划，对每一类人员根据岗位分工，都有各自的培训要求和提高步骤。力争每一位中心人员都能做到：在单位工作做个行家里手，到企业服务做个专家顾问。

四、精心布局统筹安排，圆满完成了各项责任目标和工作任务。

1、精心准备，使我们中心顺利通过了计量资质认考核和质量实验室的国家认监委的检查，对上级检查中所指出的不足之处，得到了快速、有效地改进。

2、通过外出考察学习，结合本地实际，为加快中心的发展在计量方面新增加医疗设备2项检定标准；在质检方面掌握了液相色谱等大型检测设备的熟练运用，目前已掌握了小麦粉增白剂等微量物质的检测分析能力。

3、扩大对企业的帮扶和服务，杜绝了只收费不服务、少服务的现象的发生。对6家食品生产企业的检验员进行了免费技术培训；帮助10家食品生产企业完善技术条件，取得或更换了生产许可证。

4、在努力做好上级布置的各项工作的同时，很好地配合了兄弟科室工作。做到“顾大局、讲配合、听指挥、高效率”。

五、在工作中存在的不足和努力方向。

制订计划不错，在落实上有缩水现象，影响到了工作质量，这个习惯也必须改掉。

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