骨科护士长述职报告
述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩,表现履行职责的能力。下面是yjbys整理的关于骨科护士长述职报告模板,欢迎阅读!
骨科护士长述职报告1
时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁 南医院一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺利 通过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项 重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护 理部的指引及帮助下,我慢慢理解了护士长这个角色,懂得如何团结 一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:
一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全
1、 依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定 各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。
2、 核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班 或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查 病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对” 制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床 工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。 (4)每天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤 的护理,防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患 者。 3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言, 督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准 确性。
二、人文管理,协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题, 每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡 视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。
2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈, 每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科 室顺利发展。
3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房 题目,科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并 提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室 护理人员理论知识,调动大家积极性。
4、定期与其他科护士长交流管理经验,取长补短,提高护理管理能 力。
5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的“万名护理管 理人员培训班”和骨科 COA 高峰论坛会议,充实管理知识,提升管理 能力,提高管理质量。
6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。
7、组织科室人员积极参加医院各项活动,在今年趣味运动会中获得 了优秀奖,学制度用制度比赛中获得三等奖,全院授课比赛中获得二 等奖,科室均给予了一定的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参 加,发挥才能及光芒。
三、强化培训,提升护士综合素质
⑴护理操作及理论 定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌握程度, 在医院组织的理论和操作考试中,我 科护士考试合格率 100%。 ⑵护理科研 今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,通过研究生期间学习的科研知识,主 动向科室人员讲解, 凡是遇到有疑问的课题, 大家主动查阅参考文献, 共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表 2~3 篇核心文章。 ⑶弹性排班 每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等 5 个因素实行弹性排班, 满 足大家需求,促进科室和谐发展。 ⑷继续教育 俗话说“活到老,学到老” ,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,年初 给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让 大家主动学习,主动交流,并争取为大家提供更多的出去交流和 进修的机会。
四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度
1、认真落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人提供舒适的环境,定期检查优质护理服务落实情况。 2、改革原有工作模式,科室共有 xx 名护士,故实行责任制 整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管 2~3 个病房, 负责病房病人的一切治疗,为病人提供连续而优质的护理服务。 3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务, 在院领导及护理部领导的帮助下,实现了药品、器械及物资的下 收下送。
在辛勤的工作中,2016 年即将过去,在完成医院工作目标的同 时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上 的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对 薄弱,希望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬 业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科 研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新 技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展 做出更大的贡献!
骨科护士长述职报告2
尊敬的X院长、各位领导、同志们:
我叫YJBYS,大专学历,中国共产党党员,主管护师,现任骨科护士长,
骨科护士长述职报告。 95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来,曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。2009年获许昌市中医护理知识竞赛一等奖,在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。
,中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们,唤醒了我们、鼓舞了我们,骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一致、通力合作,既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗,我负责组织收入、管理病人、精心护理。一年来,在全科人员的共同努力下,共收治病人500人次,总收入达210万元,纯收入达95万元。
,我本人的具体工作开展如:
一、积极迎检。我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下,高标准、严要求地准备各项创二甲资料,力求做到精益求精。
支持并配合科职能科室,又快又好地完成下达的各项任务,落实了十六项护理核心制度,明确各级岗位职责,规范了中西医专科护理常规。
二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同时,与科主任协商,探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作,既增加了科室的业务收入,又促进了患者肢体功能的.恢复;充分利用医院的设备资源,督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用,力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。
三、加强护理质量管理。按照年初工作计划,每月组织业务学习,每季度进行中医知识培训,不定时进行相关护理知识提问并记录,这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组,及时发现工作中存在的问题与不足,认真总结、讨论、整改,
护士长述职报告《骨科护士长述职报告》。每月组织召开护理人员会议,搜集整理工作中的一些心得体会:比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等,互相交流,总结经验,并为以后书写护理论文提供可靠的素材。
四、加强了患者的安全管理。
1、完善了各项规章制度,强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程,规范了各项护理文书书写,严格遵循护理技术操作规程,有效遏制了护理不良事件的发生。一年来,无重大护理差错发生。
2、落实了患者的身份识别制度,配戴腕带,悬挂床头卡,病室内悬挂张贴温馨提示
3、坚持护士长夜查房制度。
夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节,工作人员少,突事件多,有急诊时与各检查科室联络又多,所以坚持夜查房,及时解决护理难题,保证急诊的绿色通道,提供充足的后勤保障。
4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识,并成立科内院感监控小组,监督科室人员的手卫生、标准预防等,大大减少了院内感染的发生。
在充满挑战与机遇的20xx年,如果领导信任,同志们认可,我将在去年的基础上,做好以下几项工作:
一是认真学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员,我要服从组织安排,要学习好、领会好、贯彻好十八大精神,进一步提高认识,把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。
二是积极组织病源,提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量,利用我院新农合独特的政策优势,加强与周边卫生员的联系,加大出院患者的回访力度。增强护患沟通,力求诊一位患者,交一位朋友。在以前的基础上,通过学习、交流等形式,不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量,扩大科室的知名度,增加入住病人数,从而提高科室的经济收入。20xx年,我科力求达到业务收入三是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新理念,根据"创二甲" 精神要求及现行医疗环境的需要,提供有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院,建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房,从细节着手,发现工作中的不足,从基础护理到专科护理,从常规护理到优质护理,既遵循医嘱又不拘泥于医嘱,为患者提供周到满意的服务。
四是加强科室管理,确保医疗安全。落实各项核心制度,规范技术操作和医疗文书书写,并及时督促医生、护士时书写病历。加强业务学习,提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量,加强工作责任心。增强医患、护患沟通,重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理,危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。
各位领导、同志们,在20xx年,如果可以我继续担当重任,我将以党的十八大精神为导向,以创二甲工作要求为准绳,以院领导的指示精神为导向,继续发扬南丁格尔的敬业奉精神,脚踏实地的做好本职工作,为中医院光辉灿烂的明天贡献星星之火,为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。
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