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镇委员会年度述职报告范文
篇一：
今年来，xx镇党委在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕坚持科学发展、致力绿色崛起目标要求，以提高经济增长质量和效益为中心，深入实施“3+2”发展战略，以创建“五个好”
党委为目标，认真履行党建工作责任制，国民经济、社会事业和党建等工作取得了显著的成效。
一、坚持科学发展，进一步提升经济发展水平
今年是一个多事之年，不管是顺境，还是遇“天灾”，我们都始终坚持加快发展不动摇，经济及各项工作取得了较好的成绩，今年1—10月（截至11月5日），我镇完成财政一般预算收入7971.14万元，其中国税完成2606万元，地税完成5365.14万元。具体做法：“三个注重”。
1．注重结构调整，农业产业增效益。按照“发展特色种养业，稳步推进农村经济产业化”的思路，不断加大对农村产业发展的政策扶持力度，促进农村产业多元化发展，有力地促进农民增收。茶叶种植规模已达11000余亩，以怡清源、久扬、中茶、盛唐黑金为代表的一批黑茶企业发展势头强劲。种养业发展迅速，金银花、厚朴、玉竹等中药材种植面积突破 30000亩；逐步形成了任坪村的“金银花”、辰山村的“厚朴”、颜家村的“杨梅”、双青村的“手工红薯粉丝”、新局村的“木瓜、水密桃”等“一村一品” 的农业产业格局。生猪养殖业持续壮大，目前有养猪场11家，年出栏肉猪十万头；养鸡专业户逐步壮大，规模最大的年出栏2万余羽、蛋产量3000吨。
2．注重环境优化，工业产业上规模。着力实施工业强镇战略，坚持班子成员联系企业制度，深入企业调研，实行零距离、一对一服务。因地制宜推进工业园区建设，重点培养一批产品有市场、纳税贡献大、企业老板投资意识强的企业。盛唐黑金、信德矿业、凤凰采石场、固泰房地产等一批项目相继落地开工，安化建工混泥土有限公司、安化金雨轻质砖的有限责任公司、中茶公司等三家企业已通过规模企业的申请，为我镇增加财政收入提供了有力的保证。1-10月园区企业共实现工业产值6.5亿元，完成工业增加值8369万元，实现销售收入3.8亿元，完成工业税收1250万元。
3．注重品牌打造，第三产业显特色。旅游业，随着钱庄广场、沿江路及风光带竣工和中国黑茶博物馆的顺利推进，黄沙坪古茶市、唐市古商业街、辰山神峰、百里画廊、鲶鱼洲湿地公园及两个电站湖泊连成一体，彰显了我镇的独特魅力,形成了特色旅游品牌。实施商贸活镇战略，充分发挥东坪镇的县城优势，制定出台促进商贸发展的优惠政策，以解放路步行街建设为突破口，加快整合、改造、提升各类市场，强化主镇区商贸服务功能。步步高连锁超市、金太阳、安佳乐等大型商贸流通企业纷纷进驻。目前，东坪镇已形成服装销售、日化用品批发零售、金银珠宝批发零售、糖酒副食批发零售、家居建材广场、家用电器商城、农副产品市场等七大专业销售的市场网络。同时有计划、有步骤地引入宾馆、餐饮、娱乐、服务业等资本进入，满足居民多元的商业、文化、休闲、娱乐需求，以此推动全镇的经济繁荣。
二、坚持民本理念，进一步推进社会事业协调发展。
1、防汛抗旱战“天灾”。今6—8月出现了历史罕见的旱灾，致使我镇40800亩农作物受灾，9628人饮水困难。面对今年的特大旱情，我们统一部署、科学调度、日夜奋战。镇党委先后8次召开专题会议安排部署抗旱工作，全镇下派134名机关干部组成40个抗旱工作小组进驻40个村（社区），3000余名党员奋战在抗旱第一线，60000多人次参加与抗旱，历时46天，投入抗旱资金87万元，实现了确保人畜饮水安全，确保农村社会大局稳定，确保不发生大的森林火灾，把农作物的损害减少到最低的限度的抗旱工作目标。9月底受台风“天兔”的影响，我镇辰山村发生泥石流，镇区多处发生内涝的情况下，镇党委连夜召开会议，紧急调运抢险物资，出动抢险突击队300人次，确保了人民生命财产的安全。在今年的这两次突如其来的“天灾”中，我们广大的党员干部，表现出高尚的风格和空前的组织纪律性，舍小家、保大家，处处以大局为重，一幅幅感人肺腑的场面随处可见，受到了广大群众高度称赞。
2、加强项目带动工作。积极争资立项，今年，共向省、市、县争取到项目资金3000多万元，实施项目26个，涉及农业、水利、交通、重金属污染治理等，其中交通道路改造争取资金 800万元；水利建设项目7个，争取资金145万元；重金属污染治理项目1个，争取资金1000万元；帮扶挂钩等项目18个，争取资金725万元。通过项目实施，大大改善了群众生产生活条件。积极配合支持重点工程建设，相应成立溪浙线特高压线建设、东坪至茅坪公路、东木线电网改造、农贸市场搬迁、玉溪片区开发、黄沙坪茶市建设、大码头大桥等重点建设指挥部，全力做好前期准备和建设环境的维护。
3、加强基础设施建设。以精品理念狠抓城建项目。在抓好续建项目的基础上，推出了5个新建项目。目前，资江一号、嘉和二期、中伟三期、纯信豪苑一期、柳溪治理一期玉溪驾校考场、城西自来水管网等项目已基本完成。以人本理念狠抓农村基层设施建设。交通建设，任坪村、坪溪村至桃源梁山村的25公里公路硬化基本完工，实现了“打通南北” 的交通战略构想；水利建设，今年来共投入资金600多万元用于水库和大型骨干山塘处险、修复渠道及稻田灌溉，投入150多万元解决了3600多农村人畜饮水安全问题。农村清洁工程和能源建设项目扎实推进，农村环境卫生状况明显好转，镇村面貌得到改观。
4、加强社会保障等民生工作。探索企改下岗人员管理服务社会化工作，对企改下岗人员情况建立台帐纳入管理。大力推进新型农村合作医疗和城乡居民养老保险工作，新型农村合作医疗参合率稳定在97%以上，城乡居民养老保险已完成85%的目标任务。认真落实支农政策，1-10月通过一卡通发放各种补贴资金1054.19万元；加大社会保障的支持力度，1-10月份全镇共支付社会各类救助保障资金达705.4万元。扎实推进生态建设，继续深化集体林权制度改革，抓实后续配套产业发展，继续实施生态林保护、农村能源建设等生态工程项目。不断完善学校基础设施建设，各校点办学规模不断扩大，办学条件不断改善。狠抓教师培训，强化校园管理，义务教育经费管理更加科学规范，教育教学水平不断提高。全镇适龄儿童入学率99.65%，初中阶段毛入学率100%。严格落实人口和计划生育政策，有效预防人口出生缺陷，全面落实“奖优免补”政策，人口自然增长率控制在7‰以内，计划率达到87%以上。
5、加强安全维稳工作。全面落实安全生产目标责任制。成立安全专项检查小组，坚持每季度召开一次安全生产工作会议，通报情况，分析形势，查找问题，落实整改。扎实开展道路交通安全、易燃易爆、化学物品、食品药品、森林防火安全专项检查。积极开展安全生产警示教育和安全生产知识培训，不断提高群众的安全生产意识。按照发展是第一要务，稳定是第一责任的要求，以强化基层基础工作为重点，建立了镇、村、组、户四级信息网络，实现信访维稳信息工作全覆盖。围绕“平安东坪”，严厉打击各类违法犯罪，及时防范和稳妥处置各类突发性、群体姓事件，加强了城区巡逻和民警进社区的工作力度，治安环境进一步好转。
三、坚持从严治党，进一步加强干部作风建设
今年来，我们着力于制度与机制建设，加强党群、干群的交流与沟通，建设了一支精干、高效、稳定的干部队伍，建立了一套民主法治、公平有序的规范化管理体制。
1、抓龙头，加强镇党委自身建设。注重党委自身建设。一是抓学习，增素质。按照“学习型组织”建设要求，建立和健全党委中心组学习制度，鼓励班子成员参与更高学历深造，参加各类培训，带头参加科学发展观学习实践活动，学理论、学业务、讲党课、撰写调研文章，形成浓厚的学习氛围，有效提高党员领导干部的思想政治素质和业务能力。二是抓思想，带作风。落实党委班子成员“挂村联户”、“驻村集中办公日”、领导干部“挂牌上岗”和“轮流坐班”、季度述职等制度。要求党员领导干部每人至少挂钩联系2-3村，2户贫困户，每周至少驻村2天以上，倾听民声，收集民意，解决民难。三是抓机制，聚合力。完善《党委议事规则、决策程序》，严格执行党的民主集中制，对资金调配等重要事项，坚持集体研究决策，班子成员分工明确，配合默契。班子成员严格执行领导干部廉政自律的各项规定，洁身自好，以身作则，形成团结协作、锐意进取、干净干事的浓厚氛围，树立了良好形象。
2、抓基础，提升镇村干部素质。开展法制教育，提高镇村干部依法行政能力。探索建立法制宣讲周，对镇村干部和群众进行法制教育，村干部法律素质和依法行政能力不断提高。开展廉政教育，不断提高村干部廉洁从政能力。建立健全村务公开制度、财务代管制度、述职评议制度等一整套规范化、标准化的管理制度，规范村级财务管理，完善各项工作责任制，以制度建设促廉政建设。开展素质教育，不断加强镇村干部自身建设。加大培训力度，以政治理论、农村政策、法律法规、致富知识为内容，不断提高村干部文化知识水平，提升村干部带领群众致富的能力。充分发挥农村党员干部现代远程教育网络的作用，坚持多种形式搞好培训，使每一名党员掌握一门实用技术，提高党员干部带头致富的能力。截止目前，共培训党员2000多人次。
3、搭载体，进一步转变工作作风。以“三访三化促发展解民忧”活动为载体，力促全镇党员干部“接地气”、转作风。一是创新机制实打实促发展。在“三访三化促发展解民忧”活动开展之初，镇党委就以项目为“考题”，以服务为“答卷”，在服务发展和改善民生的实践中锤炼干部。围绕16个重点项目，创新“一个项目、一个领导、一个部门、一支队伍、一个方案、一抓到底”的“六个一”的工作模式，建立镇领导联系、牵头线办负责、管区协作的工作机制。齐心协力做好项目建设方案编制、申请立项、规划设计、建设审批等工作；机关干部深入项目施工一线，协调解决建设中遇到的征地拆迁、资金筹措、施工环境保障等难题，确保项目顺利推进。二是下沉一线，心贴心知民声。由镇主要领导带题深入调研，对征集到的问题分类整理，建立班子成员负责制，一个问题一个班子成员、一个牵头单位，镇督查组跟踪问效，确保每一个问题有落实，有回音。通过调研活动，有力地转变了工作作风，提升了为民办事水平。三是结对帮扶，点对点解民困。通过建立以“三个100%、三个全覆盖”为目标的挂钩帮扶制度,即领导干部100%联村帮户和挂钩重点项目企业、机关党员干部 100%挂村帮户、村（社区）支两委成员100%包户，实现村（社区）全覆盖、重点项目全覆盖、规模企业全覆盖。镇领导干部每人至少联系1个村（社区）、 1个重点项目、1家企业、1户贫困户和20个党员，机关党员干部每人至少联系1个村（社区）和1户贫困户，村（社区）支两委成员每人至少联系1户贫困户，真正做到了点对点、人对人。目前，全镇共结对帮扶329对，落实结对帮扶项目195个，筹措帮扶资金167万元，帮扶群众5000多人。
通过深入实施“三访三化促发展解民忧”活动，强化了党员干部在一线锤炼、作风在一线转变、素质在一线提升，密切了与群众的血肉联系，营造了和谐的干群关系。
4、强措施，推进党风廉政建设。高度重视党风廉政建设，将其列入重要议事日程来抓，成立了由主要领导任组长的领导小组，设立了专门的办公室，制定了党风廉政建设工作责任制实施方案，坚持 “党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，群众参与支持”的领导体制和工作机制，与各村、镇直单位签订了《东坪镇党风廉政建设目标责任状》，把落实党风廉政建设责任制情况列入单位考核之中。镇党政班子成员每人联系一个站所，对镇直各部门落实服务承诺制度进行督查，广大干部的政治意识、大局意识、责任意识得到了提高，党员干部廉洁勤政能力明显提升。
篇二：
尊敬的各位领导:
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇党委、政府紧紧围绕县委“3+2”发展战略，以科学发展观为指导，立足“农业稳镇、工业强镇、旅游活镇、生态立镇”的发展思路，围绕统筹城乡发展这一主线，以矿产、茶叶、旅游三大产业和交通、城镇两大建设为重点，切实抓好招商引资和立项争资，强力推进重点工程项目建设，认真开展干部作风教育整顿活动，进一步增强班子凝聚力和战斗力，全力维护社会稳定。目前，全镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。 1-11月完成财政总收入1015万元，占全年任务的56.39%；完成固定资产投资3.1亿，占全年任务的68.89%（全年任务4.5亿）；完成企业增加值21684万元，其中工业增加值13846万元，规模工业增加值13025万元；企业总产值80800万元（全年任务75899万元），提前完成全年总任务，其中工业企业49450万元，规模工业企业45211万元。完成招商引资3000万（全年任务1500万），其中云上茶业1200万，成大生物 1000万，同心锑业800万。
一、工作实绩和成效
（一）以“3+2”战略为总揽，突出抓发展。
1、抓产业。
一是茶旅一体化加快推进。从土地、项目、资金上重点支持马路茶厂、八角茶厂等骨干企业新建和扩改，大力发展茶园基地建设。投资9000万元的云台山茶旅文化园项目已纳入县计划范围，投资300万元的云台山烈士陵园已完成征地和项目设计。XX县云台茶叶专业合作社于2010年在马路镇碧丹村正式挂牌成立，现有云台大叶有机茶园基地1400亩，野生茶园19800亩，社员茶园面积2000余亩，规划建设中的有机茶园基地5000亩。
二是同心锑业前期工作取得进展。目前该项目已完成选厂的征地和当地农户房屋的拆迁工作，已征收土地250余亩，支付农民征地款490万元，拆迁房屋三栋，支付拆迁补偿安置费用120万元。
三是成大生物快速壮大。该项目进行重组后，已投资5000万元，实施了化酵、合成、环保等一系列技改项目，现在正着手二期新合成车间建设，目前实现月产值1600万元，预计今年可完成产值2 亿元以上、税收800万元。明年新合成车间建成后，年产值可达5亿元、税收1500万元以上。
3、抓项目
一是镇区街道建设逐步完善。湘云路改造工程已全面竣工，并通过验收。东风路改造工程九月底正式开工，路面硬化已完成，下一步进行人行道建设。
二是全面落实民生实事。全年90户农村危房改造、新建80户项目年底可完成。投资600万元、占地面积3500平米的农贸市场今年年底可建成使用。投资 180万元的澄坪村地质灾害治理项目，已全面启动，21户危险区农户顺利实施搬迁安置，年底可全面完工。投资120万元的镇敬老院二期工程年底可正式入住。投资280万元的黄金等4村国土整理项目年底可完工。投资80万元的马路溪村等口粮田建设项目年底可完工。
（二）以统筹城乡发展为重点，突出抓民生。
1、重点推进土地和房屋确权颁证工作
土地和房屋确权颁证是统筹城乡发展的前提。我镇土地和房屋确权颁证试点工作首先在蒋坪村正式启动，由国土部门牵头负责农村集体土地所有权和农民宅基地使用权的确权颁证；房管部门牵头负责农民房屋的确权颁证；经管部门牵头负责农村土地承包经营权的确权颁证；镇统筹办牵头负责全镇确权颁证工作的整体推进。现已完成1500户房屋所有权颁证工作，13个村的集体土地所有权确权颁证工作，制作鱼鳞图461份。
2、土地信托流转效果明显
土地信托流转是统筹城乡发展的关键。到目前为止，我镇农村土地流转面积27850亩，其中信托流转土地面积10980亩，储备土地面积2000亩。在流转的土地中属耕地的有13560亩，荒山林地14290亩。信托公司与农户签订土地信托合同4320份，储备土地意向性协议369份，与农业企业签订土地租赁合同13份，其中租赁土地千亩以上的合同有10份。
3、有序推进农民集中居住
农民集中居住是统筹城乡发展的基本导向。我镇推进农民集中居住区建设。一是移民避险搬迁安置项目稳步推进。一期工程的1、2、4号楼主体工程11月底可全部完工，3 号楼主体工程已到1层基础框架，正在施工建设中，一期工程预计年底封顶，288套住房可交付使用，可安置移民280户1200余人。二是保障性住房建设进展顺利。第一期廉租房已全部入住，第二期廉租房已进入主体工程第5层施工阶段。第一期公租房主体工程已于6月份封顶， 11月底部分可投入使用。二期公租房（70套5000平米）项目已完成招投标程序，正在开工建设中。
4、科学编制了全镇整体规划
城乡规划是统筹城乡发展的基础。2011年政府投资50万元，由县规划局设计涵盖潺坪村、马路村、八角村、马路社区总面积3平方公里的马路镇镇区控制性详细规划，对全镇产业发展、道路交通布局、公共服务设施、基础设施、社会事业等进行了详细规划，目前规划编制工作已全部完成，形成了《XX县马路镇总体规划（2011-2025）》。
5、狠抓了农村清洁工程
农村清洁工程是统筹城乡发展的重点。今年来，马路镇大力推进农村清洁工程：一是在县下拨预算投资的基础上适当增加投入，并采取按各村人数和村级类别的方式下拨到村，充分调动各村开展农村清洁工程工作的积极性。二是在小溪村征地近3亩，投资70万元（包括河堤、公路建设及征地等费用）建立高标准的垃圾焚烧炉，做到垃圾的自产自销，从根本上解决垃圾处理难题。
6、推进财政涉农资金整合
推进财政涉农资金整合是统筹城乡发展的重要动力。一是农业基础设施明显改善。在黄金、碧丹、蒋坪、马路4个村投资200余万元的农业综合开发项目全面竣工。投资300万元的现代农业优质稻产业项目建设分洞山、马隍、严家庄、小溪、蒋坪、黄金、岳溪七个项目区进行，4月底全面竣工。两个项目均已通过验收。二是双低油菜基础设施建设项目顺利推进。该项目8月份开始动工，通过修建渠道、河堤，对旧渠道、机耕路进行维修，改善双低油菜基础设施，促进油菜生产，项目现已基本完成80%以上。
7、探索新型基层组织治理机制建设
基层组织治理机制是开展统筹城乡发展工作的重要保障。按照市、县要求，我镇首先在云台山村开展“四位一体”村级运行机制试点工作，作为全县十个试点村之一。之后，完成了小溪、蒋坪、潺坪、湖南坡四个村的新型基层组织治理机制工作。2013年已完成全镇70%（21个村）的村级基层组织治理机制改革。
（三）以“三访三化”为契机，突出抓作风。
1、抓制度建设
一是加强干部管理，努力促进作风转变。为进一步加强和改进我镇干部工作作风、严明工作纪律，我镇在年初制定《马路镇作风建设制度》，建立作风建设考核机制，列入干部职工年度考核。二是全面落实党风廉政建设责任制。积极开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设。成立“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设活动领导小组，统一领导和组织实施主题活动；印发了《马路镇2013年“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》，对整个活动的开展形式、主要任务、实施步骤以及工作要求做出了具体安排，确保活动环环相扣、落到实处。
2、抓政风建设
我们把抓发展，促合力，做为党委班子建设的核心。结合创先争优、“三访三化”活动的开展，坚持镇领导班子每月召开一次领导学习会，掌握政策动向，明晰工作思路，交流工作经验，提高自身综合素质，完善了党委议事规则和决策程序，做到了领导班子团结协作，共谋发展的工作格局。同时为了解掌握年轻干部思想动态、工作状况，进一步有效管理、教育、培养干部，充分调动年轻干部工作积极性，发挥其才干，提高政府工作效率，党委、政府积极组织召开年轻干部思想交流座谈会。
3、抓工作落实
一是全力组织抗旱救灾和灾后自救。在历史罕见的严重干旱灾害中，我镇按照县防指的总体部署，实行党政领导包片、驻村干部包村、村干部包组、党员组长联户的四级抗旱责任制，各个部门密切配合，全力投入抗旱减灾。今年我镇新购进580台潜水泵，全镇1200多台潜水泵实施稻田连片引水灌溉，6000余亩水稻旱情得到缓解，镇、村和群众累计投入抗旱资金160多万元。切实守住了人畜饮水安全和社会大局稳定两条底线。旱情缓解后，我镇第一时间部署秋冬种生产工作，全面消灭冬闲田，实现绿色过冬。截止到目前，农机、农技工作人员下乡500人次，发放种子15000包，5台油菜全耕开沟机先后在岳溪、黄金、碧丹、蒋坪、马路溪村作业，已经开垦播种180亩育苗基地，现油菜已全部完成移栽。
二是计划生育稳中求进。坚定“进位争先”的工作目标，实行分散、集中、重点突破的工作方针，冬春期间集中全镇干部、村干部和部门单位职工120多人，分片组落实到村、到组、到户开展工作。2012年10月1日到2013年9月30日，我镇共完成结扎109例，上环261例，流引产44例，全镇共出生人口556人，计内 452人，计外104人，计划率81.29%，落实奖励扶助对象254人，生殖健康检查率达92.8%，征收社会抚养费129万元。
三是社会大局稳定。结合“三访三化”活动，积极组织开展排查调处矛盾纠纷工作，加强对重点人群和重点对象的稳控措施，积极预防和妥善处理群众信访事件，切实把影响社会稳定的问题解决在基层。严格落实安全生产责任和各项安全防范措施，加大对非法载客营运车辆和船舶打击取缔力度，加强水上交通安全管理，严格落实“县管、镇包、村落实”的管理责任和客渡船“签单发航”、“学生渡运交接”、渡口“四包一”等管理制度，严格控制烟花爆竹经营点的设置审批。
四是全面落实惠农补贴政策。目前共发放退耕还林资金160.95万元，粮食直补40.96万元，农机购置补贴19.59万元，农资综合补贴244.56万元。全镇确定享受城镇低保对象652户698人、农村低保对象1224户1278人、五保户336人，各类低保金、优抚金及时定额发放，确保了困难群众的基本生活保障。今年年初开始，镇党委、政府组织对全镇低保对象进行重新评定，调整面达到40%，确保了公平公正，群众反响良好。
二、存在问题和不足
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到我们的工作还存在着一些困难和不足：一是经济发展的基础还不牢固，不确定因素较多；二是农业产业化发展步伐不够快，农民增收渠道不宽；三是工业经济总体规模不大，项目建设力度不够实力不强，效益不够理想；四是一些群众关注的热点、难点问题有待进一步解决。
三、下阶段工作部署
（一）真抓实干，搞好年底扫尾工作。
为确保2013年各项工作任务圆满顺利完成，我镇党委、政府细致安排周密布置，做好年底各项收尾工作。
（二）科学部署，作好明年工作规划。
为打好明年各项工作的新局面，科学部署，明确明年的工作思路：一是着力推进工业经济快速提升；二是努力扩大招商引资；三是切实维护社会稳定；四是切实关注民生；五是继续办好统筹城乡试点；六是提高干部执行力。
今后我们将继续解放思想，振奋精神，团结一致，求真务实，锐意进取，扎实工作，以实际行动和优异的成绩为马路镇经济发展做出新的更大的贡献。
篇三：
一、20xx年主要工作成绩
今年以来，我局在县委县政府的正确领导下，认真落实省市局工作部署，围绕年初确立的“六个确保”工作思路，着力强征管、提素质、促规范、优服务、激活力、转作风，各项工作保持稳中求进、稳中有为态势。
（一）组织收入稳中有增。在深入开展税源调查测算、准确掌握税收增减变动情况的基础上，通过内强征管来挖潜增收稳收入，依靠外紧协控来围网堵漏补收入，确保了收入稳步增长。截至10月底，累计组织入库各项税费收入31123.5 万元，同比增收5258.89万元，增长20.33%；其中完XX县政府计划口径收入29453.63万元，同比增收4372.11万元，增长 17.43%，剔除去年地方教育费附加因素影响后增长20.42%，为市、县政府年计划44760万元的65.8%。
（二）依法治税稳步推进。进一步完善协控联管机制，综合治税合力明显增强。通过以地控税来加强土地使用税征收；及时掌握工商股权转让信息12条，涉及股权转让资金7757万余元；联合县国税局开展了茶叶行业税收清理；落实县委县政府建安房地产领域“打非治违”专项整治活动部署，密切与国土、住建、房产等部门配合联系，开展了小产权房税收清理，截至10月底，共清查纳税人18户，入库税收454629元。大力开展税法宣传。与县城步步高超市联合开展了“税收知识有奖问答”、“税收联合咨询”、“纳税服务问卷调查”等“税收宣传进超市”系列活动，受到纳税人欢迎。
（三）队伍素质显著提升。注重学习型团队建设。深化“好书荐读”活动，将读书会员由中心组成员扩大至30岁以下干职工，每月确定一个学习主题，每季开展一次读书心得交流活动，营造了好读书、读好书的浓厚氛围。在今年7月份组织了“责任地税”主题演讲、组队参加了市局“贯彻十八大、传递正能量”诗歌朗诵赛，获得了二等奖。加强队伍梯队建设。今年元月份通过竞争上岗选拔了5名积极肯干、业绩突出的年轻干部担任中层副职，其中“80后”就有3名，较好地发挥了年轻干部的“鲶鱼效应”，增强了干事创业活力。
（四）作风建设明显改观。落实县委县政府“三访三化促发展解民忧”主题实践活动，服务民生促发展。今年7月，县局局长成大春多次深入民情直达联系村实地了解旱情、慰问灾民，并为两个村各解决5000元抗旱经费。倡导成立地税义工队，有25名地税干部成为注册义工。强化外部监督机制，聘请人大代表、政协委员和纳税人代表等10名特邀监察员，定期召开座谈会，广泛征求意见和建议，进一步推进了党风廉政建设。
二、201*年主要工作经验及启示
201*年的地税工作能保持稳中求进态势，得益于“三个坚持”：一是坚持紧紧依靠党委政府的坚强领导，发挥好地税工作职能，自觉服务安化经济社会发展大局；二是坚持 “依法治税、从严治队”这根工作主线不动摇，着力强化税收征管，不断完善税收协控联管机制，构建内外联动、齐抓共管的综合治税格局；三是坚持优化服务树形象，转变工作作风，夯实办税平台，推进政务公开，树立责任地税、阳光地税良好形象，不断优化经济社会发展软环境。
三、存在的主要问题
一是收入质量不够高。滚雪球般的预缴包袱严重透支了收入增长后劲，如何消化预缴包袱、挤水分和缩小收入缺口、保增长是组织收入工作必须应对的难题。
二是征管质效不够高。“征管查”的无缝对接还不够紧密，税源管理的精细化程度和信息管税水平还不高，转理念、打基础、提质效的任务还很艰巨。
三是队伍整体素质不够高。受干部年龄老化、人才资源流失等因素影响，后备人才不足与事业发展支撑的矛盾凸显，重点岗位人才青黄不接、复合型专业人才匮乏、人员素质差参不齐、整体素质不高的问题影响了事业发展后劲。
四、201*年工作安排
201*年全县地税工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大以及省市局工作、县委经济工作会议精神，以科学发展观统揽全局，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题，坚持信息管税、制度管人的工作主线，牢牢把握稳中求进的工作总基调，提高收入质量，深化依法治税，强化税收征管，优化纳税服务，推进干部队伍和党风廉政建设，努力开创安化地税事业发展新局面。根据这一总体要求，2014年要重点突出 “五个确保”：
（一）顶压力保增长，确保组织收入有新跨越。大力组织收入任务，明确收入目标和责任，强化督查考核和收入调度，消化预缴包袱，减少组织收入的波动性，做到收入总量、增量和质量“三量”并重，确保完成全年收入任务。
（二）聚合力强征管，确保依法治税有新进展。坚持依法治税的总体要求，找准薄弱环节，夯实征管基础，强化信息管税，推进协控联管，提升征管质效。
（三）激活力提素质，确保队伍建设有新气象。大力实施人才兴税战略，着力加强班子建设，广泛开展岗位练兵，不断激发干部干事创业的积极性和创造性。
（四）强内力促规范，确保内部管理有新成效。大力倡导规范管理的治局理念,加强制度建设,加大绩效考核和行政问责力度，进一步完善行政事物管理、政工人事管理和财务管理。
（五）蓄动力优服务，确保作风建设有新变化。以作风建设为抓手，认真落实省局九项便民措施，着力优化办税服务，以作风建设的成效提升服务质效，树立良好形象。
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